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1、2006年2月华东经济管理Feb.,2006第20卷第2期EastChinaEconomicManagementVol.20,No.2●财务·会计企业绩效非财务评价指标体系设置初探汪源浩,潘和平(安徽建筑工业学院管理工程系,安徽合肥230022)[摘要]长期以来,我国在进行企业绩效评价时,多侧重于对财务指标的评价,而忽略对非财务指标的评价。文章在分析构建企业绩效非财务评价指标体系的必要性的基础上,根据非财务评价指标体系设置的基本原则,选取非财务评价指标,设置出企业绩效非财务评价的指标体系,计算指标体系综合评价值。[关键词]指标体系;绩效;非财务评价;构建[中图分类号]F275[文献标识码]
2、A[文章编号]1007—5097(2006)02—0136—04AnalysisofConstructingNon2financialAchievementEvaluationIndexSystemWANGYuan2hao,PANHe2ping(ManagementEngineeringDepartment,AnhuiInstituteofArchitectureandIndustry,Hefei230022,China)Abstract:Inourcountrypeopleusuallyevaluateenterpriseperformanceonfinancialindex,butne
3、glectthenon2financialindex.Thisdissertationstudiedthenecessityofconstructingenterprisenon2financialperformanceevaluationindexsystemandtheprincipleaboutit.Atlastthearticleestablishedthenon2financialevaluationindexsystem,andcalculatedthecomprehensivevalueofthat.Keywords:indexsystem;non2financialeval
4、uation;performance;construction一、企业绩效非财务评价指标体系设置的必要促进企业追求长远发展。性(2)从指标的性质来看,侧重于比率、价值型,长期以来,我国在进行企业绩效评价时,多侧重忽视绝对、实物型指标,当因通货膨胀、汇率、政策于对财务指标的评价,而忽略对非财务指标的评价,等多种因素的作用,易造成企业某些方面评价缺乏可导致评价结果与企业整体发展战略相悖,构建企业绩比性,而造成评价结果失真。效非财务评价指标体系已势在必行。(3)指标设计本身存在缺陷,要么指标体系繁杂,11当前我国企业绩效评价指标体系设置中存在要么指标之间存在一定的重复交叉,造成重复计算;的问题同
5、时指标的全面性与关键性、总量与结构指标、绝对目前我国对企业绩效评价指标体系,主要有财政与相对指标、水平与速度指标之间的结合科学性也有部的经济效益评价指标体系(10个),国家统计局的工待于进一步提高。业经济考核指标体系(6个),原国家经贸委财经司、因此,我们必须科学的设置企业绩效评价指标体国家统计局工业企业综合评价指标体系(12个)和企系,而科学的评价指标体系应该包括财务评价指标体[1]业资产保值增值评价指标体系(6个)。从上述指标系和非财务评价指标体系。企业绩效非财务评价指标体系来看,由于各自评价的需要与目的不同,从不同体系是绩效评价的重要组成部分,它对克服财务评价的角度与层面进行设计,呈
6、现出多样性,他们基本是体系的先天不足至关重要。以财务评价指标为中心,较好的体现了适应社会主义21设置企业非财务评价指标体系的重要意义市场经济的要求,有利于引导企业实现集约化发展。(1)尽快建立并完善企业绩效的非财务评价指标但从总体来看,存在以下不足:体系,既是企业绩效评价制度规范化、科学化的要求,(1)虽然有关企业绩效评价的测度指标较多,但又是国际上企业评价的基本做法,入世后的中国企业没有反映企业长期发展能力和对社会的贡献,企业绩必须与国际接轨。效评价指标还未实现由财务导向型向发展导向型转变,(2)采用非财务评价指标进行评价,可以从外部以引导企业着眼于技术创新、制度创新、管理创新来环境和非
7、财务角度对财务评价结果进行修正和完善,[收稿日期]2005—11—24[作者简介]汪源浩(1963—),男,安徽肥东人,系总支书记,讲师,双学士,研究方向:建筑经济;潘和平(1974—),男,安徽桐城人,讲师,研究生,研究方向:技术经济。—136—以克服财务评价的先天不足。来说,必须明确在哪些客户群体和市场部分中竞争等。(3)非财务评价指标一方面可以和财务评价指标(3)战略实施团队化相结合,对企业绩效作出综合全面、科学严
