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时间:2018-07-17
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1、项目安全工作流程及表格一.项目0-50阶段重点是对人、资料的管理(公司安全策划1-16格式)工程管理部:│─项目部:(重点:组织安全和人的安全)①查安全组织建设和工程报监手续│①项目经理部在编制施工组织设计时②审查管理人员安全生产资格│应包含有关安全施工生产的技术措施③签订项目安全责任书│②编制上报临建施工安全施工方案④签署审核相关资料│③建立项目各项安全组织网络和保证体系│④建立各级各类人员安全生产责任制│⑤对分包施工队伍(单位)的审核│1)施工人员的数量.技能(企业法人委托法人)资格审核│2)安全管理能力审核│3)特种作业人员配置状
2、态审核4)对施工队伍的器械.机具数量审核│⑥进场前对施工班组签针对性的,不同类别的安全生产协议书。│⑦进行三级教育并考试、安全施工技术交底。二.施工50-80过程安全管理重点物的管理(过程控制2-7格式)│二、项目部(重点:过程检查和物的安全)①查安全技术资料(表格)是否齐全①安全生产技术措施贯彻执行情况②查各种基础台帐报表是否齐全│②各安全生产规章制度贯彻执行情况或按时上报│③是否按安全施工技术交底要求进行作业③定期进行安全检查,对发现的隐患│④有无违章指挥,违章作业现象,违反劳动纪律现象下发整改通知单并限期整改│⑤防护、临电、机械施
3、工等安全组织④督促各级各类人员履行安全生产职│设计或技术措施贯彻执行情况责、贯彻执行规章制度│⑥工人(含特种作业人员)是否持证上岗⑤查项目物的安全状态,产品化打包│⑦对隐患是否及时落实和整改,奖罚分明。⑧全员参与产品化施工打包和保洁三.项目竣工项目应在竣工时,整理好完整的安全资料包括业主、总包、当地政府部门对该工程的安全评价及工程无事故证明,上报公司存档.唐江安全管理策划1-16、过程2-7表1-1前期策划(安)安全环保交底表表1-2前期策划(安)三级安全教育卡表1-3前期策划(安)安全文明施工协议表1-4前期策划(安)安全文明施工协议
4、、保证人名单表1-5前期策划(安)重大环境因素及控制措施清单表1-6前期策划(安)重大风险及控制措施清单表1-7前期策划(安)临时用电协议表1-8前期策划(安)管理方案施工用电管理方案表1-9前期策划(安)安全管理临时用电验收记录表1-10前期策划(安)安全管理机具验收记录表1-11前期策划(安)文明施工管理方案表1-12前期策划(安)管理方案消防管理方案表1-13前期策划(安)管理方案安全防护管理方案表1-14前期策划(安)管理方案脚手架管理方案表1-15前期策划(安)安全管理脚手架验收记录表1-16前期策划(安)管理方案污水管理方案
5、表2-1过程控制(安)噪声控制场界内外噪声测量表2-2过程控制(安)应急响应预案表2-3过程控制(安)应急预案测试记录表2-4过程控制(安)废弃物清运协议表2-5过程控制(安)安全、环保控制记录表2-6过程控制(安)三级动火证表2-7过程控制(安)漏电保护器试跳记录安全·环保交底表XXXXX班组安1-1前期策划a.本表单由安全员根据现场具体情况在分项工程开工前有针对性地按要求逐项填写。b.同一工种多个班组、一个班组施工不同的分项工程都必须分别交底。c.每个作业人员都应在接收人栏目中签字。新工人和转岗工人还应接受“三级教育”。▍工程名称:
6、▍交底部位:▍施工班组:瓦工作业班组▍交底日期:年月日▍交底内容:目的是保证人身安全和健康、预防安全、污染事件发生。一、本班组在施工的特点和重大危险源:使用手持电动工具、机械伤害、石材碰伤、粉尘。二、针对重大危险源的管理措施:进入施工现场必须戴好安全防护用品,安全帽要扣紧帽带、穿紧口工作服和防滑鞋,机械必须经验收合格。离地面2米以上的高空作业,必须规范使用带安全带,安全带扣件不得低于腰部,扣件应扣在横杆牢固点上配电箱距设备距离不得大于3米,漏电保护器灵敏度为15mA*0.1s;三、本班组应注意的常规安全事项:切割砖石等必须戴耳塞,用云石
7、机切割须湿切,减少修边等干磨削;目测有中度以上粉尘时,戴口罩以减少粉尘侵入体内;云石切割机开关灵活,外壳完好无破损。不得带电状态下更换锯片:不得私自对电源线拆改或加长,操作人员离机前,切断电源;高处作业时不得将工具、材料等堆放在架板上,不得掷投材料和工具;可能坠落的物品及时清理干净严格按照机械安全操作规程进行。四、本班组应执行的安全操作规程/标准:严格按照机械安全操作规程进行机械验收和操作、JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》等五、发生紧急、意外情况后采取的避难和急救措施:发生机械伤害或坠落事故时,伤者应平卧,并及时包扎止血
8、送医院急救:发生触电事故及时切断脱离电源采用人工呼吸法抡救,并打120急救电话送医院急救同时报项目六、本班组产生的污染:云石切割噪声、粉尘、固体废弃物、切割污水:七、针对污染的控制和预防措施:环境噪声控制在
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