（最新）十七冶薪酬管理制度

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1、十七冶薪酬管理制度QG11—2012第35页共35页QB中国十七冶集团有限公司企业标准QG11—2012十七冶薪酬管理制度2012—04—21发布2012—05—01实施中国十七冶集团有限公司发布十七冶薪酬管理制度QG11—2012第35页共35页目录1总则12适用范围13引用文件14术语25职责权限36薪酬分配管理37工资总额控制48年薪制69绩效考核工资制910责任考核工资制1011岗位绩效工资制1512专业工程师工资制2213全额计件、计程及其它形式工资制2214特殊人才协议工资制2415绩效考核结果应用2516福利保障2617薪酬核算与支付2718工资原始记录管理3319档

2、案管理3420控制与处罚3421附则3422附件35十七冶薪酬管理制度QG11—2012第35页共35页1总则1.1为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，按照相对密闭、科学、合理的薪酬体系要求，特制定本制度。1.2本制度设计遵循以下原则：1）与公司主营业务及国际化战略相匹配的原则；2）以绩效考核为导向的原则；3）以岗位价值确定基本薪酬的原则；4）效率优先、兼顾公平的原则；5）劳动报酬趋势与市场接轨的原则；6）公司利益与员工利益协调统一的原则。2适用范围本制度适用于总部机关各部门，各公司、项目经理部。3引用文件3.1《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》；3.

3、2《社会保险法》（国家主席令第35号）；3.3《工伤保险条例》（国务院令第375号）；3.4《安徽省人民政府关于完善企业员工基本养老保险制度的决定》（皖政[2006]59号）；3.5《安徽省失业保险规定》（安徽省人民政府令第126号）；3.6《安徽省实施＜工伤保险条例＞办法》（安徽省人民政府令第169号）；3.7《马鞍山市城镇员工医疗保险制度改革实施意见》（马政[2001］29号）；3.8《马鞍山市城镇员工生育保险暂行办法》（马政[2004]51号）；十七冶薪酬管理制度QG11—2012第35页共35页3.9《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部第20号令）；3.10《关于中央企业

4、试行企业年金制度的指导意见》（国资发分配[2005]135号）；3.11《住房公积金管理条例》（国务院令第350号）；3.12《安徽省工资支付规定》（安徽省人民政府令第194号）。4术语4.1公司：中国十七冶集团有限公司。4.2各公司：各二级公司的简称。4.3二级公司：以工程产品类别设立的十七冶下属板块公司（简称板块公司）及按地域设立的十七冶下属实体分公司（简称分公司）和十七冶全资或控股的独立法人公司（简称子公司）。4.4工资总额：指公司总部机关、各二级公司、项目经理部在一定时期内直接支付给员工的劳动报酬总额。4.5年薪：是以年度为单位，依据企业生产经营规模和经营业绩，确定并支付经

5、营者工资性年收入的分配方式，年度考核兑现，月度预支基础工资。4.6绩效工资：与企业目标的实现、个人岗位绩效挂钩,年度考核，年度兑现。4.7岗位工资：按员工所属序列，以岗位的岗等、岗级确定岗位工资标准,按月固定发放的工资。4.8津贴：对实现公司战略目标所需的骨干人员或取得一定资格的员工给予的津贴,对有特殊贡献和特殊能力人员的补偿。4.9年功工资：体现员工的经验积累，是收入中的固定工资单元,与员工的本企业工龄挂钩。4.10计件（程）工资：是按照完成合格产品的数量和预先规定的计件（程）单价来计算的工资,按月考核发放。十七冶薪酬管理制度QG11—2012第35页共35页4.11协议工资：由

6、双方依据市场薪酬水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素谈判确定,按协议约定时间发放。4.12绩效嘉奖：根据个人工作业绩表现，企业给予的年度嘉奖,年度考核，年度兑现。4.13福利：是与公司有劳动合同关系的员工能享受的福利待遇,包括各项社会保险、住房公积金、年金、年休假、其他福利等。5职责权限5.1公司领导及总部机关部门职责按《十七冶总部机关组织手册》执行。5.2二级公司职责按二级公司组织手册执行。5.3项目经理部职责按《十七冶项目经理部组织手册》执行。6薪酬分配管理6.1薪酬分配策划依据1）政府部门关于企业工资分配的有关政策、法律、法规；劳动力市场工资指导价位以及政府部门发布的企业工

7、资增长指导线、人工成本预警线。2）中国中冶及公司年度职工代表大会确定的当年在岗员工收入目标。3）公司和各二级公司年度经济效益状况。6.2薪酬体系1）公司领导班子薪酬按中国中冶有关规定执行。2）二级公司领导班子成员实行年薪制。3）公司总经理助理、副总三师，机关部门负责人实行绩效考核工资制。4）公司机关部门内设二级机构及二级公司机关部门、所属工程处（厂）负责人、一般管理人员及服务人员实行岗位绩效工资制。5）项目经理部领导班子成员、部门负责人、一十七冶薪酬管理制度QG11—