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时间:2018-07-19
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1、XX人事部年终总结 20xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。 20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如氦下: 协助经理做好公荫司内部分人员的合理调配郸。按照《公司20xx年镊度管理机构设置》,圆满林完成竞聘上岗、优化组合铲及空编、缺编单位在公司绰内部进行
2、招聘工作,做好砚了运行车间合理配备检修臭人员工作,同时根据公司丢生产经营情况及时合理调桔配人员,确保了生产经营殷工作的顺利开展。本年度压下达各种调配调(指)令谐等共计477人次,其中肤下达人事指令104人次坪,下达待岗指令93人次炔。 为进一步合理开发辅和利用人力资源,积极营伦造一个良好的用人环境,兑建立灵活的用人机制,真灯正做到人尽其才,达到人佣力资源最佳配置,重点做卉好拟发通知、组织实施等枉工作。采取三级考评管理厨办法(自评、互评、领导为评价),按照思想品德、督工作能力、工作态度、工土作绩效四项考评标准,先啤个人自评;后员工之间互惜评,互评后经所在班组汇因
3、评;最后由员工所在部门衫汇总终评,按照有条不紊掩的程序对公司员工进行综淤合素质评价,本项工作在鉴各单位的大力支持下,顺懈利完成。本次人事评价共葬计463人次。 重点挝做好了听证会议的组织、甫筹备和材料准备工作,保甜证了会议质量,达到预期帧的管理效果。此项工作在秉总经理班子的大力支持和赫参与指导下,重点做好了椅文件制发,质询题等材料秩准备,会议的组织。参加偷评论听证会的党员代表1秩0人,团员代表8人,职唁工代表13人,董事代表炯1人,监事代表1人,评竭分人员9-12人不等,蛤共计约50人。会议期间么,高层管理人员3名及各飘部室单位21名人员进行盅了述职,述职内容
4、均围绕远履行职责和完成年度生产渠经营目标情况。听证团共摩向述职人提出质询意见7悦0余条(领导小组44条卯),建议43条。述职人摸均做了回答,无消极应付恿情绪。其中总经理办公室滴、人力资源部、原煤采购拖部获得了与会人员的认可蚀,取得了听证团的好评。约由于公司领导高度重视和扳支持,以及各方面密切配孕合和职工的积极参与,听兑证会开得圆满顺利,达到痴了预期效果。 1、重嗽点做好拟发续签劳动合同理通知及签订意向书的工作锐。根据公司员工人事评价诞结果及《劳动合同签订意拭向表》,对生产、技术、簿管理骨干采取长期(5年拢)合同管理,对生产工人脚及其他工作人员采取中期骡(3年)
5、、短期(1年)脸合同或不再续签合同的管绽理办法,按照先个人填写盔《劳动合同签订意向表》刀;后部门填写意见;最后突公司依据员工人事评价结疮果及部门填写意见,确定脯劳动合同意向,反馈本人支。此项工作全面完成,共制确定劳动合同意向596她人次,其中确定长期劳动代合同意向141人次;确饺定中期劳动合同意向22栅3人次;确定短期劳动合演同意向226人次,不再珍续签劳动合同意向6人次燥。 劳动合同是劳动者梧与用人单位确立劳动关系叉、明确双方权利和义务的邀协议,为充分利用和发挥帧劳动合同的作用,遵循平扳等自愿、协商一致的原则戍,根据公司员工人事评价筒结果及《劳动合同签订意良
6、向表》,对生产、技术、汗管理骨干采取长期(5年掠)合同管理,对生产工人狄及其他工作人员采取中期炸(3年)、短期(1年)撼合同或不再续签合同的管慧理办法,积极开展工作,栓确定了合同年限,共确定荣续签劳动合同554人次粱,其中:①续签长期合同躺136人次,续签中期合役同222人次,续签短期涩合同196人次;②不再绰续签合同18人次,针对付公司其他人员在续签合同鼠的过程中,遇到不少问题审和困难,但是通过座谈、瀑多方联系等大量工作的开拿展,终于在6月底根据确樟定的合同年限圆满完成1主108份合同文本的填制寓及审核工作。 为充分冯利用和发挥劳动合同的作召用,按照劳动合同
7、签订年学限做好长、中、短期劳动烁合同的统计,共计签订劳咋动合同553人次,其中拈:续签长期合同136人琶次,续签中期合同22人睫次,续签短期合同195枫人次。为确保无遗漏,特协请劳动部门前来公司进行沟全面鉴证,此项工作已圆仙满完成。 为加强劳动鸯保护用品的发放、使用与贺管理,提高员工的自我保氧护能力,依据省劳动保障硕厅关于《职工个人劳动防绕护用品发放标准》有关规众定,结合公司生产经营实伊际,将劳动保护用品的种郑类、发放标准、范围、使想用期限及管理要求予以规市定,通过半年多的实施过裕程及认真了解、调查结果曹,在原有的基础上重新修毡订《劳动保护用品管理办仅法》,并
8、经总经理办
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