如何当好中层管理者-答案1

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1、学习课程：如何当好中层管理者单选题1.中层管理者承上启下的作用如何达到：   回答：正确1.A   上传下达2.B   联合上下级3.C   欺上瞒下4.D   调节上下级关系2.在上班时间打私人电话最严重的后果是：   回答：正确1.A   耽误工作2.B   影响别人3.C   被上司看清散漫的本质4.D   被人嘲笑3.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：   回答：正确1.A   员工主动性的问题2.B   员工工作能力的问题3.C   员工交际能力的问题4.D   员工的应变能力问题4.横向

2、管理的难点是：   回答：正确1.A   结构复杂2.B   不具有强制性3.C   各部门经理地位一致4.D   无组织5.下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是：   回答：正确1.A  对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2.B  上级永远是对的3.C  不需要分辨对错4.D  以上都不对6.中层管理者“承前启后”的作用是指：   回答：正确1.A   对上下级而言2.B   对前任和后任而言3.C   对各部门的同级而言4.D   以上都不正确37.各部门出现问题分歧时，应该：　

3、   回答：正确1.A   相互争辩2.B   上级决策3.C   找当事人沟通4.D   以上都不正确8.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：   回答：正确1.A   多打听2.B   高瞻远瞩3.C   多沟通4.D   察言观色9.具有包容力是指：   回答：正确1.A   同意并接受所有意见2.B   认真听取意见　3.C   十分在意别人的看法　4.D   即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利10.大多数中层管理者来自：   回答：正确1.A  高校应届毕业生2.B   由具有一技之

4、长的基层职工提拔而成3.C  职业经理人4.D  以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：   回答：错误1.A  传播者与建设者2.B   执行者3.C  补充者4.D  以上都不正确12.尊敬上司体现于：   回答：正确1.A   维护上司的经济利益2.B   对上司的难处充分体谅3.C   具体细微言行中对于上司权威的维护4.D   以上都不正确13.下列说法错误的是：   回答：正确1.A  在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度31.B  揣摩和理解上司的意图是

5、很简单的事2.C  揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解3.D  揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题14.各部门之间出现争论的时候应：   回答：正确1.A   坚持己见2.B   转换思想3.C   相互妥协4.D   以上都不正确15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：   回答：正确1.A   完成工作要按时间表进行2.B   要为目标限定一个时间期限3.C   完成工作应该按任务下达时间先后顺序

6、4.D   以上都不正确3