销售人员配置及待遇标准(亲亲食品)

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1、销售人员配置及待遇标准一、公司根据2004年市场运作的需要,对销售部人员配置机制进行相应的调整,增设大区,对业务主办级别进行精简,加大人员本地化进程。因此,对驻处人员配置调整如下:大区经理:负责几个省市的销售及市场管理工作。省级经理(主管):负责一个省的销售及市场管理工作。业务主办:负责省会城市、地级市场的销售与管理工作。省会城市或中心城市配备业务主办1名。中等地级市2至3个配备业务主办1名,较小的地级市3至4个地级市配备业务主办1名。业务员:主要负责1个地级市的销售与管理工作。每个已开发的地级市场配备业务员1名,个别特殊市场可根据实际需要配备2至3名本地化业务员。大区内勤:负责大区办事处

2、日常文件,数据处理等工作。二、待遇标准:岗位基本工资(元/月)电话费(元/月)市内交通费招待费补助(元/天)大区经理25001000元内凭票实报300600180省级经理2200按公司原标准执行200500120省级主管2000按公司原标准执行200400100业务主办120030020070业务主办(省会市场)140030020070业务主办(试用期)80020020050业务员(A)800-100015015030业务员(B)600-80010010020大区内勤600-800综合补助100元/月大区内(试用期)600综合补助100元/月注:1、在办事处住宿的,大区经理、省级经理(主管

3、)、业务主办分别只给予每天50元、40元、30元的餐费补贴。2、负责省会办事处市场的业务主办的基本工资调整为1400元/月,补助不变。3、负责特殊地区(上海、深圳和大连)的业务主办每天的补助调整为80元/天。4、业务员A级为负责省会或副省级城市的本地化业务员,B级为负责地级市的。5、新招业务主办,大区内勤的试用期为两个月。2003年12月31日关于部分市场费用调整的通知1、广州、北京业务主办住在办事处补贴由30元/天调为50元/天,上海、广州、北京、大连、深圳业务主办在当地出差补助调为90元/天。上海、北京、粤东、粤西主管住办事处补助由40元/天调为60元/天,在上海、北京、广州、深圳出差

4、补助调为120元/天。华南区大区经理住大区办事处补助由50元/天调为70元/天,华北区、华南区、华东区大区经理在上海、北京、广州、深圳等地出差补助调为200元/天。2、北京、上海、深圳、广州、大连业务主办的交通补贴调为500元/月。3、东莞、中山市场因从市区至各镇及镇与镇之间均为公交车票,以前按市内交通标准执行,现改为从市区至各镇及镇与镇之间的交通费凭票实报,但票面金额为两元或两元以下的不予报帐(已包含在市内交通费用内)。4、潮汕地区因市内公交车不发达,走访市场过程中很多情装饰品下需租摩托车,费用较高且没有车票,佛山地区范围大且分散,现将两地市场人员市内交通费补助由200元/月改为400元

5、/月。以上标准从2004年7月1日起执行。2004年7月5日福建亲亲股份有限公司(果冻业)通知主题:重申销售人员手机费、招待费标准及核销方式时间:2005年2月03日发送至:果冻业销售部经理、各大区销售经理、省级经理、各基地财务部抄送:2005年销售部人员工资,市内交通费、住宿补贴标准参照上年,暂不变动。销售人员业务招待费标准及核销方式如下表:职务招待费核销方式销售部经理按实核销凭票报销注明招待明细大区经理600限额内凭票报销注明招待明细省级经理500限额内凭票报销注明招待明细省级主管400限额内凭票报销注明招待明细销售人员手机费标准及核销方式如下表:职务手机费用标准核销方式销售部经理按实

6、核销凭票报销大区经理1000限额内凭票报销省级经理(主管)销售基娄500万元以下,500限额内凭票报销销售基数500-1000万元,600销售基数1000-1500万元,700销售基数1500万元以上,900福建亲股份有限公司果冻事业部年月日一、办事处固定电话费标准:1、销售基数在500万以下的(含500万)不调整,依据公司原定标准执行(200元);2、销售基数500-1500万元的(含1500万),办事处固定电话费调整至300元/月,如每月实际费用在300元以内,按实际发生额核销,超过300元,以300元核销;3、销售基数1500万以上的,办事处固定电话费调整至每月400元,如每月实际费

7、用在400元以内,按实际发生额核销,超过400元,以400元核销;二、省级经理、主管手机费:依据各省级经理、主管与公司签定的销售任务划分:1、销售基数500万以下的,手机话费500元/月。2、销售基数500-1000万(不含1000万),每月手机话费不足600元的,调整至每月600元,原标准超过600元/月的不调整,以原标准执行。3、销售基数1000-1500万(含1500万),手机话费700元/月。4、销售基数1500

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