互相尊重是管管理理的润滑剂

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1、互相尊重是管管理理的润滑剂   如果要放置一件物品，我们可以平放、侧放、倒放、抬高、压低，可以想怎么放就怎么放。但如果要与一个人或一群人相处，就不能想怎么处就怎么处了，必须利用社会公认的观念来规范自己的行为。互相尊重是把一个人合理放置在社会中的基本方式。尤其是在中国传统文化背景下，互相尊重是管理的润滑剂，是中国式管理的基本要求。   以现代化企业管理为例，我们分析下为什么要提倡互相尊重？这可以从两方面来考虑。一方面互相尊重对企业生存与发展具有重要作用和意义，短期来看没有明显的效益，但从长期来看，互相尊重有利于维护正常的企业运营关系，有效提高生产效率；

2、有利于增强企业凝聚力，体现核心竞争力；有利于促使企业和谐，增加企业生命力，稳定员工；有利于扫平沟通障碍，最大程度激发人的主观能动性。另一方互相尊重对不同的个体也有发挥着巨大的作用，帮助个人顺利完成工作任务，形成良好的人际关系，扫清个人发展障碍，便于获得他人帮助，使个人收益达最大化，获得愉悦幸福的人生。   互相尊重体现了我国古代管理思想的精华。人与人之间的互相尊重要求个人懂礼、修身、明德，这符合儒家“仁”的思想特征；要求人们各行其是，各司其职，按照法则做事，如果每个人都能尊重他人，就能达到道家“无为而治”的理想境界；要求人们不仅要爱自己、爱亲人，更要

3、尊重他人，爱他人，这又符合墨家博爱和兼爱的思想特征。   互相尊重是处理好各种社会关系的基础。早在古代的时候，我国思想家、政治家们提出了“和为贵”的思想，互相尊重、求同存异是处理国家与国家之间关系的重要法则。建国初期，周恩来总理提出的和平共处五项基本原则就是国家与国家互相尊重的体现。同样，互相尊也是处理好组织与国家、组织与社会、组织与家庭、个人与个人之间关系的基础，只有尊重他人，才能赢得他人的支持与合作，才能实现和气生财，才能与他人和谐共处。   综上，互相尊重现了我国古代管理思想的精华，是处理好各种社会关系的基础，是现代管理的润滑剂。各种组织都必须

4、提倡互相尊重的观念，引导和教育职工使之具备强烈的互相尊重意识，真正地从内心、态度和礼仪上尊重他人，才能更好地发扬团队精神，降低内耗，获得快速发展。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该

5、做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序

6、。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计

7、划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下

8、月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论