权台煤矿本质安全管理手册

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1、权台煤矿本质安全管理手册2009-08-1311:49:58作者：qingqingyuan来源：浏览次数：255网友评论0条前言　权台煤矿将抓住良好的发展机遇，以更加崭新的姿态和只争朝夕的精神，锐意进取、与时俱进、追求卓越，为权台的腾飞，为徐矿集团事业的发展掀起了新一轮创业发展的热潮！矿长：诸化坤地址：江苏省徐州市贾汪区大吴镇邮编：221153电话：（0516）85345222传真：（0516）85345313本质安全管理方针以人为本保障全体员工安全健康风险预控实现人机环管和谐统一科学管理建立煤矿安全长效机制开拓创新打造特色本质

2、安全矿井本质安全管理目标1.杜绝工亡和二级以上非伤亡事故2.轻重伤人数控制在可控的目标范围3.创建国家级本质安全型矿井发布令为建设本质安全型矿井，促进我矿持续稳定健康发展和增强竞争力，我们在分析我矿安全生产现状的基础上，运用现代安全管理方法，依据《煤矿本质安全管理体系》理论，借鉴国内外安全管理的先进经验，创建了一套具有我矿特色的煤矿本质安全管理体系。本质安全型矿井的建设是实现我矿安全生产稳定发展、落实安全发展观的重要手段，是我矿安全工作的关键点和着力点。我们要充分认识创建本质安全型矿井的重要意义，积极推进本质安全矿井建设。本体系

3、文件是我矿创建本质安全型矿井的纲领和指南。经审查，文件符合本质安全管理的相关要求，现批准发布，自2007年8月起开始实施。体系覆盖的各单位、部门务必认真贯彻，严格执行！矿长：2007年7月31日目录第1章管理组织机构………………………………………………………………………1第2章本质安全管理机构、权限与职责…………………………………………………92.1本质安全管理委员会职责及权限……………………………………………………92.2本质安全管理委员会主任职责……………………………………………………102.3本质安全管理委员会副主任职责…

4、………………………………………………102.4本质安全管理委员会各小组职责…………………………………………………102.5基层单位职责………………………………………………………………………11第3章体系范围……………………………………………………………………………173.1主题…………………………………………………………………………………173.2范围…………………………………………………………………………………17第4章术语定义……………………………………………………………………………18第5章本质安全管理体系……………………

5、……………………………………………205.1总要求………………………………………………………………………………205.2风险管理……………………………………………………………………………215.3标准与措施管理……………………………………………………………………225.4人员不安全行为控制与管理………………………………………………………235.5管理保障……………………………………………………………………………245.6本质安全文化建设…………………………………………………………………255.7管理评价…………………………………

6、…………………………………………265.8管理信息系统………………………………………………………………………28第1章管理组织机构徐矿集团权台煤矿本质安全管理组织机构第2章本质安全管理机构、权限与职责为全面贯彻落实本质安全体系，提高我矿的综合管理水平，形成持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现本质安全的奋斗目标，特成立权台煤矿本质安全管理委员会，并将委员会及相关成员职责予以明确。组织机构如下:主任：矿长党委书记副主任：党委副书记（纪委书记）、生产副矿长（总工程师）、工会主席、经营副矿长、安监副处长成员：掘进、采煤、机电

7、、安全、对外、经济副总及安监科、生产技术科、地质科、党政办公室、组职科、宣传科、纪委、工会、团委、企管科、工资科、财务科、计划科、保卫科、职校、机电科、通风工区、供应科、洗运科等单位的行政负责人。委员会下设体系办公室，办公室设在安监科，安监科长兼主任。委员会成立风险管理、标准与措施管理、保障管理、本质安全文化管理、人员不安全行为控制与管理、考核评价、信息管理七个工作组。2.1本质安全管理委员会职责及权限1.依据国家安全生产方针、法规及集团公司的规定和要求，制定本矿的本质安全管理方针、目标和制度，负责基层各单位安全管理标准和管理措

8、施的审定。2.负责体系运行的人、财、物等各种资源的配置，督促基层各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准，检查本质安全管理的规章制度的贯彻执行情况。3.分解、细化集团公司下达的安全控制目标，组织编制矿安全生产规划、年度工作计划、安全