企业人才流失的成因及对策分析以沈阳联通分公司为例

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1、企业人才流失的成因及对策分析——以沈阳联通分公司为例摘要随着电子行业的不断发展，电子通信行业形成了三足鼎立的竞争格局，其中的集团客户在电信行业竞争的过程中扮演着十分重要的角色，企业中人力资源制度构建的好坏也就直接关系着企业的发展。中国联通沈阳分公司作为中国联通的一个下属公司，一直秉承着总公司的建设精品网络，追求卓越服务的服务理念，在经过近十年特别是近五年的大规模建设，公司的各种通信网络实现了无缝隙覆盖，具备了与其他运营公司竞争的网络能力，促进了公司综合业务优势的发挥和市场占有率的稳步上升，对于形成沈阳地区电信市场有效竞争格局，提高服务

2、水平，起到了积极的促进作用。但是，在现阶段联通企业运行及发展的过程中，企业人才流失成为制约企业运行及发展的关键因素。因此，文章将沈阳联通分公司企业人才流失的问题作为研究的重点，对其相关内容进行了探究及分析，旨在提高企业人才储备能力，为公司的顺利运行提供有效的依据，并为企业竞争及优势性的发展奠定良好基础。关键词：联通企业、人才流失、成因探究、问题分析IV企业人才流失的成因及对策分析——以沈阳联通分公司为例AbstractAlongwiththedevelopmentofelectronicindustry，electroniccommu

3、nicationsindustryformedthethreepillarsofthecompetitivelandscape.Thegroupofclientsintheprocessofcompetitioninthetelecommunicationsindustryplaysaveryimportantrole，enterpriseemployeesincentivesystemisgoodorbadisdirectlyrelatedtotheenterprisedevelopment.ShenyangbranchofChin

4、aUnicomasChinaUnicom，asubsidiarycompany，hasbeenadheringtotheheadofficenetworkconstructionquality，thepursuitoftheserviceconceptofserviceexcellenceincommunicationthroughavarietyoflarge-scaleconstructioninrecentyearsespeciallyinthepastfiveyears，thecompany'snetworktoachieve

5、seamlesscoverage，withthenetworkcapabilitiesandotheroperatingcompaniescompetingtopromotethesteadyincreaseinplayandthemarketshareofthecompany'scomprehensivebusinessadvantage，fortheformationofeffectivecompetitiontelecommunicationsmarketinShenyang，improveservicelevels，haspl

6、ayedapositiveroleinpromoting窗体底端However，inthepresentstageChinaUnicomenterpriseoperationanddevelopmentprocess，theenterprisetalentlossbecomesthekeyfactorofrestrictingthedevelopmentoftheoperationanddevelopmentofenterprises.Therefore，thisarticlewillbranchenterprisebraindrai

7、nproblemofShenyangUnicomasthefocusofthestudy，therelatedcontentwerestudyandanalysis，inordertoimprovetheabilityofenterprisetalentreserves，forthesmallandmediumprivateenterprisesLineandeconomicoperationtoprovideeffectivebasis，andforthedevelopmentofenterprisecompetitionandad

8、vantagetolayagoodfoundation.Keywords:ChinaUnicom、braindrain、causeofformation、problemanalysisIV企业人才流失的成因及对策分析——