一夜一天室内拓展方案

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1、河北法商信息技术有限公司高绩效团队拓展训练方案培训建议书目录一、序……………………………………………………………………………3二、课程设计思路………………………………………………………………3三、拓展训练营理论基础………………………………………………………4四、培训目标……………………………………………………………………4五、培训流程表…………………………………………………………………5六、项目介绍……………………………………………………………………6七、参训须知…………………………………………………………

2、…………7八、费用预算……………………………………………………………………7您好：欢迎您参加我们精心为您策划的高绩效团队拓展训练营！本次参加高绩效团队训练营的学员是来自贵公司的20名优秀的精英，公司希望通过本次训练营使受训人员能够保持积极的心态，主动的投入工作；突破心理的瓶颈状态、挑战自我；同时能够与同伴、团队合作，在工作中提高业务水平。尖峰训练营与传统的知识培训和技能培训不同，它以自然为舞台，以活动为道具，以学员为中心，以体验学习的方式加强员工与公司的沟通与信任，营造良好的团队氛围，挖掘员工潜力，熔炼团队

3、精神，提升组织和个人的情商，增强公司核心竞争力，创造自然、快乐、难忘的学习体验。★课程设计思路破冰启航（初步组建团队）准备活动（放松身心，准备投入训练）盲人方阵（体会团队之间有效沟通的重要性）驿站传书（学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新）孤岛求生（解决层级之间的沟通问题，换位思考）挑战150（培养计划、组织和精细合作的能力，协调所有人的工作和努力，防止内耗）全程回顾总结★高绩效团队拓展训练营理论基础活动Outdoor指导Indoor分析Indoor发表Indoor理论Indoor工作，生活Work,L

4、ife在培训中，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾作为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活（具体实施请参见下图）课程所涉及的项目为室内项目，这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些理论做到在一个活动中意识，下一个项目中理解，再下一个活动中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。★参训目标：1.使学员感悟“共同愿景、自我超越、改善

5、心智模式、团队学习及系统思考”等五项修练，在打造高绩效团队中的重要作用；使学员在通过挑战自我的过程中，激发潜能、熔练团队，提高综合素质、提升人力资源价值、提升企业组织的凝聚力、执行力、创造力。1.培养参训学员突破心理设线，激发内在潜能，实现自我超越，勇于决定，积极参与意识；2.提高团队的凝聚力、合作力让每个队员感受到相互信任、相互配合、协作及沟通的重要性，提高参训学员的领导力、整合力、决断力，敏锐的观察力与换位思考力；3.培养参训学员的创新思维与抗风险意识，增强学员认知团队与个人的互融性及团队的重要性；4.

6、强化换位思考理论在管理中的运用,打破惯性基膜，建立每个学员在团队中担当角色之间支点性的认知,有效沟通产生的信任力,打造高绩效管理团队；培养参训学员的进取意识、激发内在潜能及工作热情，强烈体会企业文化对公司发展的重要作用、并为此付出的责任感与使命感；★培训流程表日期时间培训安排25日18：00——20：00指定地点集合，晚餐及休息20：00——22：00破冰热身，团队建设26日6：50——7：30晨练7：30——8：20早餐8：20——12：00场地训练：盲人方阵，驿站传书12：00——13：30午餐及午休1

7、3：30——16：30场地训练：孤岛求生，挑战15016：30——17：00大总结培训项目介绍：☆团队破冰热身队员分组（队名、队呼、队歌、队旗、队长），热身活跃的小活动（同起同落）,有助于增加人与人之间的接触,打破隔阂,进入训练情境。☆训练项目：盲人方阵项目描述：团队成员蒙上眼睛，利用一条绳索围成一个最大面积的正方形。团队的计划、方法、执行、控制的表现，什么是一个优秀团队的特征。☆训练项目：驿站传书项目描述：两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。项目目标:理解有效的沟通

8、机制的重要性;学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新;提高解决问题的能力;提高决策能力;理解如何灵活地面对环境的变化☆训练项目：孤岛求生项目描述：孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。项目目标：培养团队合作精神、增进沟通、体现协同工作在解决问题中的作用、把队员团结在一起、学会克服看似难以解