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《人力资源管理专业——绩效与薪酬实务答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1培训教师接受任务后，首先要做的工作就是()。对所要教授的内容进行分析2招聘申请表的设计要注意有关法律和政策，不要将涉及()的内容列入招聘申请表的调查项目。国家机密3人员安排是人员试用的开始，一般试用期是()。3～6个月4从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。因事择人5员工进入单位后，单位要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是()。用人所长，人适其岗6员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持()。按需培训原则7开展员工培训工作，首先要求()。高层管理者的支持8企业运作过程中非管理人员从
2、事的各种活动，被称为()，包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。营运活动9企业流程主要包括以下要素：工作内容、工作方式、()和工作连接方式。工作承担者10为了保障企业员工培训系统的有效运行，必须对基础工作进行完善，完善的内容不包括()。慎重选择培训对象11企业开展员工培训的最终目的是()。改善自身的竞争优势12在企业人员招聘活动中，公司和应聘者之间是()的关系。双向选择13员工的正式录用即通常所称的()，是指试用期满，且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。转正14因员工离职或调动到其他部门、
3、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。组织人力资源自然减员15daxie,foodandextortingmoney.InJune,YuQingZhigetJapaneselivedwiththreeareasofintelligencetroopsquietlytoMaoTaXiang,scatteredbetweenlurkinginthemulberryHouse.Thisevening,thepuppetoftheboatsdockedinShengTangKong,overmoreth
4、an50landingelves,wenttoGrandRapidsbridgeatdusk,allexposedinthepalemoonlight.Yugavetheorder,themachinegun,riflevolley,elves,rattledoffthebridgeback,and编写公司简介的步骤不包括()。将公司简介打印成册16既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性，也可以说明其过去的经历，以及目前的现状，乃至未来发展的可能性的背景材料是()。应聘者的推荐材料17整个员工培
5、训的首要工作是()。培训需求分析18在工作分析中，()适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位。工作实践法19在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是()。工作轮换法20以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。技能培训21用()的方式了解培训信息更直接，更无拘束，更能了解受训人的感受。提问22校园招聘的优点是()。学生的可塑性强23招聘申请表的内容，主要根据()来确定。职务说明书24员工培训应遵循多样性原则，多样性原则包括()。培
6、训方式的多样性★培训方法的多样性25背景调查内容应以()为原则。简明★实用26根据招募对象的来源，招募可以分为()。内部招募★外部招募27人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出，一般表现为()。直接成本★间接成本28企业推行竞聘上岗制度的情况包括()。统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，在企业内部重新公开竞聘上岗★对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗★对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验daxie,fo
7、odandextortingmoney.InJune,YuQingZhigetJapaneselivedwiththreeareasofintelligencetroopsquietlytoMaoTaXiang,scatteredbetweenlurkinginthemulberryHouse.Thisevening,thepuppetoftheboatsdockedinShengTangKong,overmorethan50landingelves,wenttoGrandRapidsbridgeatdusk
8、,allexposedinthepalemoonlight.Yugavetheorder,themachinegun,riflevolley,elves,rattledoffthebridgeback,and29内部招募的优点不包括()。费用高★可能造成矛盾★来源广30下列关于培训的叙述，正确的是()。培训也是激励的一种手段★培训要从组织战略出发，避免为培训而培训★培训的目的是通过提高员工知识技能等
