项目部安全目标考核表_月次

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1、项目部安全目标责任考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1了解和熟悉有关安全生产的各项规章制度及它的意义；不了解和熟悉有关安全生产的各项规章制度及它的意义；扣10分102明确自身安全生产管理位置，明确积极开展专职安全工作的意义；不明确自身安全生产管理位置，不明确积极开展专职安全工作的意义；扣10分103对承担的施工任务组织有关部门制定针对性的技术措施并明确按其实施的意义；未对承担的施工任务组织有关部门制定针对性的技术措施不明确按其实施的意义；扣10分104明确定期组织职工安全操作规程和安全规章制度学习的意义；未明确定期组织职工安全操作规程和安全规章

2、制度学习不明确它的意义；扣10分105积极开展对各个阶段各项检查、验收及明确它的意义；未积极开展对各个阶段各项检查、验收及不明确它的意义；扣10分106如何使用个人安全防护用品及如何教育职工使用个人防护器材的意义；不了解如何使用个人安全防护用品及不明确意义；扣10分107发现不安全隐患及安全事故应作如何处理和如何控制不安全因素；不明确发现不安全隐患及安全事故应作如何处理和不知如何控制不安全因素；扣10分108本工程的安全生产管理目标、安全责任目标、伤亡控制目标；不了解本工程的安全生产管理目标、安全责任目标、伤亡控制目标；扣10分109认真做好职工安全教育，认真执行、明确对职工

3、安全教育内容及意义；未做好职工安全教育，不认真执行、明确对职工安全教育内容及意义；10⒑健全安全组织，坚持安全生产轮流值日制和它的意义；未健全安全组织，坚持安全生产轮流值日制和不明确它的意义；扣10分10合计100被考核人：（项目技术负责）考核人：项目部安全目标责任考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1编制和做好安全专项施工方案、各项技术措施规程。了解它应有针对性、真实性；未编制安全专项施工方案、各项技术措施规程。不了解它应有针对性、真实性；扣10分102明确自身安全生产管理位置，贯彻上级制定的安全技术措施组织设计中规定；不明确安全生产管理位置，

4、未贯彻上级制定的安全技术措施组织设计中规定；扣10分103做好对各操作人员书面安全技术交底。了解对操作人员做好及时交底的意义；未做好对各操作人员书面安全技术交底。不了解对操作人员做好及时交底的意义；扣10分104积极参加安全事务、技术创新知识的学习。不积极参加安全事务、技术创新知识的学习。扣10分105明确如何开展对各个阶段各项检查、验收及明确它的意义；未明确积极开展对各个阶段各项检查、验收及不明确它的意义；扣10分106如何使用个人安全防护用品及如何教育职工使用个人防护器材的意义；不了解如何使用个人安全防护用品及不明确意义；扣10分107发现不安全隐患及安全事故应作如何处理

5、和如何控制不安全因素；不明确发现不安全隐患及安全事故应作如何处理和不知如何控制不安全因素；扣10分108本工程的安全生产管理目标、安全责任目标、伤亡控制目标；不了解本工程的安全生产管理目标、安全责任目标、伤亡控制目标；扣10分109认真做好职工安全生产的教育，对发现职工违章作业因作出何种果断防范措施；未做好职工安全生产教育，不了解发现职工违章作业用何种及时有效防范措施；扣10分10⒑严把安全、质量关，明确安全质量两手都要抓、两手都要硬的意义；未把好安全、质量关，不明确安全质量两手都要抓、两手都要硬的意义；扣10分10合计100被考核人：[施工员]考核人：项目部安全目标责任考核

6、表考核日期：2010年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1编制和做好安全专项施工方案、各项技术措施规程。了解它应有针对性、真实性；未编制安全专项施工方案、各项技术措施规程。不了解它应有针对性、真实性；扣10分102明确自身安全生产管理位置，贯彻上级制定的安全技术措施组织设计中规定；不明确安全生产管理位置，未贯彻上级制定的安全技术措施组织设计中规定；扣10分103做好对各操作人员书面安全技术交底。了解对操作人员做好及时交底的意义；未做好对各操作人员书面安全技术交底。不了解对操作人员做好及时交底的意义；扣10分104积极参加安全事务、技术创新知识的学习。不积极参加安

7、全事务、技术创新知识的学习。扣10分105明确如何开展对各个阶段各项检查、验收及明确它的意义；未明确积极开展对各个阶段各项检查、验收及不明确它的意义；扣10分106如何使用个人安全防护用品及如何教育职工使用个人防护器材的意义；不了解如何使用个人安全防护用品及不明确意义；扣10分107发现不安全隐患及安全事故应作如何处理和如何控制不安全因素；不明确发现不安全隐患及安全事故应作如何处理和不知如何控制不安全因素；扣10分108本工程的安全生产管理目标、安全责任目标、伤亡控制目标；不了解本工程的安全生产管理目标