降低居民电能表故障率

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1、降低居民电能表故障率一、小组概况小组名称电能计量QC小组课题名称降低居民电能表故障活动时间2013年4月-12月注册号东坑QC2013课题类型现场型二、小组成员序号姓名性别工种或专业学历小组分工组内职务1程亮清男大专全面负责组长2梅盛先男大专技术指导副组长3雷建标男线路工具体实施组员4梅显洪男线路工具体实施组员5徐力平男线路工具体实施组员6吴希伟男线路工具体实施组员7陈建利男线路工具体实施组员8张斐飞女营销资料收集组员9何晶雅女营销资料收集组员11三、前言•电能计量装置起着秤杆子的作用，它的准确与

2、否涉及到千家万户的利益，直接关系着各项电力技术经济指标的正确计算、营业计费的准确性和公正性，事关电力事业的发展、国家与电力用户的合法权益。四、专业介绍•电能计量装置技术管理规程规定：电能计量装置按其所计量电能量的多少和计量对象的重要程度分为五类：电能计量装置　　　　　类　别用电客户类型Ⅰ月平均用电量500万kWh及以上或变压器容量为10000kVA及以上的高压计费客户的计量装置Ⅱ月平均用电量100万kWh及以上或变压器容量为2000kVA及以上的高压计费客户的计量装置Ⅲ月平均用电量10万kWh及以

3、上或变压器容量为315kVA及以上的计费客户的计量装置Ⅳ负荷容量为315KVA以下的计费客户计量装置Ⅴ单相供电的电力客户计费计量装置计量故障率＝实际发生故障次数除以运行电能表、互感器总数*100%，是供电企业管理水平方面一个十分重要的考核指标。Ⅴ类计量装置虽然级别最低，但装用量最大，基本上都是居民的计量装置，影响非常广泛。因此，我们必须提高认识，充分履行我们的职能，增强计量工作的社会责任感，做好Ⅴ类计量装置的管理工作。11五、选题理由2012年全年共有计量装置故障37次，故障率为37/5362*1

4、00%=0.69%其中，Ⅴ类计量装置（居民电能表）故障31次，故障率为0.57%，占总故障的83%。2012年电能表故障率高，引起客户投诉5起，严重影响了电力企业的良好信誉和形象。六、现状调查在选定课题之后，本小组针对2012年全年电能表故障情况分两小组展开了认真的分析与调查。现状调查一：调查人：程亮清为组长的小组调查时间：2013年3月12日调查范围：Ⅰ-Ⅳ类计量装置调查地点：公司营销系统及现场调查结果：Ⅰ-Ⅳ类计量装置共有故障电能表3只现状调查二：调查人：梅盛先为组长的小组调查时间：2013年

5、3月12日调查范围：Ⅴ类计量装置调查地点：公司营销系统及现场调查结果：Ⅴ类计量装置共有故障电能表34只。由现状调查可以得出：Ⅴ类计量装置（居民电能表）故障偏高（占总故障的83%），故障的主要原因是电能表烧坏和计度器异常。11•七、设定目标1、目标值确定经过认真地分析讨论研究，我们QC小组将此次活动的目标值设定为：居民电能表故障率由原来的0.62％降低到0.4％。规程规定计量装置故障率应不大于1%，公司要求为0.5%，解决居民电能表故障率高这一症结，根据调查历史上最小值为0.28%，考虑完全杜绝居民

6、电能表故障这一现象的难度，以及其它不利因素的影响，我们将此次活动的目标值合理的设定为0.4%。•八、原因分析经过现状调查，我们QC小组全体成员结合当前实际情况。在用电班召开讨论会，我们运用各自的智慧，集思广益，从不同的角度查找原因分析。最终找出以下3个原因：1、表箱漏雨；2、电能表容量过小；3、运输过程中遭受剧烈震动碰撞。11九、制定对策序号要因对策目标措施地点时间负责人1表箱漏雨对漏雨表箱全部进行改造更换率达100%，杜绝因表箱漏雨引起电能表故障1、制定改造客户清单和改造计划2、落实工作责任人3

7、、根据改造计划进行改造线路班会议室2013年6-9月梅盛先雷建标2电能表容量过小对容量小于5（20）A的电能表全部进行轮换轮换率达100%，不发生电能表因容量过小引起电能表故障1、制定电能表轮换客户清单和轮换计划2、落实工作责任人3、根据轮换计划进行轮换线路班会议室2013年6-9月程亮清吴希伟3运输过程中遭受剧烈震动碰撞配专用的周转箱合格率达100%，不发生因运输过程中剧烈震动碰撞引起电能表损坏1、购买专用的周转箱2、每个箱里配上防震垫线路班会议室2013年6-9月梅显洪陈建利11十、实施对策方

8、案制订后，我们小组开始进入实施阶段，首先对每个成员进行了具体分工，各司其职，做到共同参与。实施一对漏雨表箱全部进行改造1、制定改造客户清单和改造计划由梅盛先负责编制改造客户清单和改造计划表2、落实工作责任人2013年6月15日，由雷建标负责向所长汇报，需改造表箱377个，由梅盛先负责组织人员实施改造。3、根据改造计划表进行改造梅盛先负责组织人员根据改造计划表实施改造，并负责验收和督导，发现工作质量差错立即要求整改，保证各项工作质量到位，确保改造质量。实施一效果检查：实施后统计表项目