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时间:2018-07-19
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1、浅谈激励理论在实际工作中的运用摘要__________________________________________________________1关键词________________________________________________________1一、激励机制概述_______________________________________________1(一)激励机制原理_________________________________________1(二)运用激励机制的意义__________________________
2、_________1二、激励理论在实际工作中的运用__________________________________2(一) 激励是以员工需要为基础的_____________________________2(二) 科学的评价体系是激励有效性的保障_____________________2三、企业激励方法的选择__________________________________________2(一)为员工提供满意的工作岗位_____________________________21、为员工提供一个良好的工作环境__________________
3、__________22、员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配________33、工作的内容要丰富、具有一定挑战性________________________34、为员工制定职业生涯规划__________________________________35、给予员工培训的机会______________________________________3(二)制定激励性的薪酬和福利制度___________________________41、在保证公平的前提下提高薪酬水平__________________________42、薪酬要与
4、绩效挂钩________________________________________43、适当拉开薪酬层次________________________________________44、设置具有激励性质的福利项目______________________________4(三)人性化的管理手段_____________________________________4第9页共9页1、授予员工恰当的权利______________________________________52、目标激励____________________________
5、____________________53、鼓励竞争________________________________________________54、营造有归属感的企业文化__________________________________6四、在企业管理中加强激励应注意的问题____________________________6(一)管理意识落后_________________________________________6(二)企业中存在盲目激励现象_______________________________6(三)激励措施的无差别化_
6、__________________________________6(四)激励就是奖励_________________________________________6(五)激励过程中缺乏沟通___________________________________7(六)重激励轻约束_________________________________________7(七)过度激励_____________________________________________7参考文献_______________________________________
7、________________7第9页共9页浅谈激励理论在实际工作中的运用XXXXXXXXX[摘要]随着社会的进步,经济的发展,人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励理论的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,因此建立合理的激励机制的重要性已经被越来越多的企业管理者所重视。[关键词]人力资源、激励、激励机制一、激励机制概述管理工作中十分重要的一部分是对人的管理,管理者要经常考虑采取何种激励方式,才
8、能使组织成员产生凝集力,为达到组织的目标共同努力。(一)激励机制原
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