外派培训管理实施细则

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1、外派培训管理实施细则HYPERLINK;//4>>.ChinaHRD>.Net;>.ChinaHRD>.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧外派培训管理实施细则第一条根据公司《员工培训管理办法》，特制订本实施细则。第二条审批程序1、短期和中期外派培训由员工所属部门提出申请，主管副总经理审核、确定是否外派及外派培训人选后，交由人力资源部报总经理批准；2、长期外派培训项目一般应提前列入年度培训计划，计划实施前，由人力资源部组织确定人选，报总经理批准后实施；若是临时增补计划，可由人力资源部直接拟订方案（含人选），报总经理批准；3、总经理可以直接指派员工参与外派培训。第三条培训协议1、

2、参加中长期、学历外派培训和岗位取证培训的员工，必须与公司签订《培训协议》；2、《培训协议》中协议双方权利与义务的主要内容：（1）员工的服务期限要求；（2）培训资料的移交和归档；（3）培训内容的传授和分享；（4）培训费用的承担；（5）违约责任等。第四条费用报销1、岗位取证培训，取证成功并将证件上交公司后，方可报销学费和差旅费，如果取证未成功，原则上不予报销；2、学历（学位）进修培训：（1）全脱产培训：公司核发学习期间的基本生活费，合格毕业的，公司全额承担学杂费、交通费、住宿费、社会保险费等费用；若不能合格毕业的，原则上，由个人承担学杂费、交通费、住宿费；（2）半脱产培训：在公司工作

3、日内的学习时间，履行请假手续后公司视同出勤；合格毕业的，公司全额报销学杂费；若不能合格毕业的，原则上，由个人承担学杂费；（3）业余培训：合格毕业的，公司全额报销学杂费；若不能合格毕业的，原则上，由个人承担学杂费。3、行业技术标准宣贯培训、拓展知识和技能方面的培训、因项目业务需要而进行的学习和考察活动等类别的外派培训，员工学成归来，将学习资料上交后，公司报销学费、资料费、差旅费。第五条管理规定1、人力资源部负责《培训协议》的起草、签订、履行与管理，对员工违约行为提出处理建议，并根据公司决定处理；2、人力资源部负责外派培训员工学习情况的检查和跟踪，如发现参训员工重大违纪行为，须及时请

4、示公司领导，给予相应处罚和处理；3、人力资源部应根据工作需要安排外派培训员工做分享宣讲，并对分享宣讲做出评估；4、人力资源部从学员培训考试成绩、遵守培训纪律情况、分享宣讲评估结果等三方面实施外派培训综合考核，考核结果纳入外派培训员工当期绩效合同关键行为指标项目中；5、人力资源部负责外派培训资料的回收与归档管理。第六条附则1、本细则由人力资源部负责解释和修订；2、本细则自颁布之日起施行。武汉天元锅炉有限责任公司二〇〇六年月日分享中人网·共建中人网