请、销假及考勤管理制度

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1、请、销假及考勤管理制度为规范项目经理部员工工作制度，严格员工的请、销假手续，根据公司有关规定并结合项目具体情况，规定如下：　　一、本制度对项目经理部全体员工均有效力，员工无特殊情况不得随意请假。员工请假须事先及时告知，无特殊情况，事后请假按旷工处理。　　二、请假手续及审批　　1、项目经理部员工请假必须办理请假手续。请假必须由本人以请假条形式的书面申请（病假应附医院证明）经过批准后方为有效。其中1天以内须报项目经理批准，2天（含２天）以上由项目经理上报公司领导批准，请假手续最后统一由后勤主管保管，没有按规定请假而

2、未来上班的按旷工处理。　　2、员工在家因病、因事不能按规定日期到项目经理部者，须电话告知后勤主管，经项目经理批准后方能生效，事后应及时补办请假手续。如未批准，凡未请假擅自缺席或无故超过假期者，则需及时返回项目经理部，否则按旷工处理，对旷工员工，根据旷工的次数扣发工资（每旷工一次处罚200元）。　　3、因急病、急事不能事前亲自办理请假手续，须请同事代为办理请假手续。4、请假期满，返回项目经理部后，应及时找后勤主管人员进行销假，否则按旷工处理。原则上，后勤主管根据请假人行车路程或车票，请假人到达项目经理部当天或离开

3、项目经理部当天按请假人出勤处理。三、关于旷工的处理　　有下列情况之一者按旷工处理：　　1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者。　　2、要求请假，单位未同意而擅自离开工作岗位者。　　3、准假期满未办理续假手续而未按时上班者。4、请假理由与事实不符者。四、关于对夜不归宿情况的处理1、原则上项目部每天晚间23点开始检查就寝情况，如无特殊情况检查时不在，或检查后离开的人员，按夜不归宿处理。2、家在项目部附近的人员，必须征得项目经理同意后，才能在家住宿，否则按夜不归宿处理。3、如有特殊情况，查房时不在宿舍，回到宿舍后，应

4、及时到考勤人员处销名，否则按夜不归宿处理。4、对夜不归宿的违纪行为，每次夜不归宿给予500元处罚，处罚单由考勤人员传回至公司行政主管，从当月工资中扣除。5、以上四条凡项目员工，因家中有危急病人及特殊情况（项目部外派等）经项目经理批准可以除外。五、奖励与处罚对于违反劳动纪律或不遵守制度，擅离职守，经常迟到、早退的员工，项目经理及后勤主管要给予批评教育，对屡教不改者，公司将给予必要的经济处分。后勤主管须详细记录员工在岗情况，作为项目阶段或年终评选先进及物质奖励的主要依据。陕西建工集团第一建筑工程有限公司榆林高级人才

5、公寓项目经理部2011年4月2日起执行