甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划

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1、甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划第三章甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划的依据3.1甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略3.1.1甘肃奇正藏药有限公司概况奇正藏药创建于1993年，现已发展成为集研、产、销为一体的大型民族医药集团。2009年，公司在深交所挂牌上市，登录资本市场后，奇正藏药品牌的优势将得到进一步强化，借助全球传统药物市场高速增长的良好趋势，国家对中药、民族药重点支持发展的历史机遇，以及新的医疗体制改革对产业的整体推动，藏药产业将成为最具发展动力的医药产业之一。甘肃奇正藏药有限公司是西藏奇正藏药股份有限公

2、司的全资子公司，公司注册资本1.9亿元，总资产2.68亿，是奇正藏药在甘肃投资的光彩事业项目，目前是股份公司产能最大、技术能力最强、软硬件最具优势的制造基地和生产单位，主要研制开发传统藏药产品、药材饮片，能够生产贴膏剂、橡胶膏剂、软膏剂、颗粒剂等剂型多个品种。公司现有员工近280人，其中有国家级藏药专家、硕士、工程技术人员等，组成了一支高素质的科研队伍和管理队伍。公司高度注重产品的研发，每年投入大量资金用于优秀经典藏药产品的甄选与传统藏药产品的技术创新，不断改进核心产品的工艺流程，同时开发符合市场趋势的高端绿色无公

3、害药材饮片，加大核心药材品种的深度应用与种植开发；建立符合市场趋势的高端高原原产地及道地药材以及公司战略性药材的国家级种植及生产示范基地，完成药材销售网络的全国性布局，在主要药材市场和一线市场建立品牌保健养生连锁店。公司主打产品消痛贴膏被国家列入"国家中药保护品种"及"国家保密品种"。企业拥有M项专利技术，"藏药消痛贴膏的开发与生产"荣获国家科技进步二等奖。公司实行管理精细化，各部门强化业务规划、执行和监督等能力，建立以客户服务为导向、以信息共享为支撑的职能服务体系，实现全面预算管理'建立和巩固基于业务和财务一体化

4、的信息化管理平台；全体员工收入稳步增长，福利体系进一步完善，建立机会公平的员工职业发展通路，完善基于业务能力的薪酬体系和绩效考评体系；公司强化资本运作，开展并购，成为涵盖种植、研发、生产及营销一体化的现代藏药全产业链领导品牌企业。医药产业是世界公认的永不衰落的朝阳产业，是世界贸易中增长最快的五类产品之一。在全球性回归大自然的今天，天然药物因无明显毒副作用，有效提高人体的免疫功能，广泛地受到世界不同肤色人们的青睐。中药、民族药产业一直以来都是我国的传统优势产业，以其产量多，分布广，毒副作用小等优势占据着我国医药产业的

5、半壁江山。因此，鉴于制药行业的巨大市场，甘肃奇正藏药有限公司未来的发展潜力是巨大的，需要的人力资源数量和质量也是较大的。面向未来，奇正公司借助全球传统药物市场的高速增长这一良好国际大趋势，把握国家重点支持中药、民族药发展的历史机遇，以国家相关政策为导向，以弘传健康智慧，回归身心自在为使命，以市场需求为导向，以技术创新为动力，以营销创新和产品研发为支撑，不断提升公司的管理水平、质量水平、技术水平和营销能力。奇正专注于民族医药、健康产业，聚焦外用止痛药物市场，逐步确立了藏药产业的龙头、主导地位，未来将进一步增强公司的核

6、心竞争力，实现公司的可持续成长并不断创造价值快速发展，努力实现"成为特色传统医药领域的领导者，成为员工爱戴、客户信赖、社会尊重、投资者受益的长寿企业"的企业愿景。目前，公司正面临着从中小型民企过渡到上市医药公司的转型期，因业务发展增长迅速，内部组织架构不断变化，公司对高素质、专业化人才的持续需要，从某种程度上制约着公司相关业务的进一步发展。作为一家地处西部的民营企业，还受到自然环境、地理位置、经济条件等多方面的限制，更需要制定人力资源规划来合理配置人力资源，做好关键岗位的人才储备，通过行业内有竞争力的薪酬福利和培训

7、机会，吸引高素质人才的加盟，降低人员流动比率，稳定人才队伍，来适应企业对人员的需求。目前，公司需要一套系统、科学的人力资源规划方案来帮助企业在当前转型期的发展中，进行人力资源预测分析，以确保企业短、中、长期的人力资源需求，使企业能够对内外部环境变化做出快速反应和应对措施，保持持续的竞争优势。3.1.2甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略的使命：以专业能力促进企业发展、实现员工价值，创建行业内领先的人力资源管理。通过持续不断的努力，以公司独有的向善利他、正道正业为核心价值观的文化体

8、系为基础，构建公司智力资本优势并保持这种优势的独特性，通过专业化的人力资源服务，满足公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。3.1.3甘肃奇正藏药有限公司人力资源发展战略对人力资源规划的要求目前，甘肃奇正藏药有限公司人力资源管理工作主要停留在传统的人事管理事务性工作上，尚未完成真正意义上的人事部门向人力资源战略合作伙伴的角色转变。主