行政后勤管理制度汇编

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1、公司员工奖惩条例第一条为严明纪律、奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。第二条适用范围：公司全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。第四条本公司设立如下奖励办法，酌情使用：1、通报表扬；2、资金奖励；3、晋级加薪。第五条有下列表现的员工应给予通告表扬：1、品德端正、工作努力；2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽回事故与经济损失有功；3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4、有其它功绩，是为其他员工中楷模。第六条有下列表现的员工应给予资金奖励：1、思想进步，文

2、明礼貌，团结互助，事迹突出；2、完成计划指标，经济效益良好；3、向公司提出合理化建议，为公司采纳；4、维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出；5、节约资金、节约费用，事迹突出；-37-6、领导有方，带领员工完成各项任务较好；7、对公司做出贡献，董事会或总经理认为应当给予奖励的。第七条有以上表现者，公司认为符合晋级条件的予以晋级加薪奖励。第八条奖励程序如下：1、本人自荐，员工推荐或部门提名；2、主管领导审核；3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，由董事会批准；总经理聘任的员工，由总经理批准。第九条处罚办法视情节轻重，分别

3、给予以下处罚：1、通报批评；2、罚款；3、降级减薪；4、辞退。第十条员工有以下行为给予罚款处分：1、在工作时间内擅自离开工作岗位或无故迟到、早退、旷工者；2、因过失以致发生工作错误，情节轻微者；3、在工作时间内聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；4、不遵守安全技术操作规程、不服从主管人员指挥、妨害现场工作秩序的；-37-5、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人的；6、投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取不正当利益的；7、涂改原始作业单据，使公司利益造成损失的；8、涂改考勤卡的。第十一条员工有以下行为者，给予降级减薪处分：1、违反国家

4、法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没完成生产任务或工作任务的；3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；4、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具的；5、擅自变更工作方法使公司蒙受重大损失的；6、拒绝听从主管人员合理指挥监督的；7、违反安全规定致公司蒙受重大损失的。第十二条员工有以下行为给予辞退处分：1、偷窃公私财物的；2、于受聘时虚报资料，使本公司误信的；3、对上级或同事实施暴行或重大侮辱行为的；4、违反劳动合同或工作规则情节严重的；5、蓄意破坏公司或

5、他人财物的；6、不服从工作安排、调动和指挥或无理取闹影响生产、工作秩序的；7、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；-37-8、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；9、无正当理由年内累计旷工三日的；10、经常违反公司规定屡教不改的；11、因行为不当，损害公司形象，公司无法再对其信任的；12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；13、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，造成经济损失的；14、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达到刑事处罚的。第十

6、三条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移交司法部门依法处理。第十四条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10-15%；2、造成经济损失5万元以上，由董事会决定责任人应赔偿的金额。第十五条对员工的处分，应当慎重决定。必须查清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。-37-第十六条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯有错误之日起，开除处分不得超过2个月，其它处分不得超过一个月。第十七条

7、员工对所受惩罚有异议者，可于处分决定后7日内，陈述理由申请复议，并以申请复议后之核定作为公司最后之决定，当事人不得再有异议。公司督查工作制度（试行）为确保上级党政和公司各项决策与工作部署的贯彻落实，维护政令畅通，切实提高工作效率和质量，促进公司督查工作规范化、制度化、科学化，保证公司各项工作高效有序地运行，特制定本制度。一、督查工作任务：(一)党和国家或上级党政的重大决策、重要文件和重要工作部署；(二)上级党政机关转来的批办件、督办件、查办件；(三)公司年度工作目标、任务；(四)公司重要会议（包括股东会、董事会、总经理办公会议以

8、及公司领导主持的各种专题会议）的决定事项和公司重要工作部署；(五)公司领导的批办件、批示件；(六)-37-各级人大代表、政协委员的建议意见或提案中涉及公司业务并需公司答复的事项；(一)新闻舆论媒体转办件、群众来信来访和“总经理信箱”（若有）反映的问题；(二)列入