谈做好企业员工培训应关注的因素

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1、谈做好企业员工培训应关注的因素经管视线谈做好企业员工培训应关注的因素郭书林郑煤集团职工教育培训中心河南郑州摘要：造成企业员工培训乏力现状的原因有很多方面的因素。通过对企业员工培训影响因素的分析，希望能使管理者对解决企业的员工培训问题，实现企业和员工的共同发展有所启示。关键词：企业员工培训；因素；解决问题；共同发展中图分类号：F28><#004699'>70文献标识码：A文章编号：1001-828X（2010）06-0011-01员工培训是企业有效组织人力资源管理与开发的重要组成部分和其他单位的砝码。关键职能，是企业组织效益迅速提高的重要途径，是推动企业持续发2.

2、职业安全感降低。大部分企业不仅发展规模相对较小，技术设展的动力源泉。如何提高培训效能，提高企业整体绩效水平是每个企备落后，市场竞争力不强，企业未来发展思路不明晰，稳定性较低，业都应当予以重视的问题。而且全球性的竞争、企业间的兼并重组等方式加剧了内部竞争的压力等，都使得员工缺少一种职业安全感。3.个人特征方面的因素。员工的年龄、性别、教育程度、职位、一、做好企业员工培训应关注的因素(一)社会因素工作经历和动机、职业规划等也都与其是否积极参与企业组织的培训1.社会用人机制的转变。社会上越来越多的岗位，劳动者可通过工作有着密切关系。另外，即使培训内容和培训方式适应员工

3、需要，公开竞争获得。劳动者既能到企业就职，也可到事业单位及政府机关由于习惯和思维定势的作用，也构成了企业员工对于培训工作怀有抵谋得职位。社会用人机制的这种转变在为企业和劳动者之间进行双项制心理的一部分原因。选择，便于人力资源优化配置的同时，客观上也为企业尤其是企业员工的流出提供了现实条件。二、如何做好企业员工培训2.社会信用机制的缺失。人才流动是社会发展的积极因素，但前1.企业与大学进一步结合。各高校在培养人才时如能结合企业的提是必须制定合理有效的游戏规则，尤其是同类企业间的人才竞争必指导方针、经营思想，培养出对口的专业人才是及时而且有效的。因须规范有序，维护各

4、方面的合法权益。众所周知，市场经济本质上是此，企业应结合其资源优势、员工特点及培训内容，合理选择适合本信用经济，重合同守信用是保证市场经济有效运作的前提和应有之企业所需的、科学的培训系统和有效的培训计划，以便达到最终目义。而社会信用是建立在个人信用的基础之上，信用问题不仅仅涉及的。道德层面，更是制度建设与社会文明建设的问题。2.人力资源外包、培训外包，要与企业文化紧密结合。专业的培3.法律法规执行、监管乏力。市场经济不仅是信用经济，同时还训机构有强而有力的师资力量、专业的培训队伍、专业的培训知识，是法治经济，要求人才的培养、使用、流动等均须在法律的约束下进但对企

5、业文化的理解及领悟并不一定比公司内部员工的深刻。员工培行。虽然我国《劳动法》规定用人单位必须建立职业培训制度，并按训必须建立在明确的企业文化理念和健康的文化制度体系才能真正为国家规定提取和使用培训经费。员工所接受。(二)企业因素3.员工培训与企业的经营理念、战略思想紧密结合。公司在对员1.经营者不重视员工培训。一部分企业经营者缺乏以人为本的管工进行培训时，把培训工作提高到战略地位来思考，严格执行培训工理理念。一部分企业由于员工培训这种激励方式见效慢，他们更多的作计划，不断创新培训方法，对培训效果进行辅导和跟踪。让培训课是将员工培训视为企业经营的成本，而非一项战略

6、性投资。程、培训工作不再是存于形式，而是实实在在地解决问题的方案。2.人力资源管理水平落后。我国企业的人力资源管理总体处于低水平阶段，专业人员相对不足，自然无法在制度安排上将员工培训与三、总结人员晋升、调整、薪酬、奖金发放等工作进行合理设置，很少与员工总之，企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求，也是企业留的当前及长远发展目标相结合，不能达到预期目的的局面。住人才、激励员工的有效途径之一。因此，企业应不断地对员工进行3.培训力量不充足。我国的大部分企业由于资金、人员等瓶颈因培训，加强员工素质，培训良好的行为规范，从而增强员工与员工及素的存在，难以建立自己的培训机

7、构，无法解决企业自身培训力量不管理人员之间的凝聚力及团队精神，打造一支能熟练运用知识、技术专业、不充分的问题，从而导致员工培训内容和方式不合理现象的存的高素质人才队伍。在，降低了员工培训效果和受训积极性。4.资金短缺、融资困难。企业内部财务管理体制不完善，给企业参考文献:的生产经营带来很大风险。由于企业实力较弱，创新能力不足，缺乏[1]刘晓锋,杨正伟.中小企业高离职率的成因分析[J].人才资源开可抵押的资产，加上财务信息的透明度不高，与国有企业相比在获得发,200<#004699'>7(2).[2]刘玉斌.试论企业员工培训风险的规避与防范[J].现代财银行贷款方

8、面企业还受诸多限制，很难