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1、北京信息科技大学毕业设计（论文）题目：新街口物美大卖场库存管理改进研究学院：经济管理学院专业：工商管理学生姓名：xxx班级/学号xxxxxx指导老师/督导老师：xxx起止时间：2013年2月25日至2013年6月21日1毕业论文目录摘要IAbstractII引言11物美概况22新街口物美大卖场的库存管理现状分析42.1物美的库存管理技术42.2物美新街口大卖场库存存在的问题52.3问题分析63库存管理理论73.1ABC分类法73.2供应商管理库存（VMI）84新街口物美库存管理的优化94.1运用ABC分类法优化库存结构94.2运用供应商管理库存优化库
2、存管理模式10结束语12参考文献13致谢141毕业论文摘要库存管理是对第三产业的生产、经营等全过程的各种物品进行控制和管理，使它的库存保持在合理的水平上，目标是以最低的库存量和库存成本保障生产和经营需求。零售业面临着顾客需求多变、比如客户订单提前期短、采购周期长。给库存控制带来巨大的挑战。物美超市是一家大型的中国零售企业，由于供应商供货水平参差不齐以及物美大卖场自身库存应对措施的不完善，导致其客户服务水平不良、订单满足率较低等现象。为弥补这些问题，员工被迫增加单次订货量，这无疑加大了库存控制的难度。本课题通过剖析新街口物美大卖场的库存商品结构不合理、
3、呆滞商品多、库存周转率偏低、缺货率高等问题，借鉴库存管理的ABC分类法和供应商管理库存的方法，提出库存管理的优化策略，力求降低库存量、提高工作效率，以提高企业核心竞争力，为物美创造“第三个利润源”。关键词：库存管理库存优化库存管理的ABC法3毕业论文AbstractInventorymanagementisthethirdindustry'sproduction,operationandsothewholeprocesstocontrolandmanageavarietyofitems,sothatitsinventoriesremainatarea
4、sonablelevel.Goalisthelowestamountofinventoryandinventorycostssafeguardproductionandmanagementneeds.Retailtradefacedwiththecustomers'needschangeful,suchascustomerordersinadvanceperiodisshort,procurementcycleislong,giveinventorycontrolhasbroughthugechallenge.Wumartsupermarketist
5、healarge-scale'sChineseretailenterprise,becausesuppliers'deliveryunevenlevelofaswellasWumartHypermarketsitselfinventorytodealwithmeasurestheimperfectionsof,leadingtoitscustomerservicelevelsnon-performing,orderstomeettheratelowerandsoonphenomena.Tocompensatefortheseproblems,empl
6、oyeesareforcedtoincreasetheamountofasingleorder,whichwillundoubtedlyincreasetheinventorycontroldifficult.ThisissuethroughanalysisxinjiekouWumartsupermarketsstockcommoditystructureisirrational,merchandiseandmoresluggish,lowinventoryturns,outrateandotherissues,drawingonABCclassif
7、icationofinventorymanagementandvendormanagedinventorymethod,proposedinventorymanagementoptimizationstrategies,andstrivetoreduceinventorylevels,improveworkefficiency,toenhancethecorecompetitivenessofenterprises,inordertocreatepoorquality,"thethirdprofitsource."Keywords:Inventory
8、ManagementInventoryManagementInventoryOptimizationABCm
