《运作管理(本科)》复习题及答案

《《运作管理(本科)》复习题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《运作管理（本科）》课程复习题http://wenku.baidu.com/view/072b5fd0c1c708a1284a4451.html一、单选题1．下列生产属于加工装配型生产的是（　A　）A．汽车B．饮料C．造纸D．烟草2．能构成生产运作系统主体框架的要素是（　C　）A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理3．下列不属于生产管理的基本问题是（　D　）A．提高质量B．降低成本C．保证交货D．提高产量4．生产运营战略的核心是（　A　）A.特殊能力B.生产运

2、作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境5．下列反映了基于时间的竞争思想的是（　C　）A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施6．生产运作战略属于（　C　）A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是7．以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(D)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产8．提前期的计算是按工艺过程(B)的顺序进行的.A.相同B.相反C.交叉D.无关9．（D）是对新产品的设想。A、筛选B、

3、试制C、鉴定D、创意10．利用“Y”模型可将企业的全部经营活动概括成两条链路：一条是工程链，一条是（A）。A、管理链B、市场链C、供应链D、生产链11．确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标12．组织创造价值的主要环节是（B）A．营销环节B．生产运作环节C．财务环节D．组织环节13．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（A）第5页共5页A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理14．从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优

4、先选择（　C　）作为工作重点。A.价格B.销售费用C.质量D.服务15．某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（C）专业化。A.工艺B.对象C.混合D.技术16．某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（C）个工作地。A、5B、12C、4D、317．对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（  B  ）。A.顺序移动方式   B.平行移动方式C.平行顺序移动方式      D.三者均可18．新产品的样品一般必须经过（A）后，才能投入批量生

5、产和正式上市。A.试用B.鉴定C.专利申请D.质检合格19．(C)是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品。A.自行开发与技术引进相结合方式B.技术引进方式C.独立研制方式D.联合研制方式二、判断题√×1、生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制（√）2、产品一流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。（√）3、用收人利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。（×）4、按对象专业化布置，适于大量大批生产类型（√）5、生产运作是一切社会组织所从事的活动。（√）6、订货型生产与备货型生产的区别

6、在于是否按用户的特定要求去制造产品（×）7、节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（×）8、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√）9、最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。（√）10、按照JIT哲理，库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。（√）三、名词解释1、节拍：是连续完成相同的两个或两批产品或两次服务之间的时间间隔。（是指生产线上相邻两个产品（零件）出产的间隔时间。）2、对象专业化：按加工对象建立生产单位，集中了为加工某种零件、产品所需的全套生产设备，工艺装备和各种有关的工

7、种的工人，对同种或相识的产品（零件）进行该产品（零件）的全部或大半部分的工艺加工。3、备货型生产：是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成本库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需求。第5页共5页4、学习曲线：它所表示的是单位产品的直接劳动时间和累计产量之间的关系。【是学习效应的一种描述方式。学习效应是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐步减少，然后才趋于稳定的现象。】5、工序同期化：是通过各种技术组织

8、措施来调整流水线各工序时间，使它们等于流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。【是指调整工序的时间定额，使之等于流水线节拍或与节拍成整数倍关系的过程。】6、订单赢得要素：是指企业的产品和服务区别于其他的企业的评价标准。【企业的产品或服务区别于其他企业从而赢得订单的要素。】7、工作扩大化：是指工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作