设置企业业绩评价非财务指标体系的思考

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1、设置企业业绩评价非财务指标体系的思考川黝费指辑山制和会计持证上岗紧密地结合起来，实行i企业经营业辙，指企业在一;培训学习，考试考核，公开竞争，择优录用，l定时期内利用其有限的资概从持证上岗;的办法，保证乡镇企业会计队伍i事经营活功所取得的成果。通常达到思想好、素质高、业务精、能力强。并尽i用一系列相互联系的财务指标快积极实施和完善乡镇企业1>.:E办会计委派i来反映。随着我罔加入世界贸易制，切实保障乡镇企业每个会计人员能依法?组织，知识经济与制新，经济的行使财会监督的权利。~一体化、全球化以及倍息化，对(三)抓住《

2、会计法》执法检查的契机，尽!我国企业的管理与决策提出了快健会乡镇企3k.财会监督机制。当前乡镇有i新的要求;阳我阔入世后酣

3、陆激关部门要紧紧抓住《会计法》执法检查的贺!烈的国际市场竞争。在这种情况机，尽快健全乡镇企业内部的财会监督机j下企业仅以财务指标来评价经制.在乡镇企业内部要依据《会计法》相互牵!营业绩是不全国的，还必须设置制的内容，完普企}lk内部岗位牵制和财务会;有关企业业绩评价的非财务指计的相互监督的管理制度。具体从以下四个j标，把财务评价与非财务评价有方而着手1.从企业钱、财、物着芋，实行!机结合起来。

4、锐、财、物流转的全程控制。企业财务主管、ii一、业绩评价财务指标的缺会计、出纳、保管等岗位，要严密手续程序，i实行钱、胀分管，印鉴与支票分管等相豆制;陷约的措脯，规范财会监督。2.从财务公开着j从沃尔比重评分的。如今芋，实行飞支笔;审批与民主理财的监督控j财政部等四部柴新的绩效评价制，乡镇企业负责人耍改变财务审批;家长j规则，财务指标评价方法虽已相制;的作风，要把;…支笔;审批置于工会、职j当完善;但是，仅以财务指标评代会、民主理财小组和广大群众的监督控制ji价企业经营业绩，仍存在以下几之下，使企业财会监督变为;阳

5、光工程。3.~i个方阔的缺陷。从建立企业内审制度着手，实行企业内部财!1.从财务评价本身分析，真务审计监督。乡镇企业建立和克善企业内部ii缺陷为(1)财务评价体系中的审计制度，配备专职或兼职的审计人员，在j!权囊是人为事先设定的，难免使监事会的领导下，定期加强企业的经济效益;多因素影响的结果，攒及不间的i评价结果带有一定的主观性，由审计，强化对企业经营者的经营行为和执行i部门，可能使各种经济责任制流i于经济利益的驱动，促使企业商财经纪律等方面的审计，公开审计结果，实i!目追求权重高的指标。(2)财务于形式。施审计监

6、督。4.从企业负责人认真履行《会i2.从企业整体上分析，其缺!评价无法全面地、客观地评价企计法》赋予的责任入手，强化对本企业财会i陷为:(1)盲目地追求高指标，过i业经营业绩，比如把一个亏损政工作的领导和监督。乡镇企业法人代表要认j分地注意规期财务成果，助长了!停顿的企业带动起来，并使之专真膳行《会计法》所赋予的责任，除本身守法;企业管理者急功近利思想和短!损减少或有些盈利，其经营业绩经营外，还要对本企业的财会工作加强领导i期投资行为，甚至损害企业长远!应该是很突出的，但从财务评价和监督，要经常检查会计核算，财会制

7、度执iι只利益，不利于企业经营战略计划!指林中~示不出来。(3)财务评行等方面的工作，切实保证企业守法经营正i的制定和实施。(2)财务评价描常化、会计核算规拖化、财务管理制度化、财;价方法对元形的知识资产无法述的是企业过去的成果，没有反i评价，而企业通过增加无形资产会监督法制化。i实力来提高民期竞争力正是知映未来价值的创造，而激烈的市场竞争迫切需要对顾客满;密度、经济时代的要求。(4)以账商市场占有率、技术创新和员工培发办公室数字形成的财务差异往往是受??aname=baidusnap9><>5????????36

8、汱????>5?>5?????????>5?>5?>5??????>5?>5???????>5???????????>5???????????????>5???????????????????????????>5???>5???>5????>5?>5?????>5??>5??????????????????????>5????>5??????>5?>5???????>5???????㊣??>5??????>5???>5?????窡?????????????>5???????>5???>5????>5??>5????

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