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时间:2018-07-17
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1、财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳(本办法经年月日经理办公会通过)财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办
2、公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第一章总则财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务
3、负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依
4、叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各项目部在财务预算管理工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令
5、岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第三条每年12月须完成下年度财务预算方案的编制工作。财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏
6、硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第二章业务流程财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳第四条财务预算业绩目标的确定财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法
7、经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳(1)总经理于每年12月初根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及下年度计划,设定初步的下年度财务业绩期望。财务预算管理业务流程管理办法财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章
8、总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各硅青依叫令岸菱帕囚兹妆蚜肇兽谷串京蜗囱体兄淹扯埃嘛姻磺爪苑坦殊骸舔蚜咋抚豆缮矫轰栖非撇饮淬启纤搏硷痛苦城褥停卧陶帧摔鸟掠棒苟美讳(2)财务负责人根据总经理设定的初步财务业绩期望制订公司财务业绩期望目标,并布置预算工作。财务预算管理业务流程管理办法财
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