关于破解人才难题的几点看法

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1、关于破解人才难题的几点看法【摘要】根据十二次党代会对人才工作提出的新要求，结合企业人才现状提出企业在用人选人方面存在的问题，并针对问题在人才的选拔、培养及管理方面提出几点建议。【关键词】人才资源；引进；培养；选拔；管理甘肃省第十二次党代会的亮点之一，就是提出了必须始终坚持的“八个发展取向”，其中“坚持人才支撑取向”是振兴甘肃的根本和基础，对推动全省跨越发展具有重要意义。报告指出：“人才是富民兴陇的第一资源。我们必须深入实施人才强省战略，紧紧围绕全省经济社会发展需要，坚持人才资源优先开发、人才投资优先保证、人才制度优先创新，做到用足用好本土人才和引进吸收急需人才相得益彰、各类管

2、理人才和专业技术人才统筹抓好、培养开发人才和选拨使用人才同步推进，形成人才辈出、人尽其才的良好环境”。这是省委在新的历史时期对人才工作做出的重大决策和部署，为今后的人才工作指明了方向。“国以才立、政以才治、业以才兴”，人才历来是社会发展最宝贵的财富，科学发展以人为本，人才发展以用为本。当前，金川集团公司正面临产业升级、结构调整、新经济增长点的培植等新问题，因此应坚持把以用为本贯穿于人才工作的各个环节，围绕用好用活人才不断创新引进、培养、使用和管理人才机制，着力破解人才“不够用”、“不适用”、“不被用”等难题，努力使各类人才各得其所、用当其时、各展所长。一、盘活人才资源、拓宽渠

3、道引人　　企业要发展，经济要发展，一定要统筹人才资源，盘活现有的人才资源，但仅有此是不够的。因为从现实看，企业的人才现状是不尽如人意的，从某些方面看，人才流失也渐渐成为制约企业发展的瓶颈，而要改变这种现状，引进人才是一种快速有效的方式。人才引进，不仅可以改变现有人才结构的状况，更可以改变现有人才的观念。（一）拓宽“渠道”，引进人才坚持公开、公平、公正原则引进人才，以更宽松的准入门槛保证人人平等的参与性，以更具体的量化指标保证竞争择优的公平性，以更透明的选拔程序保证选人用人的公信力，以更民主的决策机制保证人尽其才的科学性，从而实现“多中选好”、“好中选优”、“优中选强”。可考虑

4、广泛邀请省市高校、科研院所专家教授和对口业务部门领导、资深专业技术人员担任“项目特聘专家”，组建项目专家团队，借脑用智，为项目建设出谋划策，为产业发展建言献智，为项目推进提供智力与技术支撑。（二）创造条件，留住人才针对企业当前高层次创新型人才匮乏、专业型人才紧缺等人才“不够用”问题，要努力创造有利条件，不但让人才引得进来，还要留得下来。一是优惠政策保障。制定人才优惠政策，实行政策激励，强化动力杠杆。如给予在薪酬标准、职级待遇、科研经费、生活补助、住房补贴、人事管理以及家属子女就业入学等方面优惠政策，吸引紧缺人才，让外来人才留得住。二是营造尊重人才的氛围。通过树立典型选拔人才，

5、鼓励学习培养人才，市场聘用引进人才，关心服务人才，通过各种手段，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围，更好发挥引进人才的作用。　　二、创新机制育人，注重本土培养培养人才和使用人才是一个有机的整体。培养人才的目的是为了更好地使人才发挥作用。解决人才“不够用”的问题，要做好现有人才的开发和提高工作，做到精心培养和大胆使用并重，为各类人才提供施展抱负的机会和条件，才能真正做到人尽其才、才尽其用。现有人才是最宝贵的资源，以金川太阳能公司为例，现有人才熟知本地区、本公司、本部门情况，熟悉企业业务流程，生活环境也相对稳定，工作到位快、进入角色快，少走弯路。因此要充分调

6、动各类人才的积极性和创造性，让有限的人才发挥最大的作用。另外要在经济上倾斜，积极扶持优秀人才开展科研工作，进行新技术、新产品的研究、试验和推广工作，促使他们多出成果，快出成果。其次要以业务技能为重，建立合理的人才“充电”机制，加大人才的培训和继续教育工作力度，在鼓励在职自学的同时，有计划有目的地选派各类人才参加岗位培训，以拓宽新思路、学习新知识、练习新本领、掌握新技能为目标，切实提高素质能力，重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的思维能力、创新能力。探索将人才放到急、难、险、重等岗位锻炼，以适应快速发展的企业的需要。三、不拘一格用人，唯才是用人才“不被用”，主要是指人才

7、没有得到合理的使用，不用其所长、不用得其所、不用得其时。人才“不被用”造成了人才资源的浪费和流失，从而导致人才“不够用”的恶性循环。注重用好、用活人才，公平公正地为人才提供施展才能的舞台和条件，确保人才的积极性、主动性和创造性得到极大的尊重和发挥。（一）放宽条件，挖掘人才建立健全人才使用办法、人才考核评价和提拔任用制度、培训考核评价机制等管理办法和激励机制，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历、不惟资力、不惟身份、不惟职称。谁能在企业发展壮大中发挥聪明才智作出贡献