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《浅谈民营企业员工流失与管理 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、毕业设计（论文）中文题目：浅谈民营企业员工流失与管理专业：人力资源管理姓名：准考证号：103712100252指导教师：2015年2月10日VI开题报告题目：浅谈民营企业员工流失与管理报告人：2014年12月10日一、文献综述民营企业是我国市场经济共同体的重要组成部分,是市场经济大潮的产物,其经营状况直接影响到我国未来的总体竞争力。民营企业有自己独有的优点：发展比较快,机制灵活,员工具有创新意识,敢于表达敢于表现。但是也存在着许多不足之处：家族式的经营方式给企业发展带来了阻碍,对人力资源管理的重视程度不够，开发力
2、度不够。而且由于公司规模比较小，人力资源部门工作人员较少，人力资源部门管理涉及各个方面，而且个人意志表现强烈，管理机制不健全,颇有企业大管家的作风。主要体现在小型民营企业人力资源管理在人才招聘、绩效考核、薪酬管理、培训体制、企业文化氛围营造等方面存在的问题。诸多问题导致人力管理比较随意混乱，做事效率低下，员工流动率高,企业很难留住人才。通过查询文献，迫切需要提出一些建立现代化的人力资源管理部门、制定合理的激励机制、加强培训、积极推进企业文化建设、为企业留住人才等的建议，帮助民营企业人力资源管理能够获得更好的发展。
3、二、选题的目的和意义目的：民营企业无论是在企业数量还是提供就业机会上都作出了重要贡献并占有重要的地位。民营企业不断发展壮大但在管理方面存在诸多问题。本题旨在针对一些所存在的问题进行浅谈并提出改善方法与对策。意义：通过本论文的研究，为企业留住人才等的建议，帮助民营企业人力资源管理能够获得更好的发展。三、研究方案：本文主要是通过参考文献法和实践案例说明法进行研究。本文在研究的过程中，参考了大量的文献，通过图书，网络等各种方法来搜集资料，对本课题研究有了深刻的认知。同时通过实习，对小型民营企业发展的规模和特点有了进一步
4、的了解，尤其是对我国小型民营企业人力资源管理方面，更加深刻地认识到了我国小型民营企业发展中人力资源管理的重要性。VII四、进度计划：2014年11月25日资料调查2014年12月5日论文起稿2015年1月10日论文初稿转写完毕2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善2015年2月2日论文撰写完毕五、指导教师意见：指导教师：2014年12月10日VII结题验收一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师：2015年2月10日VII北京交通大学毕业设计(论文)评议意见书专业人
5、力资源管理姓名题目：浅谈民营企业员工流失与管理评语：指导教师：2015年2月10日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日VII北京交通大学毕业设计(论文)任务书一、设计题目及内容摘要：设计题目：浅谈民营企业员工流失与管理内容摘要：民营企业是我国市场经济共同体的重要组成部分,是市场经济大潮的产物,其经营状况直接影响到我国未来的总体竞争力。民营企业有自己独有的优点：发展比较快,机制灵活,员工具有创新意识,敢于表达敢于表现。但是也存在着许多不足之处：家族式的经营方式给企业发展带来了阻碍,对人力
6、资源管理的重视程度不够，开发力度不够。而且由于公司规模比较小，人力资源部门工作人员较少，人力资源部门管理涉及各个方面，而且个人意志表现强烈，管理机制不健全,颇有企业大管家的作风。主要体现在小型民营企业人力资源管理在人才招聘、绩效考核、薪酬管理、培训体制、企业文化氛围营造等方面存在的问题。诸多问题导致人力管理比较随意混乱，做事效率低下，员工流动率高,企业很难留住人才。本文通过问题分析，以一家小型民营企业——添翼企业营销策划公司为例，详细指出了小型民营企业在人力资源管理上存在的问题，提出一些建立现代化的人力资源管理部
7、门、制定合理的激励机制、加强培训、积极推进企业文化建设、为企业留住人才等的建议，帮助民营企业人力资源管理能够获得更好的发展。关键词：民营企业；人力资源；管家式管理；对策分析二、重点研究问题：1、民营企业员工流失现状2、总结民营企业员工流失的原因3、分析探讨减少民营企业员工流失的措施VII目录1引言11.1背景11.2研究目的和意义11.2.1研究目的11.2.2研究意义11.2.3研究方式22.1人力资源管理的概念与内涵22.2人力资源管理的特点32.2.1系统性32.2.2整体性32.2.3能动性32.3人力资
8、源管理的重要性43.1添翼企业人力资源管理现状43.2添翼企业营业主忽视人力资源管理部门的重要意义53.3添翼企业人力资源管理中存在的问题63.3.1人力资源部门权力过广、工作效率低63.3.2缺乏以人为本的人才观，注重眼前利益63.4完善添翼企业人力资源管理的对策93.4.1合理分配权力，规划工作内容93.4.2建立以人为本的人才观，注重长期规划10VII3.4.3加强
