公司副总经济师1工作标准

《公司副总经济师1工作标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、广西送变电建设公司企业标准Q/GXSBD303-01-2003Q/GXSBD广西送变电建设公司企业标准Q/GXSBD303—01—2003公司副总经济师（1）工作标准2003—11—05发布2003—11—05实施广西送变电建设公司标准化委员会发布4广西送变电建设公司企业标准Q/GXSBD303-01-2003前言本标准的编制原则符合《中层干部岗位通用职责、职权、基本技能要求》、本标准是根据岗位实际情况制定，其综合性、针对性和实用性更强。本标准为首次发布实施；本标准由广西送变电建设公司标准化委员会提出；本标准由

2、广西送变电建设公司标准化委员会批准本标准起草单位：市场开发部；本标准主要起草人：邓刚、蒋燕平4广西送变电建设公司企业标准Q/GXSBD303-01-2003Q/GXSBD303-01-2003公司副总经济师（1）工作标准1范围本标准规定了副总经济师岗位主要职责、职权、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于副总经济师岗位。2主要职责与职权2.1职责2.1.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的职责。2.1.2协助公司主管领导，开发电力基建市场，掌握、搜集工程招投标等到有关信息。2.1.3协助公司主管

3、领导，组织公司内部年度经营承包结算工作。2.1.4协助公司主管领导，做好市场开发部日常管理工作。2.2职权2.2.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的职权。3基本技能3.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的基本技能。3.2专业要求3.2.1所学专业为经济管理类。3.3基本知识3.3.1掌握电力建设的经营管理和合同管理，工程概预算编制、投标书编制、施工组织设计的编制，熟悉电力施工工艺流程，熟悉企业经济活动分析的理论与方法。3.3.2掌握招标投标法、建筑法等关于经营方面的法规，掌握部颁电力建设工程技术管理制度，熟悉

4、公司法。3.3.3熟悉市场经济理论、建筑工程管理、财务管理、计算机应用的基本知识，了解项目管理、信息管理等专业知识。具有丰富的送变电工程管理知识和较高的专业理论水平。3.4实际工作能力3.4.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的实际工作能力。3.4.2指导、组织、协调专业人员完成各项工作，调动人员工作积极性，提高工作效率。3.4.3有较强的综合技术经济分析能力，分析投标报价、成本控制和内部承包经济指标。4工作内容要求与方法4.1工作目标4.1.1组织公司内部年度经营承包结算工作，掌握内部承包经营状况。4广西送变

5、电建设公司企业标准Q/GXSBD303-01-20034.1.2掌握区内电力基建市场动态和有关招投标信息。4.1.3组织区内工程现场调查、资料收集工作。4.1.4组织区内工程投标文件和施工合同的评审工作。4.1.5组织制定公司综合定额、费用定额的管理制度。4.1.6组织工程外包的考核工作。4.2工作要求和工作程序4.2.1根据公司主管领导的安排，开发区内市场，掌握、搜集区内电力基建市场动态，及时提交、传递公司领导和相关部门。4.2.2搜集区内有关电力建设工程的招投标信息，分析区内市场竞争情况，及时提交公司主管领

6、导。4.2.3根据公司主管领导的安排，协助做好工程现场调查，了解施工现场的实际情况，收集相关设计、施工资料，为领导决策提供依据。4.2.4协助公司主管领导，依据招标文件的要求，参与组织工程投标文件、施工合同评审，提出评审、修改意见，填写合同（协议）评审会签工作，参与投标和合同管理的全过程活动。4.2.5根据公司主管领导的指示，协助做好公司综合定额、工程费用定额管理制度的制定修改工作。4.2.6根据公司主管领导的指示，协助做好工程外包管理的各项工作，参与审核工程外包管理办法并监督实施情况，组织对外包队伍的评价和选

7、取。4.2.7根据公司主管领导的指示，协助做好工程对外结算文件审核工作和对外结算的各项工作。4.3工作方法4.3.1根据公司发展战略、企业自身情况及市场情况，开展区内市场开发工作。4.3.2从业主、设计及其他部门等途径了解工程信息，进行分析、调研，把相关信息提交给公司领导决策。4.3.3对决策参与竞标的工程进行追踪工程的相关情况，包括业主情况，资金来源情况，设计进展情况，工程规模情况，计划招标时间及要求竣工时间等。4.3.4按Q/GXSBD202-02-2003《工程投标管理标准》要求，协助市场开发部做好投标管

8、理工作。4.3.5按Q/GXSBD205-04-2003《工程合同管理标准》，协助市场开发部做好合同管理工作。4.3.6根据合同、施工图及各种有效签证单据，协助市场开发部做好审核公司对外结算工作间，并负责报送业主及与业主进行谈判。4.3.7协助财务催收各种工程款项。4.3.8熟练运用OA办公自动化软件办公。5检查与考核5.1根据本部门的工作计划实施检查。5.2按本部门的考核办法进行考核