开题报告浅析我国工业企业的成本及控制

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1、科学技术学院毕业设计（论文）开题报告题目：浅析我国工业企业的成本控制学科部：财经学科部专业：会计学班级：085班学号：7042608301姓名：李晓光指导教师：徐美华填表日期：2011年12月15日5一、选题的依据及意义：（一）选题依据工业是我国经济发展的支柱，随着经济的全球化和我国加入世界贸易组织，给我国工业企业带来了很大的发展前景，但是由于市场经济的竞争极为激烈，也使我国很多工业企业破产。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值

2、的转移。成本控制,是指通过运用以成本会计为主的各种方法,制定成本预算,并严格按照预算对实际的开支进行成本和费用控制的过程,同时通过实际成本和预定成本的比较,对经营活动的成本和效果进行全面衡量。成本控制不仅是现代企业科学管理的重要内容,也是市场经济中永恒的话题,本文就工业成本控制做一简要探讨。我国工业企业在成本控制方面远没有西方经济发达国家做的有效，大部分工业企业对成本的管理比较粗放，有不少企业还停留在传统的成本计量和控制水平上。虽然有些工业企业建立起来了成本管理及控制制度，但是由于种种原因，成本的管理

3、和控制制度不能得到有效的执行。研究如何对工业企业的成本进行管理和控制是促进工业企业降低成本、提高企业管理水平的重要途径之一。纵观国际知名企业，没有哪一个不把成本控制放在产品生产的第一位，成本的降低就意味着竞争力的提高。我国工业企业要想于激烈的市场竞争中立足，就不得不降低成本。所以综上所述，研究工业企业的成本对工业企业的发展就非常必要。 （二）选题意义改革开放以后，我国工业企业进入了一个迅速发展壮大的时期，一些知名企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，然而也有些企业却走向了破产清算之路，决定企业兴盛或衰败的一

4、个重要因素就是企业的成本。虽然我国有些工业企业在成本方面取得了一些成就，但是总总体上来看我国工业企业成本控制过程中仍存在着许多问题，主要有:进行成本控制的意识比较薄弱，成本控制的内容不全面，成本控制的执行力度不够，成本控制方式不合理，成本控制方法比较落后。这些问题致使企业成本过高，浪费比较严重，加强成本管理及控制对企业发展有重要的理论和现实意义。首先从理论意义上看，成本作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业

5、成本管理的研究思路。其次从现实意义上看，我国工业企业要在市场经济竞争中得到发展，不仅要保证质量，还要对商品的价格进行调整，工业企业的成本是企业生存的重要条件，工业企业的成本的有效的控制，对降低企业的生产成本，提高产品在市场上的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义。二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：（一）国外对工业企业成本控制的研究现状及发展趋势5关于工业企业成本的研究国外主要有三种理论模式：战略成本管理理论、标准成本理论、作业成本管理。战略成本管理理论：该理论最早于

6、20世纪80年代由英国学者西蒙提出，其研究内容偏重于理论上讨论。美国哈佛商学院迈克尔•波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势，价值链思想后来被成功地用在对企业战略成本分析上，成为进行战略成本分析的主要工具。1998年，美国罗宾•库伯（RobinCooper）在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载，提出了以作业成本制度为中心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模

7、式。标准成本理论：20世纪初资本主义经济迅速发展，市场竞争日趋激烈。企业为增强自身的市场能力，已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。20世纪初，美国工程师、管理学家泰罗（w.Taylor）在其划时代的专著《科学管理原理》一书中提出了科学管理理论，在由哈佛大学企业管理研究院制定的《会计控制法》中，首次提出了成本控制概念。于是西方各国的学者与先驱们开始寻找新的能适应时代特色的成本管理方法，并在泰勒科学管理思想于20世纪二十年代成立了专门的成本会计会计协会，正式开始研究标准成本法（StandardS

8、ting），从而掀起了成本管理会计研究的热潮。作业成本管理：日本和欧美从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯•卡普兰（RobeKaplan）和罗宾•库伯（RobinCooper）连续在《成本管理杂志》（JournalofCostManagement）发表了多篇论述作业成本计算为（Activity-basedCosting）的文章，对传统成本计算方法提出批评和改进意见，从而提出了面向流程管理的作业成本管理（ActivityBasedCo