质量、环境、职业健康安全管理体系管理程序汇编

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1、------------------------------------------------------------------------------------------------质量、环境、职业健康安全管理体系管理程序汇编中国水利水电建设股份有限公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理程序汇编中国水利水电建设股份有限公司二○一三年九月一日中国水利水电建设股份有限公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理程序汇编依据以下标准编制GB/T19001-2008GB/T24001-2004GB/T28001-2011GB/T5

2、0430-2007文件编号：SHC-MS-B版号：A/O受控状态：受控分发号：发布日期：2013年9月1日实施日期：2013年9月1日批准人：宗敦峰——————————————————————————————————————------------------------------------------------------------------------------------------------审核人：郑平、高翔编写人：杜永昌、李铁路、门旭、赵伟亮、王磊陈魏龙、汪新槐、谢玉华、张海库文件会签表目录1、方针、目标管

3、理控制程序…………………………………12、文件控制程序………………………………………………53、记录控制程序…………………………………………….124、法律法规控制程序……………………………………….175、信息沟通控制程序……………………………………….216、人力资源控制程序……………………………………….267、投标及合同管理控制程序……………………………….328、施工质量检查控制程序………………………………….369、试验和检测管理控制程序……………………………….4110、内部审核控制程序………………………………………

4、4411、监视和测量控制程序……………………………………5012、事件调查、不符合控制程序…………………………….5613、质量信息管理控制程序………………………………..6114、纠正和预防措施控制程序………………………………6515、管理评审控制程序………………………………………7016、环境和职业健康安全运行控制程序……………………75——————————————————————————————————————----------------------------------------------------------

5、--------------------------------------17、相关方管理控制程序……………………………………8018、应急准备和响应控制程序………………………………8419、合规性评价控制程序……………………………………9020、环境因素识别与评价控制程序………………………..9321、危险源辨识、风险评价及控制措施的确定控制程序……………………………………………………….9922、国内工程项目控制程序………………………………106中国水利水电建设股份有限公司文件版本：A/0管理程序汇编页码：文件编号：SHC-

6、MS-B生效日期：2013年9月1日中国水利水电建设股份有限公司方针、目标管理控制程序SHC-MS－B－01批准人：宗敦峰审核人：郑平编写人：赵伟亮主管部门：工程科技部1中国水利水电建设股份有限公司文件版本：A/0——————————————————————————————————————------------------------------------------------------------------------------------------------管理程序汇编页码：文件编号：SHC-MS-B生效日期：

7、2013年9月1日1、方针、目标管理控制程序1目的本程序规定了公司管理方针、目标的制定、展开、实施检查和评价的定义方法。2适用范围适应于公司管理方针、目标的管理。3职责与权限3.1总经理负责组织制定公司的管理方针和目标，总经理批准并发布实施；3.2工程科技部、安全监督管理部负责把目标分解到各部门，并负责目标的考核工作；3.3根据目标分解，各部门制定措施，确保目标的实现。4管理程序4.1管理方针的制定4.1.1管理方针应能体现以下承诺：1）遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；2）在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社

8、会，增强其满意程度，树立施工企业在市场中的良好形象；3）追求质量管理改进，提高质量管理水平；——————————————————————————————————————----------------------------------------