严中海讲师-卓越领导力的修炼和发挥-中旭文化网

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1、严中海讲师-卓越领导力的修炼和发挥-中旭文化网主讲：严中海讲师课程大纲：第一讲企业面临的管理挑战1、破冰互动2、法制健全带给企业的管理挑战自由腾挪的空间缩小了人力资源成本上升了企业违规的风险增加了转变：粗放—集约—精细3、物价上涨带给企业的管理挑战成本增加了利润减少了投入减少了增长放慢了竞争加剧了竞争力下降了员工不稳定了进入恶性循环了4、全球联动带给企业的管理挑战美国咳嗽中国打喷嚏日本捣乱要考虑美国怎么想欧洲股市下跌中国黑色星期一美国对中国进行反倾销调查推行国际化又面临文化冲突5、8090后员工带给企业的管理挑战80后90后与他

2、们的父辈不同80后90后不如父辈能吃苦80后90后不如父辈忠诚企业80后90后更加以自我为中心80后90后更加敢说敢做6、新的工具带给企业的管理挑战网络发达使一切都透明化智能手机使员工取证更方便移动设备使员工作弊更简单新的工具使年长管理者更难管人新的工具给管理者提出学习要求第二讲企业管理呼唤领导力1、什么是领导力?2、管理与领导有什么不同?3、领导力是如何产生的?领导力的六力模型学习力领导力是学来的如何学向谁学学什么如何用决策力通过正确决策展示领导力战略决策用人决策投资决策等执行力通过卓越执行发挥领导力什么是执行力为什么要具备执

3、行力组织执行不力的原因是什么如何强化执行力组织力在组织工作中发挥领导力设计组织结构配置组织资源有目标地将人们召集起来一呼百应有追随者教导力通过教导下属发挥领导力企业文化著书立说写文章演讲会议讲话谈话沟通等感召力用个人魅力发挥影响力领袖气质人格特质有远见卓识，自信心强能鼓舞人心，有吸引力非建立有职权上而是在感知上决心的重要性信念的重要性毅力的重要性坚持的重要性领导力是一个长期修炼的过程第三讲杰出领导者的五大特质1、站得高，看得远胸怀天下放眼未来改变世界美名传天下为更多的人谋利益2、拿得起，放得下胸怀宽广换位思考充满自信全局观念雄心

4、大志3、说得出，做得到善于思考深思熟虑敢想敢干决心大有魄力敢冒险能担当4、想得大，做得多不满足现状想做大做强想方设法知行合一大刀阔斧5、提得出，推得动变革的推动者风险意识探索精神提出方案全力推动第四讲领导力塑造的八个步骤1、在组织中打造好报机制什么是机制史上两次重要机制带来了什么好报才能造就好人薪酬机制分配机制股权机制晋升机制荣誉机制2、在组织中建立独特的文化什么是文化文化为什么很有力量培育文化无为而治承诺文化相信承诺的力量“我要做”比“要我做”更好承诺的形式哪种形式更好3、为工作制定最高标准什么是标准为什么要制定高标准标准与质

5、量有关，质量就是生命标准化管理有哪些好处如何推行标准化管理强化标准和质量意识的必要性4、为工作建立最简和最优流程什么是流程?流程与什么有关?简化优化流程有什么好处?管理思想：把复杂的事情简单化5、为部下设定合理的工作目标为什么必须首先解决目标问题目标可以帮助我们做什么如何正确地表达目标目标的三个来源如何正确地使用和管理目标6、帮助部下制定工作实施计划将目标变成计划计划才是我们工作的指南计划是什么不是什么如何解决计划赶不上变化的问题编制计划的方法和技巧7、辅导部下掌握工作技能员工培育的重要意义员工培育是谁的事情?有效培育下属的三位

6、一体培训的“五性”统一培训工作要下移不培训你的期望和要求如何落地管理者担任培训师的各种好处培训是如何对人发挥作用的?8、对部下实施公平合理的绩效考核绩效考核的重要意义绩效考核是谁的事情?为什么国内多数企业考核失败?绩效管理循环是怎样的?绩效管理循环如何一步一步展开如何使用绩效考核结果绩效考核的重要难点关键点在哪对管理者的能力素质要求如何提取考核指标第五讲发挥领导力的九种途径1、在布道中发挥领导力什么是道?为什么一定要布道?如何有效布道?不要把布道神秘化用布道统一员工的价值观用布道在员工中塑造工作的意义用布道进行前途理想和信念教育

7、2、在沟通中发挥领导力沟通是成本最低的工作方法管理者最基本的能力是有效沟通管理沟通的六个“性”沟通中语词、语速、语调的选择沟通中非语言因素的正确使用批评性沟通的七个策略管理沟通的四项基本原则3、在激励中发挥领导力一个著名的实验实践给我们的启示：正激励正激励激发正能量正激励的48个简单方法正激励的“三位一体”一切都是为了让下属感觉“爽”4、在授权中发挥领导力授权就是信任授权就是尊重授权让员工获得动力授权进一步提高效率授权让员工更加珍惜如何防止员工滥用授权5、在建立愿景中发挥领导力建立愿景就是描绘美好未来建立愿景是一开始就立下誓愿组

8、织一定要靠愿景驱动建愿景就是在建组织的导航系统让愿景活在员工的心中和生活中建立愿景的方法6、在团队建设中发挥领导力团队组织建设团队思想建设团队作风建设团队组织建设主要解决什么问题团队思想建设主要解决什么问题团队作风建设主要解决什么问题7、在工作跟进中发挥领导力如