企业人才流失的成因及对策分析以沈阳联通分公司为例

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1、企业人才流失的成因及对策分析——以沈阳联通分公司为例摘要随着电子行业的不断发展,电子通信行业形成了三足鼎立的竞争格局,其中的集团客户在电信行业竞争的过程中扮演着十分重要的角色,企业中人力资源制度构建的好坏也就直接关系着企业的发展。中国联通沈阳分公司作为中国联通的一个下属公司,一直秉承着总公司的建设精品网络,追求卓越服务的服务理念,在经过近十年特别是近五年的大规模建设,公司的各种通信网络实现了无缝隙覆盖,具备了与其他运营公司竞争的网络能力,促进了公司综合业务优势的发挥和市场占有率的稳步上升,对于形成沈阳地区电信市场有效竞争格局,提高服务

2、水平,起到了积极的促进作用。但是,在现阶段联通企业运行及发展的过程中,企业人才流失成为制约企业运行及发展的关键因素。因此,文章将沈阳联通分公司企业人才流失的问题作为研究的重点,对其相关内容进行了探究及分析,旨在提高企业人才储备能力,为公司的顺利运行提供有效的依据,并为企业竞争及优势性的发展奠定良好基础。关键词:联通企业、人才流失、成因探究、问题分析IV企业人才流失的成因及对策分析——以沈阳联通分公司为例AbstractAlongwiththedevelopmentofelectronicindustry,electroniccommu

3、nicationsindustryformedthethreepillarsofthecompetitivelandscape.Thegroupofclientsintheprocessofcompetitioninthetelecommunicationsindustryplaysaveryimportantrole,enterpriseemployeesincentivesystemisgoodorbadisdirectlyrelatedtotheenterprisedevelopment.ShenyangbranchofChin

4、aUnicomasChinaUnicom,asubsidiarycompany,hasbeenadheringtotheheadofficenetworkconstructionquality,thepursuitoftheserviceconceptofserviceexcellenceincommunicationthroughavarietyoflarge-scaleconstructioninrecentyearsespeciallyinthepastfiveyears,thecompany'snetworktoachieve

5、seamlesscoverage,withthenetworkcapabilitiesandotheroperatingcompaniescompetingtopromotethesteadyincreaseinplayandthemarketshareofthecompany'scomprehensivebusinessadvantage,fortheformationofeffectivecompetitiontelecommunicationsmarketinShenyang,improveservicelevels,haspl

6、ayedapositiveroleinpromoting窗体底端However,inthepresentstageChinaUnicomenterpriseoperationanddevelopmentprocess,theenterprisetalentlossbecomesthekeyfactorofrestrictingthedevelopmentoftheoperationanddevelopmentofenterprises.Therefore,thisarticlewillbranchenterprisebraindrai

7、nproblemofShenyangUnicomasthefocusofthestudy,therelatedcontentwerestudyandanalysis,inordertoimprovetheabilityofenterprisetalentreserves,forthesmallandmediumprivateenterprisesLineandeconomicoperationtoprovideeffectivebasis,andforthedevelopmentofenterprisecompetitionandad

8、vantagetolayagoodfoundation.Keywords:ChinaUnicom、braindrain、causeofformation、problemanalysisIV企业人才流失的成因及对策分析——

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