广东中阳建设有限公司(工程部管理制度)

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1、工程部工作管理制度广东中阳建设有限公司2018年04月目录一、目的二、管理规章制度总则三、项目部管理3.1.进度管理3.2.项目部材料管理3.3.施工过程质量控制管理3.4.安全管理3.5.成本管理3.6.文明施工管理3.7.内业管理四、结束语工程部工作管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。遵循原则充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成实事求是，一切从实际出发依法按程序办事一、目的　　1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进

2、行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。　　2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。二、管理规章制度总则1、工程部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。2、工程部工作人员及所辖各项目部应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。3、本部门工作人员及所辖各项目部要积极配合，友爱互助，同时应做好与部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。4、服从领导安排，不得阳

3、奉阴违，敷衍塞责。5、严格按工程施工规范、验评标准以及省、市、直辖市、自治区有关规定，对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。三、项目部管理制度3.1进度管理3.1.1、目标分解1、按项目组成分解到分项、分部工程；2、按项目实施程序分解到准备期、施工期、验收期各个阶段。3、按工程性质分解到每一个专业（分项、分部工程等）；4、按标段或任务分解到每一个工序。3.1.2、工程进度控制1、进度管理控制的目标是按期完工。项目部对在建设过程中各项工作的内容、工作顺序和工作时间在开工前必须进行规划、组织。2、对影响工程进度的业主方面、监理方面、班组方面、环境方面等因素

4、进行协调、沟通和控制。3、工程进度控制的方法和措施①确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和各个单项工程进度计划；②在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；③工程进度控制采取的措施包括：A组织措施，落实进度管理的专门人员和责任；B技术措施，即达到一定的进度要求所采取的技术和方法；C合同措施，即在合同条款中明确进度控制的要求与合同工期；D经济措施，即实现进度计划的要求而采取的资金保证措施；E信息管理措施，即不断收集实际进度的数据，并与计划进度进行比较，找出偏差。④工程进度控制的方法A以整

5、个工程项目为对象，工程建设总工期为时段，编制反映各个单位工程和主要专业工程的施工进度计划。B以年、季、月为时段按一定的顺序，项目展开的程度和形象及完成的数量编制各单位工程和分部分项工程进度计划。⑤根据工程概况与施工条件分析；施工组织与总体部署；施工方案；施工总进度计划；施工总平面布置；主要技术与管理措施（质量、进度、成本、安全、职业健康、环保、文明施工、季节性措施等）精心编制施工组织设计。⑥施工项目进度计划的纠偏如果进度工期偏差影响到计划工期，则需对原安排的进度计划进行调整。A缩短拖延工作或其后续关键工作的持续时间，将拖延的时间调整回来，保证工期不变；B

6、调整工作之间的逻辑关系，变顺序作业为搭接作业或平行作业，以缩短局部项目工期；或调整相关工作逻辑关系中的工艺关系，以缩短作业时间。3.2项目部材料管理制度3.2.1材料计划管理（1）．材料计划包括总概算计划、月度计划，所有计划一式三份，材料员保留一份，另两份则分别上报工程部和财务部。（2）．总概算计划在开工之前报出，数据要准确，以作为物料采购的依据。（3）．月度计划在每月按实际施工情况上报计划。（4）．实际需用计划必须施工员提前三天以上向材料员提出，如因提计划不及时造成停工或其他损失，后果由施工员自行负责。（5）．所有材料计划必须分清单项工程，并写清具体使

7、用部位，材料名称、数量。（6）．所有计划(除辅助性材料计划外)需经审批流程审批后实施。（7）．对材料进场时间、材料采购单位、质量标准、储运条件、到货地点等有特殊要求的，需在计划备注中说明。（8）3.3质量管理制度3.3.1目的制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。3.3.2工作程序（1）组织准备总经理确定每个项目的项目经理，以实行项目经理负责制，并配备相应的管理人员，以满足工程项目施工质量管理需要。（2）技术交底项目部应组织施工有关的人员通过学习设计文件，参加图纸会审

8、（工程参建单位的图纸会审）和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图，掌握相关的工程