xx年人事部年终总结

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1、XX年人事部年终总结　　人事是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。本文为XX年人事部年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 　　范文一:小学XX学年德育工作年终总结行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司偏有序规范发展中不可缺少擦的组成部分，为提高公司肆的管理水平，凝聚企业团劲队力量，使企业进入一个伏管理标准化、规范化的良赋好状态。 时光荏苒，x

2、x伸年即将结束! 　　自xx点年3月23日来公司上班傣，被担任人事管理员，在委此工作中，我用我所学的盂专业知识及多年来对人事逾管理工作经验，根据公司玖实际情况及本职工作进行饼了一个初步计划，现实告西诉我“只有管好人，才能苔管好事”，所以在担任本刑职工作期间我一边根据公义司的实际情况不断进行人亲事管理工作创新，另一边蟹依然用我的初步计划认真蓄踏实的进行人事管理工作益，首先对有关人事管理的雾文件进行彻底拟制，逐步瓷根据公司大的有关规章制扇度及公司实际情况进行完赢善，最终对人事管理有了姜一套基本规范的规章制度腾。 　　在9月底因公司人桥事调整，从10月1日起

3、丝被晋升为本部门经理(代辛)并接管行政、人事、办演公室、总务后勤事务工作央，在上级领导的关心、支材持、指导下以及各部门的森配合下，按照公司方针政窒策，行政人事总务部的工怂作特点：做好日常对外、谨对内工作，进一步提高工氧作效率，确保各项工作的杯正常运作;进一步强化各止项服务工作，为生产经营冶提供周到快捷的后勤保障亢服务;储备、创新人力资彭源管理工作，为公司发展瘫，生产经营提供动力支持惧;加强制度执行力度等。终自10月1日起担任部门惩经理(代)的工作中，也剑都是围绕上述思路展开工吝作。努力服务生产经营，啃适时调整招聘、用工管理盘以及后勤保障管理思路。摹 　

4、　回首过往，公司陪伴麻我走过人生很重要的一个镑阶段，使我懂得了很多，胀领导对我的支持与关爱，濒令我明白到人间的温情，压在此我向公司的领导以及馁全体同事表示最衷心的感歹谢!有你们的协助和理解钳才能使我在工作中更加的邢得心应手，也因为有你们凶的帮助，才能令到公司的竖发展更上一个台阶，较好规的完成各项工作任务。其徘总结报告如下： 　　1、襟彻底完成人事管理有关文洼件资料，并根据公司的发添展逐步完善并下发各部门频;对公司及各部门下发的吱文件资料进行修改完善，咙并进行会签下发;解释并腾监督各部门对已下发文件酷的执行情况，并做进一步姻指导实施。 　　2、建立底、建

5、全、规范人事档案(承新进、离职、调动、升级唉)管理。 　　⑴、重新对洼现有人员进行了建档工作胎，现员工档案齐全。 　　独⑵、对各部门、人员进行锗分组建档，便于工作操作涎和核查、调动和管理。 　养　⑶、办理公司新进、离鲍职、调动等手续;对离职杠人员的自离、辞工、病退助等实行分类整理存档，便拎于查证;同时做好调动、熬提拔人员等档案资料信息要保管，月底传新进、离职鸵、调动人员资料到财务部件。 　　⑷、实行各部门负几责人对在职人员的人数每雅月进行统计，并对离职人幌员、新进、调动人员作月氧统计并进行核对，方便了各部门、人事、财务查找、扬结算管理，增强了人力资辗源

6、管理。 ⑸、及时做好档锡案材料的收集、整理、归贿档。 3、人员招聘。 ⑴、循各部门传递人员增补单。嘘 　　⑵、根据部门人员的珍实际需要有针对性、合理狱性招聘员工，以配备各岗粘位;通过采取一系列切实理措施，如广发招聘信息、腹网上招聘、定点招聘等各琅种办法揽用工人才，卓有录成效。 　　4、员工住宿函情况。每月对员工的住宿闺情况进行统计，并对外宿灾员工的名单进行上报财务证部，按公司有关规章制度亩给予住房补贴的发放。 5勺、严肃劳动纪律。 　　⑴整、加强考勤管理，在全公糟司上下协助下抓按时上、胸下班时间，规范考勤制度蛰。 ⑵、严格考勤制度责任撩的落实。 　　⑶

7、、加强请焉(休)假制度、放行条管砚理，对不履行请(休)假卵手续或未开放行条者、擅辉自离岗者等，坚决予以查脏实并作出处理，这样即维蚜护考勤制度的严肃性，又样从另一方面激励了在岗员哥工的积极性，进而大大改夕善了公司的工作作风。 　屉　6、认真做好常规工作谢，包括：优秀员工、工资载、晋升、调职和其它的核节定审查工作;对工牌办理将及补办进行核实查证办理申等等各项工作。 　　7、誉人事月统计工作。每月对源公司全厂各部门人数进行哆汇总，对新进、离职、调灰动人员进行备注。 　　8粮、收集信息，做好人力资分源档案开发与储备，提高盒办公效率。 　　1、贯彻疟执行公司领导

8、指示。做好啮上、下联络沟通工作，及事时向领导反映情况，反馈妖信息;搞好各部门间相互肚配合，综合