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1、本科生毕业论文恒信物流员工激励机制的探讨学院：经济管理专业：工商管理二〇一三年六月II摘要物流企业如何能留住人才和有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个物流企业都十分关注的问题。员工流失率高、员工满意度低等问题在民营物流企业尤其突出，这严重影响了物流企业的服务水平和发展速度，成为企业的发展瓶颈。因此，民营物流企业应该如何建立有效的激励机制，留住人才，提高员工工作积极性，成为一个迫切需要研究的课题。本文运用激励理论的基本原理,对物流企业人才流失进行了理论层面分析,且在相关学者对我国民营物流企业员工激励现状的基础上，然后根据恒信物流员工激励机制的现状，找出
2、恒信物流的员工机制所存在四个问题：激励观念落后、薪酬体系不完善、员工培训和成长空间小、企业文化欠缺。并在激励体系、职业生涯规划体系、企业文化方面给出改善建议。关键词：民营物流企业；员工激励；薪酬体系；企业文化IIAbstractStudyontheincentivemechanismofHengXin’slogisticsstaffLiuYun-TingLogisticsenterpriseshowtoretaintalentandmotivatetheirworkability,improveworkefficiencyisalogisticsenterp
3、risesareveryconcernedabouttheproblemof.Thehighrateofemployeesatisfactionislow,especiallyintheprivatelogisticsenterpriseemployeeturnover,whichseriouslyaffectstheservicelevelanddevelopmentspeedofthelogisticsenterprises,becomethebottleneckofthedevelopmentofenterprises.Therefore,thepri
4、vatelogisticsenterpriseshowtoestablishaneffectiveincentivemechanism,retaintalent,improvetheworkingenthusiasmofthestaff,hasbecomeanurgentneedtostudy.Inthispaper,thebasicprinciplesofthetheoryofmotivation,thebraindrainoflogisticsenterprisestheoreticallevel,andtherelatedscholarsmotivat
5、etheemployeesofprivatelogisticsenterprisesinChinathestatusquobasedon,andthentheHansonLogisticsemployeeincentivesthestatusquo,toidentifyHansonLogisticsemployeesmechanismtherearefourissues:theconceptofincentivebackwardremunerationsystemisimperfect,stafftrainingandroomtogrow,thelackof
6、corporateculture.Andincentivesystems,careerplanningsystem,corporateculturegivesrecommendationsforimprovement.Keywords:privatelogisticsenterprises;StaffMotivation;Salarysystem;EnterprisecultureII目 录一、建立科学合理的员工激励机制是民营物流企业管理的核心……1（一）民营物流企业建立员工激励的必要性………………………1（二）民营物流企业建立有效的员工激励机制的重要性…
7、………1二、信物流公司员工激励的现状………………………………………2（一）恒信物流的公司简介及发展历程……………………………2（二）恒信物流公司员工激励存在的问题…………………………3三、恒信物流员工激励机制存在问题的原因分析……………………4（一）薪酬福利分析…………………………………………………4（二）工作环境问题分析……………………………………………4（三）发展空间分析…………………………………………………5四、恒信物流员工激励对策……………………………………………6（一）构建全面、科学、有效的激励体系…………………………6（二）完善职业生涯规划体系…
8、……………………………………7（三）重视企业文化的潜
