企业组织理论与战略管理

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1、(最好只当做参考,自己予以增删)企业组织理论与战略管理期末复习题以降低交易的成本费用为中心,把交易作为分析单位,区分不同交易的特征因素,然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调。现代企业商务活动的本质就是交易行为的发生,外部的市场交易行为加上企业内部的管理流程(纵向交易行为)、业务流程(横向交易行为)构成了组织的全部活动。然而,由于人性因素。交易环境因素(有限理性、投机主义、信息不对称、不确定性)影响导致市场失灵,由此产生了搜寻信息、双方议价、决策等诸多的交易成本。因此,为了有效能降低交易成本的水平、增加资源配置

2、效率,就需要依靠体制组织、契约以及其上的政策等制度,采纳和利用标准化的度量衡,完善公司组织的发展。一、阐述企业的交易成本理论?理论来源:《论企业的性质》,罗纳德·哈里·科斯(R·H·Coase)1937定义:理论阐述:(参考——百度·百科,MBA智库)随着社会、组织的专业分工,使得企业内部职能之间、企业、产业之间存在“差异化”,由此导致的各自领域的独立而又互为补充的知识和技能累积,就形成了企业的能力。具体而言包括战略决策、组织管理、研发、生产管理、营销管理、学习、创新、资源整合等等能力,从亚当·斯密的企业专业分工理论和马

3、歇尔企业内部成长理论发展而来的企业能力理论在上世纪80年代得到了飞速的发展。其中最具代表性的企业能力理论应该就是资源学派和能力学派两大理论派别,当然它们既相互独立也互为补充.1、资源学派:该学派认为,企业内部资源同外部资源相比,对获取竞争优势更具有重要意义。在企业内部,依赖于企业的异质性的、非常难以模仿的、效率高的专有资源:并且企业有不断产生这种资源的内在动力,保持企业的竞争优势在于不断的形成、利用这些专有的优势资源。二、阐述企业的能力理论的基本观点?企业能力:企业能力(参考——《营销管理》、MBA智库)2、能力学派:该

4、学派认为能力是企业拥有的关键技能和隐性知识,是企业拥有的一种智力资本,它是企业决策和创新的源泉。企业是一个能力体系或能力的集合。能力决定了企业的规模和边界,也决定了企业多元化战略和跨国经营战略的广度和深度。核心能力来自于组织内的集体学习,来自于经验规范和价值观的传递,来自于组织成员的相互交流和共同参与,核心能力最大的特征在于其难以模仿性、不可替代性、不可购买性。现代市场竞争与其说是基于产品的竞争,不如说是基于核心能力的竞争。理论:1、公司制是一种法人企业制度2、公司制是以法人产权制度为前提,是一种拥有独立的法人财产权的企

5、业制度。3、公司制是一套靠法人治理结构实现企业管理的。公司制企业是一种以法人财产制度为核心,以科学规范的法人治理结构为基础,从事大规模生产经营活动,具有法人资格并依法设立的经济组织。(百度·百科)一、什么是公司制,其基本特征是什么?公司制:特征:(参考——《经济法》)(参考——《经济法》)1、出资人即股东应认真从股东或股东会角度履行责任2、改革董事会结构,考虑增加外部董事(独立董事),增强决策力,完善对于企业经营层人员的监督考核。3、经理人在被赋予相应的执行力的基础上完全对董事会负责。4、强化监事会的作用,增强企业运营的

6、合规性。是指由所有者、董事会、监事会和高级执行人员(工会)等利益相关者组成的一种组织结构,以此来形成所有者与经营者之间的一种制约平衡的机制,更好的对企业进行管理和控制。(MBA智库)二、什么是法人治理结构?怎么建立有效的法人治理结构?法人治理结构:有效法人治结构的建立:(参考——百度·百科)1、人资两合性,有限责任公司的性质介于股份有限公司与合伙企业之间,兼具资合性和人合性。2、封闭性,变现在股东人数有限制(50人下),不得公开募集资金,发行股票、股东相对稳定等。3、规模可大可小,适应性强。4、设立程序简单。5、组织灵活

7、,不必像股份制企业那样董事会、监事会等一应俱全。6、股东参与公司运营管理。五十个以下的股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。三、阐述有限责任公司及其基本特点?有限责任公司:基本特点:1、股份有限公司是独立的经济法人;2、股份有限公司的股东人数不得少于法律规定的数目。3、股份有限公司的股东对公司债务负有限责任,其限度是股东应交付的股金额;4、股份有限公司的全部资本划分为等额的股份,通过向社会公开发行的办法筹集资金,任何人在缴纳了股款之后,都可以成为公司股东,

8、没有资格限制;5、公司股份可以自由转让,但不能退股;6、公司账目须向社会公开,以便于投资人了解公司情况,进行选择;7、公司设立和解散有严格的法律程序,手续复杂。指全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。一、阐述股份有限公司及其基本特点?股份有限公

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