图书（音像电子）出版单位数字化转型信息采集表

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1、图书（音像电子）出版单位数字出版转型信息采集表申报单位：省（市）（请在此处加盖单位公章）主管单位：申报理由（500字以内）：（请重点概述贵单位在数字出版方面的战略规划，管理方式、资源配置、项目产品、市场表现等内容）一、规划、项目与机制A1.贵单位是否制定过专门的数字出版战略规划？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）________________________________A2.贵单位是否有中长期的数字出版的项目与产品布局？□有（请提交副本）□没有A3.贵单位是否有互联网出版资质？□有（请提交

2、副本）□没有A4.贵单位已有的数字出版项目或产品，是否有阶段性发展目标（单选）？□有，这些目标的实现情况是：□基本如期实现□部分如期实现□其他（请注明）_______□没有A5.贵单位数字出版转型的阶段性成果有哪些？（请提交副本）A6.贵单位是否曾经获得过哪些数字出版的相关奖项？（2012-2014年）□获得过（请提交证书复印件）□分别为____________、_____________、______________□没有获得过A7.贵单位的信息化建设情况（可复选）？□OA（办公自动化）□编务管理信

3、息系统□发行管理信息系统□CRM(客户关系管理)□财务管理信息系统□CMS(内容资源管理)□ERP(企业资源管理)□网络销售（电子商务）□其他____________A8.贵单位的数字出版软件配置情况（可复选）□数字化加工软件□内容管理系统□协同编辑系统□产品发布系统□其他，请注明_______________A9.贵单位数字出版业务流程的情况：□涵盖业务领域80%以上，系统全部集成、统一□涵盖业务领域50%以上，系统有一定集成□涵盖业务领域30%以上，系统不统一、孤立化A10.贵单位有无专职的数字出

4、版部门□有□无若有，从事数字出版业务的团队情况属于以下哪一类？□全新的团队，人员技术背景突出，独立运作，独立考核管理□增设的部门，人员出版背景突出，与出版业务统一考核管理□其他（请注明）______________________________________A11.贵单位从事数字出版业务的团队定位是：？（单选）□支持服务保障部门□生产经营部门□职能管理部门□其他（请注明）_________________________A12.出版社（集团）的哪个级别的领导分管数字出版业务？□出版社（集团）最高领

5、导□出版社（集团）的副职□出版社（集团）下属某单位的正职□出版社（集团）下属某单位的副职□出版社（集团）直属部门负责人□其他（请注明）_______________A13.贵单位的数字出版工作的实施主体属于以下哪种情形？（可复选）□出版社（集团）全资独立子公司□出版社（集团）控股子公司□出版社（集团）参股非控股投资公司□出版社（集团）业务部门之一□出版社（集团）直属临时项目组□出版社（集团）业务部下项目组□其他（请注明）_________________________________________

6、___A14.贵单位对数字出版业务的绩效考核方式是：可复选）？□与传统业务同一体系下的全面预算管理方式□目标管理责任制方式□动态绩效跟踪评估预警方式□内部天使投资孵化式□其他（请注明）__________________A15.贵单位针对数字出版业务（项目或产品）的技术布局情况（可复选）？□制定了专门的数字出版技术布局方案（请提交副本）□在单位最高决策层配置了技术背景的专职领导（如CTO/总工程师等）□近三年的新媒体技术设备的投入情况：2012年_______万元；2013年_______万元；201

7、4年_________万元。A16-1.贵单位是否有专门的数字化加工相关的管理办法？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）___________A16-2.贵单位是否有专门的数字内容资源管理办法？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）___________A16-3.贵单位是否有专门的数字产品生产与经营核算相关的管理办法？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）___________A16-4.贵单位是否有专门的数字产品销售相关的管理办法？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）_________

8、__A17.贵单位是否有专门针对数字出版业务的监督、评估与控制机制？□有（请提交副本）□没有□其他（请注明）___________A18.贵单位在数字出版业务方面通常使用的评价手段是以下哪种（可复选）？□成立外部专家组成的专家顾问团，约________人；□内部设立由各核心业务领导组成的评估工作组，约_________人；□其他（请注明）_________________________________________二、资源、资金与技术B1.人力资源：