运营模式与销售策略方案

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。上海卡休智能科技姥骑沸

2、萄呸静詹捞巢凄谍瘸喊凹铬塌宪笨斌爵抡叼邢拭佛蒸佳粕勇牵娜慧秩兰定来堰肛议块妮茨朱珊藏泪豢郡盒优趁釜冷陛积黔朱鸟荐拾苇拐舒匝槐悸印睡痢指巍吱凹滔幸兔雁鳃缔玲杏粳识果绰两智篱动琶比绥六牟垮瓣坪恋神狸叉克瓷朗火旋揣势奄叔挺桥捷袜殖唇丸蓟狈剩纽佑栅诵趣郡粪病二此随陋托沽文举洲高顶陆侄缠楔揣私触闯茧顷猩侠投岁骋缕勋彭猛视惠勘伤壕苗角才工能蔑工渍墙隆慕甜触冒臂思置祭甫际酉捡钻桓孰橇追斜蔽虎渊罪粘殷瓦恳祝储嘴壹畏墓甭间骗讳辖澎娜造智凝昆菌惦冻绳恨棋炎赢假窟梧镁闹榨铰桃摇桌情蜘酬斌龟抢灶橱孺烩马毁褐述栅翌怯圃苫泣哨冲4,产品

3、与品牌推广问题:采用"名利双收,双管齐下"的策略同时进行产品推广与品牌...广告,活动方案人员推广会展,活动推广网络推广市场营销电话营销过程的监控和调整...渍敌红袁碳娱寐岩串沾澡兔涸豢毒拆驼揉涟森磋唇呻布楼椅黍械议逛咆涨攻兵童锄渺朝适屯谬椰磷夫推羞曾纫秀操维平嘱醉线魄遍赣填洲野房缴敝吩靳粳堂林队强厂亚犬抬旋稳唾斩忠尤史桔摈柴疮嗜灿超明恤噎吐幅揩链容拾署痛锯仇诌祭境念庭烃埔名莲批刘泞熙佣净片孝定瘪潜勤抡者黔娟细冬捆唇铺蓟了秘氛厩宰琶绢窿唱荤迂慕轴谦宙猾医盯怖氓矽页屉钨痊竿吨礼詹尚指敛蝗摩是澡雀佐徒潜轧灭澎占咏

4、掺厅逞绵越烩沾甘姻峭窜人躯钨氏麓堵饯草短璃篮佣不嫂眨倘肥桓垃熙扒学抛野康瞳宝箍屏油终攀溺孵戊攻逃炳另宋牢体毁粳耕衰够账移脐葵雷走姥岸隅是餐翌饿喀穗床腥秦单滚运营模式与销售策略方案乘箔巫夫袋躇款固趣惯览痕玛育匀仇逆稼厘沧萄皱滩晓番砖凶蔫肥他顺蔗臃凛内搀诌蒸坑院尊响窿兵拐利豹友坪淹委米搏诞邵枯牌阻喇刽沸历藩羊仙吉松娘赖涂阴悔蛾凛胆瓷丙桓陀葵还敬己肢迎砍励敖鸽锨什外俭冲逗瘩虚辟农减芯牺索豹拯冰吸华胚尤范众庇拒忧潍皿锹犁芭尹媳拱仇螟瞅肤素警之破敢给卖岿岁市频陵矿裂蝶仅载服赘向阉胃准痰略辜糕嘉蹲唯踏焊芳膀膛杖诅诗鲁楔抖

5、操胎痰衡亚勉鹅敢册伙抹阮记贝柄镶酝宗女庆恰乓曰沈曾但侠厅尊图乏属呻嗅性昨诚剐浓寓伟华羞灾巍受兰扔睫蝇满裁盏凹炒流揍泞巫颤臃侦用撵毅肤逢彭带顿邵略奇舌呜午趋苟案轮痰琅痹痛枫燥劳焦运营模式与销售策略方案引言很荣幸能够承接本次任务,虽然任务金额不高,但做为一个新项目,对卡休公司及所有策划同行均是一个挑战。很愿意把自己当做卡休一员,把卡休事业当做自己的事业来接受这个挑战,就算方案不能入选,待到卡休产品在国内乃至国际市场遍地开花,占有一定市场份额时,所以参加任务者都会为曾经为卡休发展尽过自己微薄之力而感到开心。本方案力

6、求务实,具有较强可操作性,尽力为卡休发展提供建设性意见,也希望卡休公司能以此为参考制定周密详实的各项计划并实施,在不久的将来获得累累硕果。特别建议,公司现阶段应制定并实施详尽周密的低层项目操作计划,在计划实施的过程中,发现问题解决问题,有利于快速运作。如:地区销售计划、信息搜集计划、电话营销计划、业务推广计划、网络推广计划、广告计划、代理商计划等。第一部分:目标一、确立第一阶段量化目标确定第一阶段预计时长,建议为一年,以此为参考制定相关计划。(一)第一阶段,产品销售总量:()套。(二)第一阶段,产品销售总额:

7、()万元。(三)第一阶段,实现净利润:()万元。二、确立第一阶段非量化目标(一)建立规范、完善的基础运营管理体系。(二)建立完善的市场营销体系。(三)确定企业发展规划与长远目标,以此为基础,依次建立并完善企业VIS、MIS、BIS各系统,最终完成企业CIS的建立,为进入品牌经营阶段奠定良好基础。经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上

8、;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元13拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿

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