如何当好中层管理者试题1

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1、5.在企业中被视为“人在”的是：   回答：正确1.A.能力很强，态度有问题2.B.态度很好，能力也很强3.C.态度很好，工作能力缺乏4.D.能力很差，态度也有问题5.下列说法正确的是：   回答：正确1.A.对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2.B.上级永远是对的3.C.不需要分辨对错4.D.以上都不对1.决定企业未来的终极因素是：  回答：正确1.A 企业制度2.B 技术创新以及战略3.C 员工队伍的素质4.D 中层管理者的素质2.中层管理者要对谁负责：  回答：正确1.A 上司2.B 员工3.C 自己4.D 以上说法都不对4.各部门之间出现争论的时候，应该：  回答

2、：正确1.A 交给上司处理，自己不关心2.B 争辩3.C 交给职代会讨论4.D 转换视角，反省自己部门的过错15.各部门之间出现争论的时候应：  回答：正确1.A 坚持己见2.B 转换思想3.C 相互妥协4.D 以上都不正确9.各部门出现问题分歧时，应该：　  回答：正确1.A 相互争辩2.B 上级决策3.C 找当事人沟通4.D 以上都不正确5.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：  回答：正确1.A 搞好与同僚的关系2.B 搞好与员工的关系3.C 提高自我素养4.D 搞好与上司的关系6.中层管理者为谁而生：　  回答：正确1.A 下属2.B 同僚3.C 公司4.D 上

3、司8.中层管理者“承前启后”的作用是指：  回答：正确1.A 对上下级而言2.B 对前任和后任而言3.C 对各部门的同级而言4.D 以上都不正确9.一个有亲和力的人是指：  回答：正确1.A 具有沟通力的人2.B 具有包容力的人3.C 被人尊敬的人4.D 以上都包括10.在现代企业里，上级的绩效取决于：  回答：正确1.A 下级的绩效2.B 自己的管理能力3.C 专业知识4.D 上级的赏识11.现实中，中层管理者经常因何而犯错误：  回答：正确1.A 工作不积极2.B 管理水平不够3.C 忽视对上负责的问题4.D 在员工中没有威信12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果

4、是：  回答：正确1.A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利2.B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利3.C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利4.D 以上都不正确13.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：  回答：正确1.A 矛盾2.B 争论3.C 猜疑4.D 比较15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：  回答：正确1.A 完成工作要按时间表进行2.B 要为目标限定一个时间期限3.C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4.D 以上都不正确2.中层管理者的工作的最高境界是：  回答：正确1.A 做经理

5、2.B 坐经理3.C 作经理4.D 以上都不对3.企业间的竞争是：  回答：正确1.A 员工团队之间的竞争2.B 技术的竞争3.C 战略的竞争4.D 资金的竞争4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：  回答：正确1.A 都做好人2.B 都扮黑脸3.C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人4.D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：  回答：正确1.A 员工主动性的问题2.B 员工工作能力的问题3.C 员工交际能力的问题4.D 员工的应变能力问题8.当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当：  回答：正确1.A 对员工进行思想教育2.B

6、 出卖上司3.C 与员工站在一起4.D 以上都不正确10.中层经理不重复犯错的好处是：  回答：正确1.A 彰显能力2.B 树立榜样3.C 获得上级信任4.D 以上都不正确11.副总经理的考核周期最恰当的是：  回答：正确1.A 每季度一次2.B 每月一次3.C 每年一次4.D 每周一次12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：  回答：正确1.A 由实践转化为理论2.B 由理论转化为实践3.C 由管理转化为技术4.D 由技术转移为管理13.中层管理者职业生涯中最大的客户是：  回答：正确1.A 朋友2.B 上司3.C 同僚4.D 下属14.尊敬上司体现于： 

7、 回答：正确1.A 维护上司的经济利益2.B 对上司的难处充分体谅3.C 具体细微言行中对于上司权威的维护4.D 以上都不正确3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：  回答：正确1.A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B 大声说出3.C 不理睬4.D 告诉同事5.横向管理的难点是：  回答：正确1.A 结构复杂2.B 不具有强制性3.C 各部门经理地位一致4.D 无组织6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：  回答：正确1.A 有意识错怪2.B 无意识