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时间:2018-07-18
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1、新形势下部队管理面临的突出问题与对策【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作,新时期许多新情况的出现、新问题的发生,部队管理工作也越显复杂与困难。新形势下部队管理面临的突出问题与对策【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作,新时期许多新情况的出现、新问题的发生,部队管理工作也越显复杂与困难。本文通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题,探讨出抓好新形势下部队管理的对策。 【关键词】部队管理 问题 对策 治军之道,贵在从严,强兵之策,管理为本。部队管理是部队建设
2、中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提,是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队建设发展步伐的同时,部队管理也随着社会经济的发展出现了一些问题。当前,火灾形势日益严峻,消防安全保卫任务日益繁重,这对消防部队的自身建设提出了更高要求,因此,认真分析和探讨新形势下部队管理面临的突出问题和对策,对于提高部队的“四个能力”和“两个水平”,确保部队的高度稳定,更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务有着十分重要的意义。在此,笔者结合本人岗位经验及工作调研,就新形势下部队管理面临的突出问
3、题与对策谈一点粗浅的看法。 一、新形势下部队管理面临的突出问题 (一)管理者的管理水平和被管理者的基本素质跟不上时代的要求 公安部党委提出“抓基层、打基础、苦练基本功”部署,这对消防部队的发展提出了更新、更高的要求。随着时代发展和执法建设的需要,赋予了部队建设新内容,对部队管理者的管理理念、管理手段和对被管理者的基本素质都提出了新要求。但是,当前一些管理者跟不上时代的发展要求,仍然停在原地踏步走,认识不足、管理水平不高、管理中存在漏洞、落实不力的问题,被管理者自身素质也不足。 (二)部队管理环境随着社会的发展而
4、发生变化 当前,我国社会面临的问题有:一是经济结构调整的强度、力度加大,消费迅速变化,人民生活中主要不再是解决温饱问题,而变成要解决住房问题、教育问题、健康问题、出行问题等等;二是社会贫富差距加大,引发矛盾较多;三是消费结构的调整和产业结构的调整后,制造业成为支柱产业,资源和环境的压力加大。这些变化都极大地吸引和刺激着官兵,官兵的思想进入了一个非常活跃的时期,承担着正负两方面的严峻考验。一是市场经济条件下,物质财富增多,整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化,官兵的奉献精神受到冲击;二是一些积极的、消极的物质文化
5、、生活文化不同程度地影响到部队,官兵面临着如何甄别、取舍问题;三是日益活跃的社会环境,使部队驻地趋于复杂,营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多,加大了部队管理的难度;四是网络建设作为科技强警战略实施后,官兵每日接触的信息量大大增加,正负面影响较大。这些由环境等客观因素引发的问题,一旦发现不及时,处理不妥当,就会引发不安全事故。 (三)人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战 当前,部队人员成份发生了较大变化。其主要体现在“三多”问题上。一是独生子女多,他们吃苦性差,自理能力差,自控能力差,感情脆弱,“骄娇”二
6、气重。二是家门口兵多,由于家门口兵交际广,客观上分散了训练和工作精力,思想容易波动,乱拉关系,搞不正之风,由于在家门口,不假外出,请事假多等现象,对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多,“富裕兵”入伍前的成长环境,决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“三多”因素必然造成认识上的偏差,影响部队管理的效果。 (四)地域文化不同影响部队管理者的决心和态度 部队是军事实体,有特殊的管理方式,但由于消防工作的特殊性,官兵与社会接触面广泛,接触人员复杂。同时
7、消防部队建设大多要依靠当地党委、政府,而当地党委、政府又引导着一个地区的物质与精神文化方向。如果部队管理的理论、方法与地域文化不能适当相容,部队管理落实不好,则部队建设发展起来也困难。如违反“五条禁令”中,有的就是对酒文化无法抗拒引起的。 (五)部队管理机制和体制自身存在的问题 一是对部队管理工作认识不足,创新不够,激励办法不多,造成官兵主人翁意识欠缺,普遍存在对份内的事热心,对份外的事不关心;二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理,各抓各的、各管各的,存在业务上分工、管理上分家、指导上分
8、类;三是管理工作不深不细,满足于制度上墙,管理流于形式,落实上忽冷忽热、时松时紧,上级检查时就忙一阵,贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒,一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时,存在急功近利思想,导致基层在抓管理工作时,存在侥幸心理:即没有发生事故是运气好,发生事故算倒霉;四是干部责任心减弱,有“船到码头车到站”的思想,不
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