周 易 与 企 业 形 象 策 划2zt

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1、周易与企业形象策划──周易与现代企业策划之一从中国传统文化的威力谈起庞钰龙目前,我们国家有落后的一面,这是事实;然而,我们有先进的一面,这也是事实。单从中国传统文化的角度分析,即可找到充分的依据。中国传统文化的威力有多大?中国历史上的元、金、辽、清等少数民族统治朝代,最后基本被我们的文化所同化。古代西方的雅典文化、埃及文化、希腊文化等等,随着历史的发展都逐渐消失或被取代了,唯有我们中国的传统文化基本保留了下来。由此可见,中国传统文化不仅有巨大的威力,同时也具有无穷的生命力,具有超常威力和生命力的东西就是先进的。作为先进文化的拥有者,我们有资格说:中国古代哲学是世界东方哲学的代

2、表。爱因斯坦晚年曾感慨道:“西方科技没有东方哲学的引导,就是瞎子;东方哲学没有西方科技支持,就是瘸子。”因此,只有把代表我们先进的根基挖掘出来,用西方现代科技武装起来打出去,才能作为一个优秀民族在世界上站稳脚跟。《周易》是中华民族文化的“根”,是中国哲学的“基石”,是东方观念的“生长点”。研究《周易》的派别虽然众多,然从理论与实践的角度划分有理数(义理、象数)和术数(各种占筮、预测)两大系,我们在汲取精华、剔除糟粕继承这一文化遗产时,也要从这两方面着手,以满足丰富多采的现代生活之需要。“策划”一词在我们现代生活中应用很广,究其本义应为“出谋划策”。任何成就的取得,都离不开成功

3、的“策划”。周王朝的建立,离不开姜子牙深谋远虑、审时度势的策划;如果没有诸葛亮的“夺取荆、益二州,据守富庶的川中,三分天下”的战略策划,蜀国就无法建立。在“危”“机”并存、竞争发展同步的现代社会中,“策划”已成为一个企业兴衰的最重要因素。因此,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的诸多古代兵家哲理,也就成了现代商家的金玉良言,而作为古代兵书代表作之一的《三十六计》,却把《周易》的内容引作各计的原文(取自卦象的分析;卦、爻辞的象征;彖、象辞的寓意等),这决不是偶然。古代兵书的作者在著书立说时,都不同程度地从《周易》中汲取智慧源泉;同时在他们的生活实践中,都从不同角度将周易预测纳入他们

4、的谋略范畴,如灭秦建汉的张良、三国鼎立的诸葛亮等,都是精通“奇门遁甲”并出神入化应用于军政领域的前贤。孔明先生的料事如神,依赖他准确无误的预测。由此可见,在中国传统文化中号称群经之首的《易经》,既然是历代兵家基本思想的源泉,也就应该成为现代企业策划者的智慧宝典。以下是笔者对此的一些粗浅认识,抄录于此望能起到抛砖引玉的作用,不妥之处敬请诸位专家学者、同道好友批评指正。企业形象在企业竞争中的重要作用蛇,在自喻为“龙的传人”之中国,享有“小龙”之美名绝非偶然,“涸泽之蛇”的故事,使我们对蛇的智慧留下了深刻的印象。如果那两条蛇象人们司空见惯那样,越过熙熙攘攘的大路,肯定会性命难保;相

5、反它们由于采取了“相衔负我而行”的奇特形象,从而产生了“人皆避之”的效果,安全地到达了目的地(《韩非子•说林上》)。在危机面前,蛇尚能如此,作为万物之灵中的精英──企业的管理者,你从中得到什么启迪呢?这则故事告知我们,事物的外在形象同它的内涵一样重要,有时往往成为事物生存与发展的关键所在,根据《周易》阴阳统一、互相转化的原理,事物的外在形象有时则是其内涵的一部分,而且往往是非常重要的一部分。任何事业的成就,都依赖于天时、地利、人和,企业的生存与发展也取决于这三种因素。在何种程度上对企业的影响,而良好的企业形象则能对影响它健康发展的三种因素进行积极的改变,从而达到使企业在竞争中

6、立于不败之地的效果。1、天时:良好的企业形象,可以得到公众的信赖,为企业的商品和服务创造出一种消费心理企业的生存与发展,离不开社会公众的参与和关注,离不开广大消费者的信赖与支持,而所有这些又都与企业形象有不解之缘,难怪《日本公司经营》一书中提出:“在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。”良好的企业形象会使客户慕名上门,推销人员会事半功倍,营业额的提高也就成了理所当然的事。2、地利:良好的企业形象,可以扩大企业的知名度,增加投资或合作者的好感和信心一个企业具有了优良的形象,在需要融通资金时,各种投资机构都会乐于参与,在危机面前也会伸出援助之手;实力

7、雄厚的企业会自动找上门来合作,从而使风险减小,企业发展基础更加稳固。3、人和:良好的企业形象,可以吸引更多人才加入,激发职工的敬业精神,创造更高的效率有贝之“财”易得,无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争。良好的企业形象,使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地,这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了,职工就有一种优越感和自豪感,加之配套系统(统一的工作服、办公用品等)的相互感应,创造出一种朝气蓬勃的气氛,使他们的工作热情日趋高涨,工作效率不断提高。八卦象征与企业形象概念

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