分享《服务力营销策略》

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时间:2018-07-19

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1、分享《服务力营销策略》我为什么要做销售?——温柔的坚持,销售产生自我价值,销售可以锤炼心态,销售赚钱最快;销售可以使人生存、建立人脉关系、磨练意志、提升能力和服务别人。销售只有2步第一步是认同和接受一种概念;第二步是决定和购买一种产品,服务的力度决定销售的力度。服务力营销策略的核心思想销售的第一个工作:明确公司的定位,明确产品的定位。一、谁是我的客户?1、明确谁是我的客户?定位就是了解一个问题,我的客户是谁?2、如何找到我的客户?A、找到客户的集中营(选对鱼塘才能钓大鱼);B、采取大量的行动;C、找到有影响力的人;D、养成推销的惯性。3、系统规划我的客户。A、关系客户;B、潜在客户,这一

2、刻没有需求,未来有需求;C、精准客户;D、真正客户;E、口碑客户;F、渠道客户。二、服务力营销的系统流程1、专业亲切的第一印象:A、不断增加客户的信赖感;B、尽快降低客户的质疑。解答:销售员给人的心理是烦;顾问式营销给人专业、信赖、可以咨询、素养、诚信,顾问式营销是未来销售的必然趋势。增加信赖感的4个方面A形象穿着,以客户的标准备为标准;B、专业素养,装久了就成真了;C、热情亲切,要一见面就喜欢,一见面就喜爱,而非阻碍,把客户当成明星;D、人格追求,同流才能交流,交流才能交心,交心才能有交情。关于售后……买卖价值观一致。销售产品的价值诉求点,就是客户购买产品的需求点。养成挖掘客户需求的习

3、惯和能力。2、有效新颖的产品介绍产品介绍3特点A、时效性:1分钟介绍产品,5分钟介绍产品,30分钟介绍,更长时间又如何介绍(邀请客户身临其境,体验式的介绍)。产品介绍遵循四化原则:数字化,文字化,图片化,视频化。B、熟练性:训练=熟练,赛场空中飞人迈克.乔丹投篮每投必中的秘诀,他曾给自已定下规矩,每天训练1000次投篮,我们信赖训练到极致同样是可以出成果。3、恰当合理的解除抗拒:没有抗拒就没有销售,没有解除抗拒就不会有能力提升,没有抗拒就没有高收入。三、客户抗拒的三种形式:A、客户老羞成怒,骂你滚。客户心情不好,换个时间再来;B、客户态度很好,客气的跟你说需要的时候给你打电话(表示客户此

4、刻不方便,再等等);C、“我不需要”客户不冷不热的说——不是不需要,只是不了解产品而已!解决方案:第一种,温柔的坚持,俗称“不要脸”——销售的精髓!再加上有幽默感,就可以天下无敌。举例:某某总,我曾听一位老师说过,你连续骂我3分钟,你自已就会受不了,我想试试看。——面带微笑的说完这话,然后静观其变。内心有力量感的人,也能受到别人的尊重。解除客户抗拒的3大信念:第一,没有客户的抗拒,只有还没被发现的需求;第二,没有客户的抗拒,只有销售员的自我放弃;第三,没有客户的抗拒,只有还缺乏有效沟通。沟通——最有效的办法是问问题。1、问最简单的问题,一次只问一个;2、2、问封闭式的问题:“是的”问题,

5、或选择性的问题;3、3、问开放式的问题:A、您对这个问题的看法是怎样的呢?B、您觉得这事情怎样?C、您对未来是怎么规划的呢?倾听的关键:A、用心去听,听出潜台词B、用肢体语言做回应,微笑,点头。嗯!太棒了,还有呢?我怎么没想到呢?——沟通大师只要学会三句话。C、用(手)纸和笔进行倾听——让客户觉得一下子成了重要人物被人重视的心理。四、恰到好处的帮助到位,销售信念等于销售能力1、对产品1000000%的相信——相信产品的第一个步骤,先买再去卖。捆绑式营销,产品不是卖价格,而是价值;2、成交的关健在于成交的一刹那,不成交一切没有任何意义,自信来自成果;3、成交一切都是为了爱。销售成交的10个

6、方法:1、假设事实成交法;2、有效选择成交法;3、经理出马成交法:永远不要告诉别人你是最终的决策者;除非交换绝不让步;了解所有的条件,再做确认。4、限时限量成交法,这一刻不成交,下一刻就叫变故!(这一刻能成交,绝不把它放到下一刻);5、“7+1”成交法,连续喊7个“是”,第八个还是会回答“是”,回答问题的惯性,沟通的关键是要学会问!举例:问猫怕什么?6、富兰克林成交法,不断的放大和加长购买产品的好处和价值。不断的放大和加长不买产品的坏处和损失。客户不是买产品,而是买价值和体验;7、故事感动成效法;8、客户抗拒成交法;9、改变价值观成交法;10、风险承诺成交法。售后无可替代的稳定服务1、没

7、有不好的产品,只有没有让产品发挥价值的落地服务。买卖的完成不是服务的结束,而是服务的开始,买卖的完成不是赚钱的结束,而是赚大钱的开始;2、把客户当成一辈子的朋友去相处,就能产生终身客户价值。A、最重要的私交客户分出优先顺序,在手机里设置单键拨号功能,随时保持联系;B、时刻惦记你的客户,一旦有相关他们的资讯,报纸,杂志等,及时进行交流;C、每隔一个时间,需要和他保持联系,告诉他你的新产品,新服务,新成长;D、树立一个问题解决者的形象,

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