企业如何应对员工流失-刘延美

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）40毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理姓名刘延美题目：企业如何应对员工流失指导老师评阅意见成绩评定：指导教师：年月日答辩小组意见答辩小组负责人：年月日备注40毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：企业如何应对员工流失一、毕业设计（论文）内容员工流失对企业造成了很大的损失，本文通过分析员工流失的成本及其各方面原因，采取相应的措施应对员工流失，以便达到留住人才，发展企业的目的。二、基本要求1、毕业论文的书写要求：论文题目一般不超过25个字，中文摘要300－500字；论文正文要求用宋体小四号字排版，每页20行，每行20－22字，用B5

2、复印纸打印。指导教师评阅意见必须为指导教师本人书写并签字（必须使用蓝色或黑色水笔或钢笔），不得打印。2、毕业论文字数不得少于12000字。3、指导教师必须具有一定实践经验的讲师或是工程师以及以上职称的教师或是工程技术人员担任。4、论文不得抄袭，剽窃以及网上下载。三、重点研究问题：企业自身造成员工流失的原因40员工流失的个人因素企业应对员工流失的措施四、主要技术指标：五、其他需要说明问题下达任务日期：2010年月日要求完成日期：2010年月日指导教师：40开题报告题目：企业如何应对员工流失一、选题的目的和意义当前国际竞争的焦点是经济和科技竞争，而经济和科技竞争归根到底是高素质

3、人才的竞争。入世后，国际大公司也大举进军我国市场，参与经济竞争和人才争夺，使人才竞争愈演愈烈。对于我国企业来说，面临的形势更加严峻。因此企业的人员流失问题己经成为困扰我国发展的严重问题之一。本文围绕影响企业人员流失的微观因素和个体因素进行分析。希望本文的研究能对我国企业的人力资源管理提供一点帮助。二、研究的重点内容1、员工流失的成本2、企业自身原因3、员工个人因素4、其他影响因素分析5、企业应对员工流失的策略三、进度计划40预计用10周完成毕业论文，具体时间安排如下：第1周：查找资料，初步确定论文题目；第2周：与老师商讨，确定论文题目；第3-4周：根据论文题目和老师意见进一

4、步查找材料；第5周：完成开提报告及论文大纲交老师批阅；第6周：依据论文大纲完成论文一稿交老师批阅；第7周：完成论文二稿交老师批阅；第8周：完成论文三稿再交老师批阅；第9周：完成相关论文简介、答辩提纲等；第10周：最后修整，定稿打印。一、指导教师意见指导教师：年　月　　日40中文摘要在我国市场经济日渐成熟的今天，企业通过公司体制改革，员工身份已经转换了，由过去计划经济时代的企业人转换成经济时代的社会人。员工可以在社会上自由流动。人流动自由了，但给企业却带来了麻烦。每个企业都面临人员流失的困惑。对这种现象孰是孰非，褒贬不一。人员自由流动，从本质上区分了人与机器是不同的生产工具，

5、祸福了人本自由的人权概念。这是当今市场经济条件下对第一生产里的彻底解放，这也是社会进步的重要标志。人员流动的大气候形成后，对所有的用人企业将是一个严峻的挑战。公司辛辛苦苦选拔和栽培出来的员工，一旦外界伸出橄榄枝，很多人都会用脚投票，毫不犹豫地“实现自身价值”去了，给本企业的工作带来很大的影响。关键词：企业员工流失因素措施40目录1、员工流失的成本………………………………………………11.1直接成本………………………………………………..……21.2员工流失的间接成本…………………………………………32、企业自身原因………………………………………….52.1报酬问题……………

6、……………………………..……62.2公司管理问题………………………………….………73、员工个人因素……………………………………..……83.1家庭因素…………………………………………………83.2自我深造…………………………………………………94、人员流失的其他影响因素分析………………114.1低社会福利……………………………..……………114.2户口和合同……………………………….……………124.3文化因素………………………………………..………135、应对员工流失的策略………………………….……175.1提高领导者的管理………………………….………185.2建立

7、和完善薪酬福利制度，提供有竞争力的薪酬水平…………………………………………………….……205.3重视人本管理，给员工的发展提供机……..215.4建立企业员工流失预警机…………………….…235.5建立良好的选人和用人制度……………………265.6构建公平公正的企业内部环境…………….…275.7建立良好的企业文化………………………………295.8进一步完善员工培训制度………………..305.9保持合理的离职率…………………………315.10做好人才储备…………………………….324040企业如何应对员工流失在我