管理会计——本量利案例分析报告

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1、管理会计——本量利案例分析报告_Toc3537><125229_Toc353127422_Toc353130777_Toc353119065_Toc353119232摘要本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称CVP分析(Cost--Volume--ProfitAnalysis)，是指在变动成本计算模式的基础上学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。　本量利分析它着重研究销售数量、价格、成本和利润间的数量关系，它所提

2、供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具管理会计本-量-利案例分析报告_Toc353127423_Toc353130778目录摘要I目录II1.案例资料11.1案例背景11.2案例内容12．理论依据42.1本量利分析基本概念42.2本量利分析基本关系42.3分析关键点42.4本量利分析的基本假设53.案例分析64.结果分析84.1本量利分析法涉及公式84.2分析当前局势85.成员9_Toc353127424_Toc3531307791.案例资料_Toc353127425_Toc3531307801.1案例背景2010年

3、，某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资赚取利润。因平日不懂经营，所以聘请了一位经营人员来经营酒吧。经过研究分析，觉得入驻“苏荷”酒吧。创立于2003年的苏荷酒吧，是中国最具个性魅力、最具时尚气质的知名酒吧。从2003年7月7日南宁开设第一家店起步，短短九年，苏荷已发展成为拥有广州、阳江、深圳、重庆、成都、南京、无锡等42家店的大型连锁酒吧，形成了覆盖华南、华中、西南、华东的战略布局，并积极向西北、华北、东北以及海外地区拓展。作为国内唯一拥有音乐工厂和娱乐商学院的酒吧，未来，苏荷将秉承英伦SOHO区华丽、典雅的贵族特质，沿袭纽约SOHO区个性、前卫、艺术

4、的风格，集合JOHNNIEWALKER、HENNESSY、金牌大风、EQ唱片、光线传媒等战略合作伙伴，聚合苏荷音乐、空间构造等优势，把苏荷打造成为全球娱乐第一品牌。4_2sub3322312_4_2苏荷酒吧正是秉承了SOHO区颓废与华丽、个性与自由、张扬与艺术等特点，酒吧内后工业时代与新古典主义完美结合的装修风格。时尚跳动的欧美音乐，独具特色的鸡尾酒无一不是卖点。苏荷酒吧以充满个性，健康阳光，崇尚艺术，独特的音乐文化得到社会各界的认可。_Toc353127426_Toc3531307811.2案例内容_Toc353127427_Toc353130782（1）以下

5、是经理人对酒吧2011年收益的预测：试算收益表项目金额饮料、食品、水果拼盘2190000其他娱乐项目210000销售收入总计2400000销售成本840000毛利1560000薪金240000薪资税及员工福利72000员工餐费72000瓷器、银器、餐巾、吸管、牙签36000洗衣及制服36000清洁器具31200宾客餐纸14400水、电、气能源72000音乐、娱乐、表演120000酒单制作12000垃圾费2400垃圾处理2400鲜花及装饰14400行政和一般开支84000广告推销478000维修、保养38400税金144000保险57600利息19200折旧720

6、00附属经营支出48000其他120000费用总额1786000利润204000（2）经过2011年这一年的实施，酒吧的规模越做越大，该明星又把一部分闲钱买了星辉股票作为投资。星辉公司2012年销售收入(1000件)600000销售成本400000销售毛利200000销售及管理费用220000利润20000，财务部门对相关成本进行了成本特性分析,销售成本中70%为变动成本,30%为固定成本;销售及管理费用中60%为变动成本,40%为固定成本。根据上述条件分析：（1）2011年销售收入多少时，盈亏平衡。计算星辉公司损益平衡点的销售量和销售额。财务部经理提出一个改进

7、盈利能力的方案:对原材料质量要改进,投入的费用为每件0.6元,销售价格每件增加0.6元,销售量估计可增加32%,该方案对企业盈利能力的影响如何?该公司新的损益平衡点是多少?（4）企业的销售经理认为,增加销售量的有效途径是加大广告费用的投入,他建议销售佣金每件增加0.2元,广告费用增加18000元.这些措施到位估计销售量可增加25%.销售部经理的方案对企业的影响如何?新的损益平衡点是多少?_Toc353119066_Toc353119233_Toc353127428_Toc3531307832．理论依据_Toc353119067_Toc353119234_Toc3

8、53127429_Toc