刍议住房抵押贷款证券化问题

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1、企业兼并重组工作总结煤炭企业兼并重组工作总结河南煤业化工集团按照河南省煤炭企业兼并重组领导小组《关于下发第一批兼并重组小煤矿名单的通知》和《关于印发全省兼并重组小煤矿调整方案的通知》文件要求,河南煤化集团兼并重组小煤矿共计73处,其中:新乡7处,安阳16处,鹤壁12处,济源15处,许昌8处,郑州15处。在省委、省政府的正确指导下,在省兼并重组领导小组及有关地市的大力支持和倾力帮助下,经过坚持不懈的积极努力,目前河南煤化集团兼并重组工作基本完成,现将兼并重组工作情况总结如下:一、兼并重组的工作成效73处煤矿全部完成了资

2、产审计、评估工作。证照变更办理完毕73处煤矿中,除巩义2处矿井煤矿前期采矿许可证被司法冻结,解冻后目前正在办理变更手续外,其余矿井所有证照已办理变更完毕。1、工商营业执照办理情况。73处煤矿已全部完成工商登记变更。2、采矿许可证变更情况。73处煤矿中,除巩义金玉煤矿经济关系复杂、省重组办通知省国土厅暂停办理采矿许可证变更外,其余72处煤矿采矿许可证已全部变更完毕。3、安全生产许可证变更情况。17处六证齐全煤矿中,除3处关闭矿井之外,其余14处煤矿安全生产许可证全部办理完毕。4、煤炭生产许可证变更情况。17处六证齐全煤

3、矿中,除3处关闭矿井,1处涉法矿井,新乡的陈召二矿由生产矿井变更为技改矿井之外;其余12处煤矿煤炭生产许可证全部办理完毕。资金投入落实到位73处煤矿中,68处煤矿资产评估值总计为亿元,按照河南煤化集团“五真”的重组模式,需按评估结果的51%向原股东支付收购价款亿元。目前,已经支付转让价款亿元。兼并重组后,又相继对各兼并重组煤矿投入安全及其他资金亿,确保了兼并重组煤矿复工复产或依法关闭资金到位。人员派驻满足需要截止目前,河南煤化集团所属永煤、焦煤、鹤煤公司共向兼并重组煤矿派驻各类人员13898人,其中派驻五职矿长245

4、人,关键岗位及管理人员1712人,基本满足了日常管理和复工复产需要。矿井关闭依法进行河南煤化集团拟关闭退出24处,目前已关闭矿井24处。其中:安阳计划关闭退出13处,已关闭退出13处;鹤壁计划关闭退出3处,已关闭退出3处;新乡计划关闭退出4处,已关闭退出4处;登封计划关闭退出2处,已关闭退出2处;巩义计划关闭退出2处,已关闭退出2处。对签订关闭协议的矿井,河南煤化集团按照关闭协议约定及时支付补偿款,确保关闭工作顺利进行。复工复产有序开展河南煤化集团计划复工复产49处,除3处矿井之外;目前实际已复工复产46处,复工复产

5、率94%。其中:安阳计划复工矿井3处,已复工3处;鹤壁计划复工复产矿井9处,已复产5处、复工4处;济源计划复工矿井15处,已复工15处;新乡计划复工复产矿井3处,已复产1处,已复工2处;禹州计划复工矿井8处,已复工7处,未复工1处;登封计划复工复产矿井3处,已复产1处、复工2处;巩义计划复工复产矿井8处,已复产4处、复工2处、未复工复产2处。二、兼并重组的主要做法统一思想认识,理清工作思路,把加快推进煤炭企业兼并重组作为践行科学发展观的战略工程。去年,煤矿兼并重组工作启动之初,河南煤化集团就对推进煤炭企业兼并重组工作

6、达成高度共识,上下一致认为:加快推进煤炭企业兼并重组是省委、省政府立足当前、着眼长远、审时度势做出的利国、利民、利企的战略决策;是实现资源有序开发、煤矿本质安全的重大举措,也是国有煤炭企业应尽的社会责任。在此基础上,我们理清了煤炭企业兼并重组的工作思路;明确了具体的重组方式:一是成立区域公司,扎实推进煤矿重组。河南煤化集团分别以永煤公司、焦煤公司、鹤煤公司为出资主体,在安阳市、新乡市、济源市、鹤壁市、许昌市、郑州市设立了7个区域公司,作为相应区域的煤矿兼并重组主体,具体负责各区域内煤矿兼并重组的日常工作、后续安全管理

7、、技改实施、资源配臵及开发工作。二是拿出真金白银,坚持绝对控股。74处煤矿可分为两类:新乡市陈召煤矿一矿、二矿及安阳市马村煤矿3处煤矿属地方国有煤矿,采用审计后国有产权无偿划转方式进行重组;其余71处煤矿资产评估后,原煤矿方以评估价值49%对应的资产作为出资,河南煤化集团的区域公司以51%的货币出资,共同设立合资公司;由合资公司向原煤矿方购买出资后剩余的资产及资源。三是正确处理各方关系,确保重组稳妥进行。对合作股东动之以情、晓之以理,争取合作股东对兼并重组工作积极配合;对煤矿所在地政府积极主动进行沟通、联络,努力取得

8、政府的支持与帮助。坚持“五真”原则,打造本质安全,把加快推进煤炭企业兼并重组作为实现兼并重组煤矿持续发展的必由之路。河南煤化集团在煤炭企业兼并重组过程中,始终坚持“五真”原则,即真重组、真出资、真管理、真负责、真安全。真重组,就是通过货币出资和资产、股权受让,实现对兼并重组煤矿资本层面绝对控股不低于51%。真出资,就是根据兼并重组煤矿的资产评估

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