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时间:2018-07-17
《管理学原理与方法_第五版_周三多笔记》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第一篇总论第一章 管理与管理学第一节人类的管理活动一:人类活动的特点1:目的性人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3:知识性人类能从过去的实践中学习,从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆,积累,分析和推理,从而形成人类独有的知识体系。二:管理的必要性1:资源短缺将是一种长期的经济现象,如何将有限的资源进行合理的利用,则是管理必须解决的问题。2:科学技术是阻碍生产力的原因之一,实践证明只有通过有效的发
2、展,才能使科学技术真正转化为生产力。3:高度专业划的社会分工是现代化国家和现代企业的的基础,协调各种关系需要管理。4:实现社会企业的长期发展,需要靠全体成员的共同努力。5:近几年来,以计算机技术为基础,信息网络,互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。三:管理的概念 几种代表性的观点1:管理是由计划,组织,指挥,协调及控制等只能为要素组成的活动过程。——法约尔1916年提出2:管理是指通过计划工作,组织工作,领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源,以使达到既定的目标。3:管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人
3、与物质资源的协调活动。4:管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。5:管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标的一种活动。这种表述突出了人际关系和人的行为。6:管理也是社会主义教育——毛泽东1964年提出7:管理就是决策。——1978赫伯特。西蒙综合前人的研究,管理的概念可以概括为a:管理的目的是为了实现预期的目标b:管理的本质就是协调c:协调必定产生在社会组织当中d:协调的中心是人e:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术第二节 管理的职能
4、与性质1)thecodeforseismicdesignofHighwayEngineering(JTG050-2005)therulesfortheseismicdesignofhighwaybridges(JTG/TB02-01-2008)codefordesignofhighwaytrafficsafetyfacilities(JTGD81-2006)codefordesignofurbanroadproject(CTG37-2012)thecitycodeforseismicdesignofbridges(CJJ166-2
5、011)oftheengineeringconstructionstandardcompulsoryarticle(bridgesection)JGJ59-2011thestandardofconstructionsafetyinspectionoftheconstructionprojectofpowersupplyonconstructionsitesafetyregulations(GB50194-93)ofthespecificationformunicipalbridgeengineeringconstructionan
6、dacceptance(CJJ-2-2008)oftheconcretequalitycontrolstandards(GB50164-2011thecodeforengineeringsurvey(GB50026-2007)ofthesteelspecificationforweldingandacceptance(JGJ18-96)MunicipalCodeorstandard,thereisnoproject,Accordingtonormsorstandardsofhighwaybridgeassociatedwithit
7、.1.7projectwheretherelevantdepartmentsandlocalgovernmentsonconstructionsafety,sitesecurity,health,environmentalprotectionandlandtenureandotherrelevantstandardsandregulations.1.8Iconstructionofsimilarprojectsoflong-termexperienceandconstructionsectionsandconstructionsi
8、teinvestbyWesternbadideologyofeffect,communityvalueorientationincreasinglydiversified,socialthoughtdivergentsurging,seriousp
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