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时间:2018-07-17
《《财务预算编制》实验指导书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《财务预算编制》实验指导书一、实验项目名称财务预算编制二、实验目的、任务、性质1.实验目的通过实验,将《财务管理原理》、《中级财务管理》等课程所学知识全面运用于实践,编制全面预算,指导企业财务管理活动。2.实验任务(十一个预算表)★编制经营预算:(1)销售预算(2)生产预算(3)人工预算(4)材料采购预算(5)制造费用预算(6)生产成本预算(7)销售及管理费用预算●编制财务预算:(1)现金预算(2)预计损益表(3)预计资产负债表◆编制资本支出预算3.实验性质验证性实验三、实验基本内容1.实验内容(1)理解编制全面
2、预算的意义。(2)掌握编制全面预算的一般方法。(3)能够根据实际情况编制出符合实际的预算体系。2.实验步骤五、实验步骤(1)根据收集相关资料。(2)分析企业在预算管理方面存在的问题。(3)编制经营预算。(4)编制财务预算。四、实验前的预习内容1.全面预算的概念、作用、编制程序2.经营预算与财务预算编制注意事项3.预算的编制方法五、实验结果与纪录六、实验思考题1.你是如何认识预算管理的。2.如何协调企业利益与部门利益。3.企业在不同的经营寿命周期,其预算管理的重点是什么?4.比较编制预算的三种程序优劣:自上而下、自
3、下而上、上下结合。5.要使预算管理顺利实施,需要做好哪些工作。6.阐述预算管理与战略管理的关系。7.预算管理的作用是什么?8.如何理解分权与集权在预算管理中的作用。9.在预算中留有余地的现象称为“预算松弛”,分析一下其产生的原因。10.如何有效沟通,以利算管理顺利进行?七、实验资料各实验小组自行收集资料。八、实验报告的要求1.实验名称人、学生姓名、班级学号、实验日期;2.实验目的与要求;3.实验仪器、设备与材料;4.实验原理;5.实验步骤;6.实验原始记录;7.实验数据计算结果;8.实验结果分析;9.各实验小组在
4、编制全面预算时,首先要介绍企业的经营情况,然后阐述编制预算的各项具体数据,(例如各季的销售单价、销售量、材料期初期末存货,期末存货预计方法,期初的资产负债表等)分析企业在预算管理方面存在的问题。注意:各个小组数据不得雷同,否则成绩以零分计。10.各小组提交实验报告的同时,要同时提交EXCEL表,以考查各个小组运用EXCEL的情况。邮箱:Phb9588@126.com
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