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时间:2018-07-19
《2012初级经济师考试经济基础知识第25章配套习题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第二十五章组织职能一、单项选择题1、为实现一定目标,经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统称为( )。A.结构B.层级C.组织D.机制2、组织工作的核心是( )。A.建立有效分工、协作的关系结构B.实现对稀缺资源的合理利用C.保证组织各部门、各环节按预定要求运作D.通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化3、一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数,称为( )。A.有效管理跨度B.管理层次C.组织结构D.分权程度4、( )原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。A.分工协作B.精干高效C.有效跨度D.均衡性5、根据一般经验,管理跨度以( )人为宜,基层可以适
2、当加大,以( )人为宜。A.2~3,5~6B.3~5,5~7C.4~8,8~15D.4~6,8~106、关于管理层次与管理跨度说法错误的是( )。A.管理层次与管理跨度成反比关系 第8页 B.管理人员直接指挥、监督其下属的人数是管理跨度C.组织中职位等级的数目是管理层次D.管理跨度越大,管理层次就越多7、按( )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。A.职能B.时间C.人数D.地区8、医院中的内科、外科,大学中的研究生院等是按( )划分部门形成的。A.产品B.地区C.顾客D.职能9、公司人员所拥有的决策权
3、、指挥权和赏罚权称为( )。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.行政职权10、判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权11、下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。A.网络结构B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制12、( )是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。A.直线职能型组织结构B.事业部型组织结构C.模拟分权型组织结构 第8页 D.矩阵型组织结构13、从本质上讲,组织变革就是( )。A.组织创新B.组织调整C.组织改变D.组织
4、革命14、组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。A.结构变革B.文化变革C.技术变革D.战略变革二、多项选择题1、组织工作要形成的文件为( )。A.人力资源规划B.招聘计划C.岗位职责D.工作流程E.组织系统图2、组织工作必须遵循的基本原则包括( )。A.分工协作原则B.责权一致原则C.统一指挥原则D.减少风险原则E.精干高效原则3、影响企业管理跨度的主要因素有( )。A.工作的性质B.计划的完善程度C.沟通程度D.授权程度E.工作目标 第8页 4、直高结构的优点有( )。A.分工明确、管理严密B.管理
5、人员较少、管理成本较低C.简化信息纵向传递的环节D.缩短上下级距离、密切上下级关系E.上下级易于协调5、划分部门的方法有很多,主要有( )。A.按人数划分部门B.按层次划分部门C.按过程划分部门D.按设备划分部门E.按产品划分部门6、根据管理工作的需要,组织中的职权一般分为( )职权。A.直线B.曲线C.行政D.参谋E.职能7、判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。A.决策的代价B.决策者的素质C.决策的数目D.决策的重要性E.决策审批手续的繁简8、众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A.直线职能型组织结构B.事业部型组织结构C.模
6、拟分权型组织结构D.矩阵型组织结构E.网络型组织结构9、下列属于组织变革的内部动因的是( )。A.组织的技术状况B.组织的主导观念C.组织结构因素 第8页 D.重大政治事件E.新的文化观念10、组织变革主要表现在( )。A.战略变革B.技术变革C.文化变革D.制度变革E.结构变革11、个体对组织变革的阻力主要源于( )。A.习惯B.不确定性C.组织结构惯性D.经济因素E.思想因素答案部分一、单项选择题1、【正确答案】:C【答案解析】:组织是指为实现一定目标,经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。参见教材
7、P1522、【正确答案】:A【答案解析】:组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。参见教材P1523、【正确答案】:A【答案解析】:有效跨度,即有效管理跨度是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。参见教材P1524、【正确答案】:B【答案解析】:精干高效原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。参见教材P153 第8页 5、【正确答案】:C【答案解析】:根据一般经验,管理跨度以4~8人为宜,基层可以适当加大,以8~15人为宜。参见教材P1536、【正确答案
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