财务管理案例分析

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1、财务管理实验10财务管理专业学生需在2012年5月26日之前做完交给我张霞老师！要交打印的不能交电子版的！这是一次实习是算成绩的！希望同学们按时做按时交！有不明白的给老师打电话！另：每人准备一个档案袋，将案例分析原题、答案各一份装入袋中，档案袋的封皮标明专业（双学位专业）、班级、姓名、学号。张霞老师电话：139048129011、A公司资金时间价值的计算资料1：A公司总经理赵伟曾预测其女儿（目前整读高中一年级）3年后能够顺利考上北京大学计算机专业，届时需要一笔学费，预计为3万元。他问会计张红：如果按目前存款年利率4%给女儿存上一笔，以备上大学之需，现在

2、要一次存多少钱？资料2：A公司4年后将有一笔贷款到期，需一次性偿还2000万元，为此，A公司拟设置偿债基金，银行存款利率为6%。资料3：A公司有一个新产品开发项目，需一次性投入资金1000万元。该公司目前的投资收益水平为15%，拟开发项目的建设期为2个月，当年投产，当年见效益。新产品生命周期预计为10年。资料4：A公司拟购买一台柴油机以更新目前的汽油机。柴油机价格较汽油机高出4000元，每年可节约燃料费用1000元。分析要点及要求（1）根据资料1，计算单利现值。如果银行存款按复利计息，计算复利现值。（2）根据资料2，计算A公司每年未应存入的偿债基金数额

3、。（3）根据资料3，分析该产品开发项目平均每年至少创造多少收益。经济上才可行？（4）根据资料4，当A公司必要收益率要求为10%时，柴油机应最少使用多少年，对企业而言才有利？（5）根据资料4，假设该柴油机最多能使用5年，则必要收益率应达到多少时对企业才有利？（6）如何理解时间价值和风险收益是现代财务管理的两个基本观念。2、资金时间价值的避税筹划深圳富强实业集团有限公司是一家专门从事电子产品研发与生产的大型企业集团。2006年3月，深圳富强实业集团有限公司计划扩展业务，准备投资6000万元进行工期为3年的基础建设，以备研制生产新产品——PT智能激光探头电子

4、产品。经调查分析和研究，草拟出两套方案供选择：方案Ⅰ：第一年初一次性投资6000万元：方案Ⅱ：根据施工进度于各年初分别投入1800万元、1800万元和2400万元。已知，该地区固定资产投资方向调节税30%，贷款利率20%。由此，在方案Ⅰ中，应纳的调节税现值为1800万元：而在方案Ⅱ中，各年应纳的调节税折合现值仅为1488万元，税赋较方案Ⅰ减轻312万元，幅度为17.33%。结合案例，分析它所带来的启示。3.零件自制或外购的决策分析某公司下年度生产需用的一种零件目前市价为10元/只，若自制该零件，需购置一台设备，成本为15万元，该机器设备年产量10万只，

5、使用期1年，期满无残值，配套流动资金为3000元。生产支出为：每只人工费2元，材料费5元，其他开支100000元/年。为分析决策，假定一切均为年底付款，该企业零件年需要量为10万只，所得税率为25%，则该零件是自制还是外购？4、浦东强生股票筹资案例上海强生集团公司作为上海市首批现代企业制度试点企业之一，1995年由上海市出租汽车公司改制而成，是浦东强生的最大股东。1993年8月，浦东强生公司通过每10股配9股方案，获得配股资金8000万元，用其中5000万元整建制购买强生集团下属的第五劳动分公司，随后又花3000万元新增和更新营运车辆，使浦东强生公司出

6、租汽车的规模从100两迅速扩大至700辆。而强生集团则以5000万元资金支付浦东强生配股所需资金1880万元，并用余款新增200来那个营运车辆。1994年10月，浦东强生再度配股获得近8000万元资金，并以8600万元整建制购买强生集团公司第二营运分公司，使其出租车规模迅速扩大，成为浦东新区经营规模最大的出租车企业。1996年10月浦东强生实施第三次配股，获得配股资金1.1亿元。浦东强生又将配股资金整体收购强生集团下的第三车场、修理调度中心。浦东强生通过证券市场连续筹资，为资产重组获得了资金支持。通过资产重组，强生迅速扩大规模，提高效益，又为继续筹资准

7、备了条件。出租汽车行业的特点是投资周期短、现金流量大、资金回收快、收益稳定，因此竞争也是异常激烈的。在众多的竞争对手中，如何体现自己的优势所在呢？浦东强生不仅仅局限于一般性的生产经营，而是将企业经营的手段提高到产权组织、经营的高度。通过资产重组，迅速扩大规模，取得了关键性的竞争优势。因为规模比较大的企业，相对而言具有非常显著的优势。从成本的角度来讲，出租车企业随着营运车辆的增多，其车辆包租率将会提高，管理费用的比重下降，保险、修理等费用也会因处理最大而较低廉。从提高服务质量的角度来讲，规模大的公司通过雄厚的实力保障了其强大的经营管理能力。比如在保持良好

8、的车容车貌，执行标准服务，公开承诺、接受社会监督等方面，规模大的企业均起到示范带头作用，树立起