联邦快递营销案例分析

联邦快递营销案例分析

ID:12695819

大小:102.00 KB

页数:12页

时间:2018-07-18

联邦快递营销案例分析_第1页
联邦快递营销案例分析_第2页
联邦快递营销案例分析_第3页
联邦快递营销案例分析_第4页
联邦快递营销案例分析_第5页
资源描述:

《联邦快递营销案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《联邦快递市场营销分析》2015春季MBA2班任彦乐学号:1550301221联邦快递市场营销分析1.物流市场营销的概述1.1物流市场营销的特性,原则和作用(一)特性1.营销者提供的是物流服务,而物流服务的质量水平并不完全由物流企业所决定,还同顾客的感受有很大的关系。2.营销的对象广泛,市场的差异程度大。3.物流服务能力强。(二)原则1.注重规模,讲究效益。2.注重合作,讲究优势。3.注重回报,讲究共赢。(三)作用1.物流企业注重营销管理既是物流市场发展的客观要求,也是物流企业应对竞争环境提高自身生存和发展能力

2、的实际要求。2.营销管理是物流企业的核心职能之一。2.联邦快递2.1.联邦快递简介联邦(FedExCorp.)成立于1973年,经过30多年的发展,已成功跻身全球快递业巨头,为全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的满意服务。它能够调度一个由48000辆地面交通工具、645架飞机和53500个投递点组成的全球网络系统。在全球超过220个国家和地区提供当天、隔夜或预定时间的文件、包裹和货物的航空快递服务。每年营业额逾340亿美元,旗下多家公司虽然彼此竞争,但全部归于享誉市场的FedEx品牌统一管

3、理,致力提供综合业务应用方案。联邦屡次获选为全球最受尊崇和信任的雇主,旗下27.5万多名员工和承办商均以“绝对、正面”的态度,秉持最严格的安全、道德和专业标准,并且以满足客户和社区的需要为本。2.2.联邦快递物流在国内市场营销环境分析任何物流企业都是在一定环境中从事营销活动的,环境的特点及其变化必然会影响物流企业活动方向,内容等。环境分析的目的,主要是为了识别环境中影响物流市场营销的各种因素及其变化趋势,认识这些因素对物流营销活动的影响机理,发现环境带给企业的机会和威胁,以及揭示物流企业与竞争者相比较所具有的优

4、势与劣势,进而为建立营销战略服务。那么,就中国而言联邦快递面临着一个怎样的环境呢?2.2.1一般环境分析1.政治环境服务业作为第三产业对推动经济快速发展有着重要作用,为此我国出台了很多促进服务业发展的相关政策,这对于同是服务业的快递行业的发展极为有利。在国家的《邮政业“十一五”规划》当中,第一次提出推广快递服务这个口号。规划指出,要改善快递服务发展环境,鼓励和支持民营快递企业加快发展,营造公平竞争环境,健全市场准入制度等等。与此同时,体制改革的不断深化也为快递业的发展保驾护航。2006年,邮政部门政企分离改革,

5、开始打破中国邮政EMS快递服务的垄断地位。这为民营快递的崛起创造了机遇,也促使EMS树立危机意识,在激烈的市场竞争下不断完善服务体系巩固市场份额。但如今,国家还没有出台统一的快递市场管理办法,快递市场政策法规机制不健全。这导致我国的快递行业发展壮大并不一帆风顺。随着国际快递巨头的进驻,民营快递企业的增多,行业竞争愈加激烈,开始出现无序竞争状态。因此,必须加快完善相关法规政策、规范快递市场的步伐,真正实现中国快递行业的蓬勃发展。2.经济环境改革开放政策的贯彻实施,为我国的经济市场注入新鲜跃动的血液。经过三十年的发

6、展,我国在世界经济中的地位逐渐上升。加入WTO也是我国经济发展的重要契机,使我国经济发展更趋于多元化,由此也充实了我国的资本市场同时带来制造业和零售业的繁荣。这些变化都必将使快递业的需求进一步扩大。3.技术环境快递服务不仅仅是传统的物件送达,其科技含量也相当高。先进信息技术的运用能提高企业服务水平和工作效率,以降低服务成本,有效地配置企业资源,优化服务结构。可见,良好的技术环境对于先进技术的普及起着至关重要的作用。中国的本土快递企业在技术支持方面与国际快递公司还有一定的差距。主要表现在:机械化、自动化程度不够高

7、。多数企业的技术装备和设备设施落后,运输工具和仓库空间利用效率低;包装流程不够统一,快件分拣效率低。信息化水平低。大多数快递公司没有建立完备的信息管理系统,与客户缺少有效沟通,这严重制约了企业的运营效率和服务质量。因此,必须要加大技术投资力度,提高快递企业的技术装配水平,优化信息网络,依靠科技进步,改善服务质量,提高对快件的监控管理。2.2.2产业环境分析1.现有企业间的竞争强度分析1)现有竞争企业的数量和力量对比分析经过三十年的发展,我国的快递产业发展逐渐成熟,快递市场已形成较大规模,仅2006年,中国快递市

8、场规模就已达到200亿元,而且每年以30%的速度增长。如此庞大的市场需求,竞争的激烈程度可想而知。我国目前约有1500家快递公司,主要分为三类:一是传统国有快递公司,以中国邮政快递(EMS)为代表,有民航快递、中铁快运等;二是国内综合实力较小的民营快递公司,如申通、宅急送、大田等;三是跨国快递公司,以敦豪(DHL)、联邦快递(FedEx)、联合包裹(UPS)以及荷兰天地快运(TNT)为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。