北京大学企业创新管理总裁emba研修班

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1、北京大学上市实战高阶集训课程中国顶级学府倾心打造高管掌控+团队提升+知名师资联手致力打造新时代卓越领导人—-助企业基业常青招生简章4课程背景经济全球化的今天，中国市场已经成为全球市场，中国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变。全球化不仅改变了经济模式，而且还改变了管理本身。管理不再是简单“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业领导者带来的挑战是前所未有的。¤过去我们企业的盈利模式是否能够稳定增长？¤企业始终必须要关注的“战略、模式、转型、执行”如何调整？¤如何从利用互联网与资本市场推动企业创新发展？¤企业面

2、临的观念和组织上的创新与变革应如何应对？¤管理者从追求效率到推动组织的关键点应怎样处理？身处21世纪，信息化高速发展的时代！当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，身处领导者和管理者，应挺身而出，带领大家勇往直前，肩负起民族企业家的责任与使命。让企业领导者的智慧得以滋养、视野得以拓展；突破自身企业的成长瓶颈，优化自身企业成长路径，续写中国商业先锋持续增长的时代篇章！基于此，北京大学组织有关专家学者，根据当前时势及企业实情，设计开发本研修班课程。培训目的旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、突破目前的思维和

3、格局、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路，以更好建立顾客关系，推进团队和企业可持续发展，为确保教学质量，包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使授课内容兼具理论高度和实践可操作性。目标学员ixueyuan◆企业董事长、CEO、总经理、副总经理、总监等企业高级管理人员。◆想成为企业未来高管团队的职业经理人型专业人才；◆政府、机关、事业单位、国企等部门中高层干部。要求

4、条件：1、本科以上学历工作三年以上；大专学历工作五年以上；2、大专以下的优秀企业高级管理人员，可适当放宽入学条件；3、学员年龄应在25岁-50岁，特殊情况可额外申请。课程特色◆熟谙现代管理，把握市场商机：帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向，透视国内外资本深层潜流，掌控现代管理技能与规则，了解企业经营风险防范内容，学习全球管理前沿理念。◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：汇聚北大人脉，整合顶级资源：学员会以实地考察、各种行业主题论坛、沙龙，峰会等丰富多彩的联谊、可以拓展您的人脉及商圈。◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企

5、业界实战型专家，避免坐而论道。◆教学手段多样，便于消化吸收：将考察、研讨、系统演练融为一体，教学相长，集思广益。增值服务ixueyuan◆可免费享受北京大学校友会高端人脉资源与各类校友联谊活动；◆可参加我院举办的“百年讲坛”“中国民营企业投资与发展”“民营经济圆桌对话”等大型高峰论坛◆可免费参加深圳政府主管部门、协会举办的各种论坛与沙龙活动；◆可免费加入培训中心合作的协会，以及高尔夫俱乐部等商圈；◆定期和不定期组织学员去一些著名企业、大型展会参观与商务考察；课程安排模块一：必修课课程模块课程内容学时主题一《宏观经济与微观经济》宏观经济态势与未来发展趋向，如何适应新

6、一轮产业转型和升级；国家最新政策解读与市场环境分析，新形势下企业的战略抉择；16主题二《企业战略与模式创新》战略本质及特征、实效战略模型、战略价值流、战略力及战略眼、战略检视、战略之见及战略解析，企业如何重新定位，模式该如何去创新，现代战略要点与挑战；16主题三《危机管理与媒体应对》公共关系战略及危机管理基础，危机信号识别与危机先兆的处理，危机化解之道：如何化危机为契机；认清传媒：媒体沟通与应对策略；企业如何利用媒体进行品牌有效的宣传与推广；16主题四《项目经营与管理创新》项目管理理念及利害关系处理，项目组织及其管理“势”在必得；项目团队与沟通，项目进度、成本、质

7、量及风险管理；如何利用项目化进行有效的时间管理和效率管理，16主题五《现代市场营销管理》理解营销及其创新理念，市场分析和规划，市场定位与营销组合的策略运用，围绕品牌的产品、定价、渠道策略；营销案例分析与策略，如何利用网络工具进行营销，微博营销要点；16主题六《现代人力资源管理》现代企业人才战略规划，集团化人力资源管控模式，战略性绩效管理与薪酬管理，企业长期激励体系的构建；16主题七《总经理的财务管理》企业财务管理与成本控制，完善企业内控制度与流程，改善企业财税体系，降低企业运营风险；如何合理避税，把财务管控运用到日常管理的各个环节；16主题八《团队建设与领导力》如

8、何打造一支