走下神坛的长虹一四川长虹巨亏案例

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1、走下神坛的长虹一四川长虹巨亏案例第一章长虹电器介绍长虹电器前身是国营长虹机器厂,创建于1958年。自1989年起各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首。被授予“中国最大彩电基地”、ct中国彩电大王”的殊荣。1992年,公司首家并独家突破彩电生产百万台大关,跻身于当今世界为数不多的彩电规模生产企业之列,被世界银行组织誉为“远东明星”,其主要龙头产品“长虹”牌电视囊括了国家权威机构对电视机颁发的所有荣誉,连续三年获全国畅销国产商品“金桥奖”、全国用户满意产品等称号,荣列中国名牌。1988年经绵阳市人民政府批准进行股份制企业改革试点,同年人民银行绵阳市分行批准公司向社会公

2、开发行了个人股股票。1994年3月11日,经中国证监会批准,公司的社会公众股4,997.37万股在上海证券交易所上市流通。被誉为“中国第一蓝筹股”。①第一节公司主要管理层倪润峰:四川长虹电子集团公司前任董事长,教授级高级工程师。1967年毕业于大连工学院机械制造专业,1985年5月任国营长虹机器厂厂长,1988年6月起任四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理。2003年四川省政府称其由于年龄原因不再担任董事长职务,作为四川省政府的顾问。赵勇:汉族,1963年6月生,1991年3月清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。先后任清华大学机械工程系教师;国营长虹机器厂、

3、四川长虹电器股份公司副总工程师兼工艺技术所所长;国营长虹机器厂、四川长虹电器股份公司总工程师;四川长虹电子集团有限公司(长虹电器股份公司)副董事长、公司党委常委,四川长虹电器股份公司总经理;四川长虹电子集团有限公司党委常委、董事局董事,四川长虹电器股份公司副董事长、执行总裁;绵阳市人民政府副市长;现任四川长虹电子集团有限公司董事长、公司党委书记;四川长虹电器股份有限公司董事长、公司党委书记。第二节长虹产品结构介绍主要经营视频产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写50交易型开放式指数证券投资基金、朝华科技(集团)股份有限公司、博时裕富证券投资基金也是长

4、虹电器的主要持股者。长虹电器从1995年开始进行多元化经营,在与国际经营模式接轨的同时,长虹加大了兼并重组、资本运作的力度。1997年5月7日,吉林长虹正式成立;1997年7月12日,长虹全面收购五洲电源厂;1997年9月4日,江苏长虹正式成立;1998年5月18日,上海长虹大厦落成;2002年1月16日,广东长虹正式成立。9目前为止,长虹的组织结构图1.2如下所示:第四节市场状况长虹己在中国30多个省市区成立了200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点。在广东、江苏、吉林、合肥等地区建立了数字工业园区,在深圳、上海、成都等地设立

5、了创研中心。同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立了子公司,在美国、法国、俄罗斯等lO多个国家和地区开设了商务中心,与全球100多个国家和地区都有经贸往来。据国家统计局公布的数字:长虹1990年首次荣登彩电行业销售冠军。长虹已连续保持了至今14年的彩电销售冠军美誉。如图1.3所示:2003年公司实现主营业务收入141亿元,比94年的4l亿增长了接近4倍。积极开拓国际市场,长虹产品出口到美国、俄罗斯、澳大利亚、印度尼西亚、欧第五节行业地位根据国家统计局提供的2000年度彩电类品牌市场占有率资料显示,长虹彩电的市场占有率达25%,比第二名高出5个百分点。根据中怡康资料显示,长虹

6、空调2000年度市场占有率大幅度上升,市场占有率为9%,位居行业第五。据北京名牌资产评估事务所2000年度评估资料显示,“长虹”品牌价值达260亿,居电子行业第一位。第六节技术状况长虹电器现在拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站,先后与松下、东芝、飞利浦、汤姆逊等国外著名企业建立了多个联合实验室。长虹在国内外电器行业具有相当的技术优势。几乎取得了国内的所有技术奖项。第七节长虹由盛及衰,走下神坛长虹作为一个内地的军转民企业,过往的成功有目共睹,在改革开放的20年中,长虹创造了一个军工国企改制的成功范例。创立于1958年的长虹,历经四十余年的磨砺,实现了从单纯的家电制造商

7、向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研长虹公司取得的成绩有目共睹,长虹作为一个内地军转民企业,创造了军工国企改制的成功范例。从图1.4中我们可以看出,长虹从开始的每股6元,升到66.18元,创出国内股票神话。2001年,中国彩电业的残酷环境和倪润峰的强势作风无疑是两股强大的动力,将长虹与APEX的合作推上了快车道。当年11月,APEX与长虹签下合作协议。早些时候,第一列长虹专列“直发美国”,自此打开了出口美国市场的大门。。2002年,公司主营业务收入实现12

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