仓库人员管理办法

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1、仓库人员管理办法A、流程人员主管：王振祥入库：王振祥、谷健配单：黄呈勇、康乐、盘金旺总部市场部物品管理员：王雪（以上人员第一位是本组主要负责人，特殊情况可以临时调动。）细则：入库：凭供应商出具的货单，在总公司门外由入库负责人对商品进行清点（如无货单或单与物不相属，或质量有问题要在第一时间内通知采购部，或立即上报仓库主管）并签字后方可将物品入库，入帐后由入库负责人在进货原始单据与本公司进货单上分别签字，并将其复合后交仓库主管。出库：电脑出具的配货单经配货员配货并签字，（特殊情况需经出库主管检查并签字），由配单员交销售部

2、货物管理员检验。货物到达客户，（包括分公司）手中，送货单须由客户签字并由送货员将其带回交于仓库（主管或仓管员）。注：电脑IT产品无电脑出具单或没销售部签字不能出库。退货：无特殊情况货在单不在不入帐，单在货不在不入账，特殊情况经主管批准后方可入库。客户退货须先验单入库入帐，退回贡货单位的货同样要验货入帐。B、库房员工日常管理规定一、无特殊情况不得迟到，迟到每人每分钟罚款0、50元，早退每人次罚款20元，旷工每天罚款50元，忘记刷卡每次2元；二、严禁在工作区吸烟，违者每人次罚款20元；三、禁止上班期间嘻戏打闹，违者每人次

3、罚款5元；四、禁止在上班期间吃冷冻食品或喝冷饮以外的食品或饮料，违者每人次罚款10元；五、禁止在上班期间做与工作无关的事情，违者每人次罚款10元六、一切以客户为中心，发货在第一时间，持久地为客户提供优质的物品和完善的服务，即无特殊情况，先发货后入库，先公后私，先人后已，消极怠工，违返规定，责任人每人次罚款20元;七、在物流过程中，违返规定，责任人每人次罚款10元，且造成损失，责任人视轻重每人次罚款当月工资的3%—5%（精确至1）；一月内二次以上在物流过程中，违返规定，且造成损失，视轻重罚款责任人当月工资的5%—10%

4、（精确至1）；八、奖励项目：每月设有：模范奖、创新奖；对对维护公司财产作出突出贡献的集体或个人给予20—5000元的奖励，另设有年终奖。